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突破個人局限，

重新審視能源行業(yè)的資產(chǎn)格局。

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楊詠

協(xié)鑫新能源（香港上市）

金融管理中心高級融資總監(jiān)

? ? ??我目前就職于協(xié)鑫新能源控股有限公司，是隸屬于協(xié)鑫集團的一家專門從事光伏電站開發(fā)、建設、運營的香港上市公司，從2014年開始發(fā)展光伏電站業(yè)務，資產(chǎn)最高近650億元，持有光伏電站總規(guī)模最高達到7.5GW，位列全球第二。我所在的部門是金融管理中心，負責整個上市公司的融資管理工作，我的主要工作是統(tǒng)籌部門日常管理工作，負責開拓、對接金融機構，制定和落實融資方案，以及維護和金融機構的長期合作關系。

? ? ??目前遇到的問題一方面在于2018年5月開始受行業(yè)政策影響，行業(yè)內(nèi)絕大部分民營企業(yè)無法再新增光伏電站規(guī)模，帶來的就是無法再通過新增項目融資來補充公司的現(xiàn)金流；一方面，受國家財政補貼政策的影響，大量的應收國家財政補貼金額不能按時結(jié)算到位，導致不能通過正常的經(jīng)營活動補充現(xiàn)金流；與此同時，金融機構對民營企業(yè)的貸款投放策略也有顯著變化，融資難融資貴成為公司融資道路上的巨大屏障。以上情況疊加，導致公司現(xiàn)金流情況日趨緊張，隨之而來的是大量的金融機構債務以及供應商、工程方債務到期，公司面臨的整體資金壓力非常大。在此種情況下，公司只能忍痛向央企、國企出售從無到有建立起來的優(yōu)質(zhì)電站資產(chǎn)，以緩解公司的現(xiàn)金流壓力。在這個過程中，我所在的部門一方面要協(xié)調(diào)金融機構在項目出售期間，給予公司一定的寬限期，緩解還本付息的現(xiàn)金流壓力，另一方面還要著手推動金融機構辦理項目出售涉及的原有融資增信措施的釋放，這看似簡單，實則存在諸多的難點，有的來自于金融機構內(nèi)部合規(guī)性問題，有的來自于收購方敦促加快辦理手續(xù)的壓力，也有來自公司內(nèi)部急于解決當前現(xiàn)金流需求的壓力。截至目前，通過我們的努力絕大部分的債務已經(jīng)通過展期、隨出售資產(chǎn)出表等方式得到了解決，通過出售資產(chǎn)的回款也足以覆蓋剩余債務，危機已基本解除。

? ? ??自大學畢業(yè)至今，一直從事的是資金和融資管理工作，所以對傳統(tǒng)的融資工作已較為熟悉，但是當公司很長一段時間里面無法再通過籌融資解決問題的時候，我就在反思自己存在的價值在哪里，我是否可以做的更好，或者離開后能否選擇更好的平臺？答案是模糊的。我很想能夠找到一個確定的答案，比如說利用人脈，找到新的融資渠道，能夠以較為合理價格幫公司拿到資金，解決燃眉之急，這樣就能體現(xiàn)出我的價值，或者說我看到市場上更好的平臺機會，果斷的選擇離開。

? ? ??以上這兩種情況在很長一段時間里困擾著我，我開始認真的從自身尋找原因和突破口。這兩年周邊有不少朋友和同事開始備考MBA，我也開始關注和了解MBA的相關信息，了解的越多，越發(fā)現(xiàn)這也許是可以解開自己困惑的一個很好的路徑，一方面通過學習可以讓自己發(fā)現(xiàn)和補充在理論知識上面的短板，讓自己不再拘泥于原來的知識體系和工作范疇，另一方面還可以認識更多優(yōu)秀的人，而這些人將來很有可能成為自己的良師益友和合作伙伴。我本科學習的是財務管理，畢業(yè)工作又是圍繞著資金和融資管理工作，所以再次踏入校園讀書，絕對要選擇與之相關的“名?！?，而上財絕對是不二之選。而選擇金融投資班的原因主要也是考慮到自己的學習和工作經(jīng)歷，以及日后還想繼續(xù)在財務、金融方面的工作上有所建樹，而且創(chuàng)業(yè)也是自己內(nèi)心一直有的想法，加之金融投資班的同學都是金融相關的人才，所以綜合起來就果斷選擇了金融投資班。

? ? ??開學至今，我印象最深的一次學習經(jīng)歷是參加了劉佐毅老師舉辦“雙談目標與金融行業(yè)挑戰(zhàn)”講座，劉老師用輕松易懂的語言和有問有答的互動方式，把“雙碳”的來龍去脈、影響及未來的發(fā)展做了詳細的講解，這對于我這樣一個在能源公司工作了近8年的人來說，無疑是一次非常好的學習機會，在這個過程中不但讓我學習到了很多之前自己懵懂的概念，也糾正了自己的一些錯誤理解，同時，講座中劉老師提到上財未來將成立關于雙碳研究的專門機構，為國家、社會、企業(yè)儲備專門的碳資產(chǎn)交易、管理的專業(yè)財經(jīng)、金融人才，這也深深的吸引了我，而且我能體會到在座的同學們都是躍躍欲試，這正是我想要的學習環(huán)境和進取氛圍。

? ? ??目前我最期待通過金融投資班的學習提升自己在兩方面的能力。一方面是分析、闡述問題的能力。在工作中，缺少的往往不是手段，而是在發(fā)現(xiàn)問題后能夠條理清晰、有理有據(jù)的分析問題的能力，只有這樣才能輔以有效的手段解決問題。從開學至今的學習中也可以發(fā)現(xiàn)，不少問題和案例往往沒有固定、對錯的答案，而從事不同行業(yè)的同學們往往出發(fā)點和分析的角度也不近相同，給了我很多啟發(fā)，而且班級同學都非常優(yōu)秀，分析問題、闡述觀點的能力非常強，這是自己欠缺的地方，希望能夠通過金融投資班的學習以及和老師、同學們的交流讓自己在這方面能夠有所提升。另一方面，是學習能力，開學至今的課程還是蠻緊湊的，一些課程的知識點以及老師課上提到的一些理念、書籍，還沒有完全理解和補充到位，但是課程已經(jīng)結(jié)束或行將結(jié)束，這些學習內(nèi)容需要盡快安排時間補充學習起來，只有這樣才能不枉費在金融投資班的學習，通過這樣的學習經(jīng)歷，也促使自己在工作上養(yǎng)成更好的學習習慣，這對于未來的職業(yè)發(fā)展將是一筆寶貴的財富。

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打破可再生能源行業(yè)的困境，

尋覓發(fā)展方向。

韓少毅

信邦電子集團（臺灣上市企業(yè)）

江蘇江陰分公司業(yè)務總監(jiān)

? ? ??我目前在一家總部位于北京的專注于可再生能源領域的電子零組件整合和控制柜系統(tǒng)技術的集團性公司，現(xiàn)任職于集團下屬江蘇江陰分公司擔任業(yè)務總監(jiān)，主要負責日常業(yè)務的運營管理以及新客戶新市場的開拓相關工作。

? ? ??面對外部發(fā)展，行業(yè)也面臨問題，盡管”3060” 碳中和政策看似給可再生能源行業(yè)注入了一劑強心針，但當下行業(yè)同樣面臨著去補貼化的巨大成本壓力，尤其2020搶裝潮下業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)業(yè)績都達到了歷史最高峰，卻立即要在同時面臨業(yè)績下滑以及降本增效的雙重壓力。

? ? ??放眼自身，當前工作中主要的外部挑戰(zhàn)是來自于業(yè)內(nèi)降本的壓力以及激烈的同業(yè)競爭，想要思考如何在能在競爭的藍海中脫穎而出，讓公司能在碳中和的大潮下走的更遠，為綠色地球和諧家園貢獻一份力量，主要的內(nèi)部挑戰(zhàn)是自身的管理經(jīng)驗以及理論知識不夠豐富，想要通過MBA的學習來快速提升自己的管理能力，而上海財經(jīng)大學MBA作為國內(nèi)頂尖的商科院校自然成了我的首選，尤其特色的金融投資班，不僅可以學習工商管理知識還能同時學到金融投資相關的知識理論。

? ? ??目前為止印象最深的學習經(jīng)歷其實是作為班委的學習，有幸成為2021WF班的班長，完成從0到1的班委團隊的搭建以及后來一起齊心協(xié)力的為班級文化建設的過程其實也是課堂之外的一種寶貴學習和成長的精力，當然還希望通過未來兩年的學習能繼續(xù)扎實的學習好工商管理理論知識以及金融投資相關的知識和實踐，繼續(xù)結(jié)識更多志同道合的朋友為自己未來的職業(yè)發(fā)展更上一層樓而助力。

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懂業(yè)務、明財務、講大局，

是人事從業(yè)者的必備素養(yǎng)。

酈旭東

ABB（工程）?人力資源部?

人事業(yè)務主管

? ? ??我所在的公司是ABB工程有限公司。ABB是一家全球領先的工程自動化公司，主要分為軟件與電氣化，船舶，機器人，運動自動化四大模塊，致力于推動社會和行業(yè)的變革，以實現(xiàn)更多產(chǎn)、更可持續(xù)的未來。ABB擁有130多年的卓越歷史，業(yè)務遍布全球上百個國家并擁有11萬多員工。且在中國擁有包括研發(fā)、制造、銷售和服務在內(nèi)的全方位業(yè)務活動，而我所在的人事部門，主要負責支持企業(yè)的良好發(fā)展和進行業(yè)務的后端支持。作為人力資源業(yè)務合作伙伴，我們需要了解業(yè)務的具體情況并及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務部門在人員管理方面存在的問題和需求并給出專業(yè)的方案。通過戰(zhàn)略性思維，構建HR架構和管理體系，并激勵組織成員參與變革。

? ? ??企業(yè)和部門主要遇到的挑戰(zhàn)和壓力來自外部和內(nèi)部兩方面。外部主要為企業(yè)在中國市場份額減少，疫情影響多個關鍵材料供應，技術人員短缺。內(nèi)部主要為企業(yè)組織架構變動頻繁，人才保留困難。

? ? ??當前我工作中所遇到的難題和挑戰(zhàn)從外部看是對于研發(fā)人才的保留與激勵方案，外包人員的管理與風險把控，如何更好的進行業(yè)務新生代人才的持續(xù)培養(yǎng)。從內(nèi)部看是工作團隊成員的變動導致人心惶惶，與GBS團隊職能分配不夠清晰。

? ? ??選擇金融投資班的原因在于我一直認為，一個優(yōu)秀的人事業(yè)務伙伴必須要了解業(yè)務，懂得財務，這也是我職業(yè)發(fā)展道路的必經(jīng)一環(huán)。上海財經(jīng)大學作為馳名全國的金融類院校，其具備的扎實學術能力，專業(yè)的金融視角和獨到的財務理念，都深深的吸引著我。而號稱著金融界的黃埔軍校的金融投資班，更是我一直心向往之的殿堂。

? ? ??進入財大半年有余，我印象最深的應該是孫錚老師的會計課程。孫老師詼諧不失專業(yè)的會計課堂，使得我一個從未涉足財務的人員都覺得獲益匪淺。課堂中不光能夠?qū)W習到專業(yè)的財務知識，更是了解到了在現(xiàn)實中財務所能發(fā)揮的作用，深入淺出而又妙趣橫生。

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生物科技企業(yè)轉(zhuǎn)型里的排頭兵，

格外需要商業(yè)化、團隊管理和融資能力。

徐秋榮?華博生物

上游工藝部業(yè)務主管

? ? ??目前我所處的公司主要聚焦腫瘤領域抗體藥物研發(fā)，目前有十幾個在研藥物處于不同臨床階段。所在的部門主要負責抗體藥物工藝開發(fā)方面的工作。

? ? ??談及發(fā)展困難，我認為目前許多生物科技公司研發(fā)項目同質(zhì)化非常嚴重，隨著國家開展藥品集中采購，許多藥品大幅降價，給生物科技企業(yè)轉(zhuǎn)型成為生物醫(yī)藥公司帶來很大挑戰(zhàn)，我所在公司目前就屬于生物科技公司，現(xiàn)在處于轉(zhuǎn)型期關鍵階段。提升商業(yè)化能力、團隊管理能力和融資能力是目前公司轉(zhuǎn)型遇到的最大挑戰(zhàn)。

? ? ??但隨著公司許多研發(fā)項目在向臨床階段推進，公司急需商業(yè)化和團隊管理能力突出的員工。上海財經(jīng)大學MBA項目聚集著大量商界精英，我希望提升自己商業(yè)思維能力和結(jié)識金融領域的同學和老師，上海財經(jīng)大學MBA金融投資班非常符合我的需求。

? ? ? 在上財讀MBA，最讓我印象深刻的是韓玉蘭教授的《領導力與組織行為學》，課堂模擬商業(yè)世界里一對一的商業(yè)談判，模擬交易雙方的博弈、討價還價和簽署合作協(xié)議。模擬談判結(jié)束后，韓教授強調(diào):最好的交易并不是在談判桌上結(jié)束，而是從談判桌上開始。非常值得我去深思和銘記。希望通過金融投資班的學習提升自己商業(yè)思維、金融知識和團隊管理能力，助力職業(yè)發(fā)展。

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