如今，中國(guó)正在成為全球制造業(yè)的中心，國(guó)家確定了通過信息化帶動(dòng)工業(yè)化的國(guó)策，推動(dòng)制造企業(yè)實(shí)施制造業(yè)信息化的政策。隨著國(guó)家兩化深度融合水平的進(jìn)一步提高，中國(guó)制造業(yè)信息化已經(jīng)迎來一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。ERP 、MES 等先進(jìn)信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)在制造企業(yè)得到廣泛應(yīng)用，進(jìn)一步加快了制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。但是，當(dāng)我們深入企業(yè)一線，不難發(fā)現(xiàn)，中小制造業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)信息化，任重而道遠(yuǎn)！

業(yè)界專家分析表示，當(dāng)下中小制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化目前存在的困境包括：1、受限于基礎(chǔ)資料（如物料清單、物料編碼、名稱等）。物料清單是企業(yè)產(chǎn)品組成的技術(shù)文件。在加工前，它表明了產(chǎn)品的總裝件、分裝件、組件、部件、零件等，由于物料清單不準(zhǔn)確、單位換算的不統(tǒng)一、物料編碼的錯(cuò)誤、重復(fù)等原因，導(dǎo)致企業(yè)系統(tǒng)一直沒有辦法正常運(yùn)作，浪費(fèi)了大量的時(shí)間及人工成本來維護(hù)；2、受限于訂單模式（如定制訂單，多批、小量、緊急訂單）。由于客戶的需求更個(gè)性化、市場(chǎng)的不確性因素增多、產(chǎn)品迭代的速度越來越快等因素，訂制化定單，多批、小量、緊急訂單成常態(tài)化，對(duì)信息化的考驗(yàn)更是巨大的；3、受限于數(shù)據(jù)采集。中小制造企業(yè)數(shù)據(jù)采集大多出現(xiàn)輸錯(cuò)、漏輸、不及時(shí)輸，而導(dǎo)致系統(tǒng)沒有及時(shí)更新和系統(tǒng)結(jié)案。以上等等原因，造成倉(cāng)庫(kù)帳物卡的準(zhǔn)確率很低。當(dāng)庫(kù)存信息都不準(zhǔn)了，信息化的結(jié)果而想而知。

中小制造業(yè)企業(yè)如何真正實(shí)現(xiàn)全面的信息化？借助專業(yè)的信息化管理工具其實(shí)可以事半功倍。對(duì)于制造業(yè)細(xì)分下的具體領(lǐng)域，勤哲Excel服務(wù)器具備豐富的行業(yè)和領(lǐng)域解決方案沉淀，能夠結(jié)合實(shí)際狀況和需求給出強(qiáng)針對(duì)性服務(wù)。作為勤哲Excel服務(wù)器的受益者，北京永興源工貿(mào)有限責(zé)任公司可謂受益頗多。據(jù)介紹，北京永興源工貿(mào)有限責(zé)任公司是北京及華北地區(qū)鈑金制品最大的生產(chǎn)廠家之一，主要從事通信系統(tǒng)、電子電力系統(tǒng)、航空航天、廣播電視、冶金、印刷、醫(yī)療器械等行業(yè)所需要的各種高、中檔機(jī)箱、機(jī)柜，以及各種金屬結(jié)構(gòu)制品、專業(yè)用標(biāo)準(zhǔn)機(jī)柜的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。

北京永興源工貿(mào)有限責(zé)任公司位于北京市密云工業(yè)開發(fā)區(qū)，地處密云水庫(kù)南畔，風(fēng)景秀麗宜人，環(huán)境幽雅整潔，交通方便，占地面積20000余平方米，廠房及宿舍樓建筑面積近8000平方米，剩余面積為公司二期規(guī)劃的廠房用地，公司的二期規(guī)劃將發(fā)展為年銷售額5000多萬元的具有一定規(guī)模的大型企業(yè)。北京永興源工貿(mào)有限責(zé)任公司現(xiàn)有員工110余人，其中，中高級(jí)技術(shù)人員和管理人員20多人，擁有現(xiàn)代化的生產(chǎn)廠房及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，如：從日本進(jìn)口的Amada-357轉(zhuǎn)塔式數(shù)控沖床、Amada-255臺(tái)轉(zhuǎn)塔式數(shù)控沖床，RG—100型數(shù)控彎板機(jī)，臺(tái)灣產(chǎn)DC-025激光切割機(jī)，以及進(jìn)口螺柱焊機(jī)、GPO-80關(guān)節(jié)式平面(無痕)點(diǎn)焊機(jī)、氬弧焊機(jī)、二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)，及國(guó)產(chǎn)沖床、剪床、車、銑、鉆床、攻絲機(jī)等設(shè)備，具有較強(qiáng)的設(shè)計(jì)、制造能力。

該公司負(fù)責(zé)人表示，北京永興源工貿(mào)有限責(zé)任公司是加工制造型企業(yè)，主要管理側(cè)重于內(nèi)部的生產(chǎn)管理，即對(duì)物料需求、庫(kù)存核算、生產(chǎn)流程的安排與監(jiān)督。在使用EXCEL服務(wù)器之前，內(nèi)部管理大部分使用單一的excel電子表格形式，沒有任何的管理軟件，對(duì)各種數(shù)據(jù)的匯總與分析，全部使用人工核算，其過程繁瑣不堪，其結(jié)果錯(cuò)誤率較高。內(nèi)部生產(chǎn)安排靈活性太強(qiáng)，使生產(chǎn)管理混亂，沒有較為統(tǒng)一的管理流程和制度，在使用勤哲EXCEL服務(wù)器之前，北京永興源工貿(mào)有限責(zé)任公司曾經(jīng)試用過其他較為大型的成型軟件，但其適用結(jié)果不是很理想，主要因?yàn)楸本┯琅d源工貿(mào)有限責(zé)任公司個(gè)異性太強(qiáng)，沒有大型軟件已有的管理體系，北京永興源工貿(mào)有限責(zé)任公司的管理體系是經(jīng)過公司多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而來，對(duì)本公司有較強(qiáng)的適應(yīng)性，而使用已成型的大型軟件需要對(duì)公司的管理體系做很大的更改，更改后的體系對(duì)本公司的業(yè)務(wù)需求不能適應(yīng)，故最后放棄使用大型成型軟件。

后來，北京永興源工貿(mào)有限責(zé)任公司有意識(shí)的尋找靈活性較強(qiáng)的軟件，最終選擇了勤哲EXCEL服務(wù)器軟件對(duì)公司進(jìn)行ERP的管理，在這個(gè)平臺(tái)上，北京永興源工貿(mào)有限責(zé)任公司充分發(fā)揮勤哲Excel的應(yīng)用水平，通過設(shè)計(jì)模板、定義工作流、定義表間公式等簡(jiǎn)易直觀的操作，實(shí)現(xiàn)了管理意圖，輕松、快速地構(gòu)建了能夠適應(yīng)變化的管理信息系統(tǒng)。由于有了這樣一個(gè)很好的平臺(tái)軟件，北京永興源工貿(mào)有限責(zé)任公司通過excel服務(wù)器軟件實(shí)現(xiàn)了滿意的ERP管理需求。

對(duì)于實(shí)際的運(yùn)用效果，北京永興源工貿(mào)有限責(zé)任公司作出如下展示。

1.??物料需求

??

2.庫(kù)存核算

3.??生產(chǎn)管理

小結(jié)：

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為產(chǎn)業(yè)變革的主要特征，也成為了企業(yè)打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代新型能力的必經(jīng)之路。勤哲EXCEL服務(wù)器軟件持續(xù)專注并深度耕耘制造業(yè)的信息化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域多年，可從全流程為企業(yè)打造智能工廠，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，致力于幫助企業(yè)打破數(shù)據(jù)孤島，打造為設(shè)備賦智、為企業(yè)賦值、為產(chǎn)業(yè)賦能的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，助力制造企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)。