erp管理系統(tǒng)使用重點包括哪些？現(xiàn)如今許多企業(yè)都用上了erp管理系統(tǒng)，但是我們都知道，erp管理系統(tǒng)在實施時并非那么簡單，實施ERP管理系統(tǒng)中的每一步都是非常重要的。那erp管理系統(tǒng)使用重點包括哪些？

erp管理系統(tǒng)使用重點包括：

1、erp采購管理系統(tǒng)

采辦部門根據(jù)所接請購任務和庫存狀況，向材料供應商采辦料品。

2、erp庫存管理系統(tǒng)

用手機軟件記錄庫存商品信息內容，庫存量數(shù)量、額度同歩升級，貨品配送信息內容清楚簡單明了，手機軟件自動轉化成庫存報表;進庫時嚴格規(guī)范儲放貨位，配送時按位配送，根據(jù)詳細情況采用按單撿貨、梳理撿貨、按單梳理結合的方法提高工作能力;庫存量上低限警報管理，某一貨品備貨小于x件或高過x件都是給您提醒;確保能交貨又不會積壓貨。

3、erp財務管理系統(tǒng)

進行成本核算。

4、erp銷售管理系統(tǒng)

營銷管理與公司營運能力息息相關，業(yè)務員辭職后，以前的客戶數(shù)據(jù)無法尋找，不同顧客價格區(qū)別非常大，無法全部記清楚;顧客訂購時，業(yè)務員不清楚貨品庫存量，經常在顧客下單后才發(fā)現(xiàn)庫存量不足;地域市場統(tǒng)計信息和品類市場統(tǒng)計信息無法數(shù)據(jù)分析。

5、erp生產管理系統(tǒng)

生產部門接銷售部任務，向生產車間下發(fā)生產任務，可根據(jù)庫存，向采辦部門請購有關零部件。完工后，入庫供銷售部發(fā)貨。

erp管理系統(tǒng)是項目型軟件，系統(tǒng)能否獲得成功運行，是一個公司管理能力的檢驗，同時也是所有努力的關鍵。ERP項目管理重點應該是項目整體管理。