企業(yè)新增長,激活新價值。
風破浪謀遠行,智創(chuàng)培育新增長。如今,風控邏輯> 增長邏輯 > 風口邏輯,是我們決定是否對企業(yè)進行股權投資的優(yōu)先級順序,尤其是那些可落地或者已被驗證的能實現新動能和企業(yè)新引擎的場景。

我們不僅關注企業(yè)的價值最大化,還非常關注企業(yè)在資本與科技方面的有效融合。因為這不僅可助力于企業(yè)穩(wěn)健生長、技術更新迭代、產品商業(yè)化運用等,而且還有助于解決企業(yè)平臺發(fā)展所面臨瓶頸問題和重大難題等。

有人說,激活一個人的價值,最好的方法就是讓他真正擁有學習力;我們要做的就是,用我們的能力、專業(yè)和資源等助力企業(yè)轉型與升級,并在某個價值洼地,實現重生、新生與可持續(xù)新增長。
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