最近有一個朋友跟我哭訴，她失業(yè)了，正巧我也沒有找到工作呢，于是我們兩個聊了一下午。

她是一個新媒體運營，剛?cè)肼毠疽粋€月，因為部門解散了，她也被辭退了，公司沒有給任何賠償，甚至人事當(dāng)天就刪掉了她的微信。先放下賠償?shù)氖虑?，我們來說一下為何突然解散了一個部門。

她們部門一共有三個人，都是剛?cè)肼毑痪玫男聠T工，一個主管、兩個新媒體運營。這個主管不僅對自己要求嚴格，對兩個屬下依舊如此，她們寫什么，主管都覺得不好，也不說哪里不好，反正就是不讓發(fā)布。

兩個屬下手里存了很多稿子，而主管每天都在忙忙碌碌，她們也嘗試和主管表明，我們可以量變引發(fā)質(zhì)變，先保持每日更新提升活躍度，然后慢慢地帶來爆款。主管直接否決，不行，不準發(fā)，質(zhì)量不行。

所以一個月之后，公司的任何自媒體平臺都沒有更新，最新的發(fā)布記錄還是去年春節(jié)的問候。老板知道后大發(fā)雷霆，一個月沒有內(nèi)容產(chǎn)出，你們的工資拿著舒心嗎？你們好意思拿工資嗎？

屬下說明了自己的困境，有內(nèi)容不讓發(fā)，主管卻說內(nèi)容質(zhì)量不行，發(fā)了沒有意義，所以雙方僵持了一個月。要知道，屬下是不能越級和上面反映情況的，而那個主管每天都加班，也是一篇都沒有發(fā)，因為她一直在思考賬號定位的問題。

最后的結(jié)果就是：部門解散，因為事發(fā)突然，她們都沒有帶辦公包，只能抱著電腦離開，在一眾同事們的目光注視下離開。他們坐在工位上，七嘴八舌地小聲討論著，雖然聽不清，但是臉上的驚訝和笑容是帶著諷刺的。

朋友說，自己好像成為了公司成立多年以來的一個笑話。

她跟我吐槽時，話語中滿是無奈，自己做了東西，可是老板不聽你的話，他只聽主管的匯報，可是主管不讓發(fā)布，部門的解散究竟應(yīng)該怪誰？

是啊，一個新媒體運營，她根本就沒有話語權(quán)，她也向主管表達了自己的想法，可是對方不聽??！她被辭退的那一天，都還沒有見過老板。所以說，如果一個人真的有能力，需要突破多大的阻礙才有機會可以證明自己？

不久之后，這家公司找了代運營，我和朋友一起看各個平臺的數(shù)據(jù)，幾乎每篇都是爆款，閱讀量/點贊量/收藏量/評論量都驚人，但是你打開評論，就會發(fā)現(xiàn)一個問題，用戶大多都是無頭像、無簡介的那種，個人主頁也是一片空白，好像隨時都會消失。

他們評論的內(nèi)容也大多類似，有的驢唇不對馬嘴，還有很多人都發(fā)送同樣的評論，雙胞胎都沒有這樣的默契吧！

很顯然，這就是刷出來的。

數(shù)據(jù)十分可觀且美觀，至于銷售的直接導(dǎo)向自然為零，讓你的公司看起來很厲害，而且他們每個月還會給你統(tǒng)計出各種數(shù)據(jù)，給你做一個精美的PPT，總結(jié)著上周的榮耀。

老板一看，開心了，他才不關(guān)心也沒空看你發(fā)了什么，不禁感慨這代運營找的真值！

我經(jīng)?？吹揭恍┕娞?，閱讀量10W+，這些賬號有的是做汽車的、洗衣機的、吹風(fēng)機的等等，還有不太了解的領(lǐng)域，例如二極管。評論有時也是上千，但是從評論中一眼就可以看出來，那是流水線生產(chǎn)出來的。

我還有一個疑問，誰會天天看洗衣機賬號發(fā)布的文章？你會每天盯著銀行公眾號發(fā)布的最新消息嗎？如果會，當(dāng)我沒說。

一個只有10W粉絲的公眾號，怎么做到篇篇閱讀量10W+的？是每天在用戶耳朵旁邊提醒他們都要查看嗎？還是上輩子你們救了他們的命？讓他們每天都守著看你的企業(yè)文化？

你的企業(yè)文化，真的有人天天關(guān)心嗎？創(chuàng)始人也做不到每日一贊吧！這用戶的黏性是用了什么膠水，是不是可以把天與地粘的密不可分？

就像某個明星熱搜下的評論，都在自娛自樂呢！時間長了，他們自己都當(dāng)真了，以為自己就是個巨星。醒醒吧，摘掉你的墨鏡與偽裝吧，大街上有幾個人認識你？如果不是你周圍的保鏢太多，連清潔阿姨都懶得看你。

最后我建議，不，是希望，如果公司資金條件允許的條件下，成立一個不大不小的部門專門來做品宣，幾個人就好，各司其職，然后找一個掌舵者當(dāng)做主管，把握內(nèi)容的發(fā)展方向，真正的做出屬于公司的創(chuàng)意內(nèi)容。

當(dāng)然有時也要適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，什么都經(jīng)上面決定，可是上面并不懂底層的運營規(guī)則，還有挑主管時耐心一點，不是什么人都適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的。