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人力資源管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通 第2版

2023-04-06 16:52 作者:劉小六六不六  | 我要投稿

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

《人力資源管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通 第2版》經(jīng)過2年6萬多讀者的實(shí)踐檢驗(yàn),被公認(rèn)為是人力資源管理的實(shí)用工具書。根據(jù)2019年《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》的修改和社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金電子化發(fā)展,作者在第1版的基礎(chǔ)上進(jìn)行了修訂,不僅深度解析了個(gè)人所得稅法內(nèi)容的變化與計(jì)算方法,還更新了社會(huì)保險(xiǎn)(五險(xiǎn))和住房公積金(一金)的通用知識(shí)、常見問題和注意事項(xiàng),使法律條文、計(jì)算方法更加契合新政策,內(nèi)容更加完善。本書內(nèi)容涵蓋了人力資源管理部門幾乎所有的工作流程,對(duì)一些容易出現(xiàn)錯(cuò)誤的重要問題點(diǎn)的操作細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)做了重點(diǎn)介紹,能夠快速、簡(jiǎn)單、極大限度地幫助你提升實(shí)戰(zhàn)技能。
《人力資源管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通 第2版》分為12章,主要內(nèi)容包括:如何做好人力資源管理實(shí)操層面的工作;如何設(shè)置適合企業(yè)發(fā)展的組織機(jī)構(gòu);如何設(shè)置崗位;如何劃分能力;如何有效實(shí)施招聘;如何辦理入職、離職手續(xù);如何管理人事檔案;如何有效實(shí)施培訓(xùn);如何設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展路徑;如何進(jìn)行績(jī)效管理;如何設(shè)計(jì)和計(jì)算薪酬;如何設(shè)計(jì)員工福利;如何有效處理企業(yè)與員工間的關(guān)系;如何管理員工反饋;如何處理勞動(dòng)爭(zhēng)議;如何登記并繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金;如何制定人力資源相關(guān)制度;如何選擇、運(yùn)用和實(shí)施人力資源系統(tǒng)(e-HR)。
《人力資源管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通 第2版》內(nèi)容通俗易懂,實(shí)操性強(qiáng),特別適合人力資源管理實(shí)務(wù)入門者、企業(yè)的管理者及各高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)、使用。

作者簡(jiǎn)介

任康磊

山東友榮企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
上海哲尼思企業(yè)管理咨詢中心總經(jīng)理
管理類暢銷書作家
新浪微博百萬粉絲大V
百萬學(xué)員網(wǎng)課講師
喜馬拉雅“任康磊的人力資源管理課”專欄主播
千聊“任康磊的人力資源管理”直播間主理人

曾任世界500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)大型A股上市公司人力資源總監(jiān)。擁有10余年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和1萬人次以上人才招募經(jīng)驗(yàn),專注解決團(tuán)隊(duì)管理和人力資源管理實(shí)戰(zhàn)問題。常年為多家上市公司提供企業(yè)管理和人力資源管理咨詢服務(wù);曾幫助多家上市公司搭建和完善管理體系,并取得優(yōu)異成績(jī)。
注冊(cè)國(guó)際高-級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(CISPM,ACI認(rèn)證),國(guó)際注冊(cè)高-級(jí)人力資源管理師(ICSHRM,ACI認(rèn)證),國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師(ICSPL,AIVCA認(rèn)證),國(guó)家一級(jí)人力資源管理師,國(guó)家職業(yè)生涯規(guī)劃師,大學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)師。
著有《人力資源管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通》《薪酬管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通》《績(jī)效管理與量化考核從入門到精通》《招聘 面試 入職 離職管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通》《培訓(xùn)管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通》《人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控從入門到精通》《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通》《行政管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通》《新個(gè)人所得稅實(shí)操?gòu)娜腴T到精通》《人力資源量化管理與數(shù)據(jù)分析》《人力資源成本管控》《用數(shù)據(jù)提升人力資源管理效能 (實(shí)戰(zhàn)案例版)》《人力資源總監(jiān)管理手冊(cè) 那些教材上不會(huì)告訴你的實(shí)戰(zhàn)方法》《圖解人力資源管理:輕松易學(xué)的194個(gè)關(guān)鍵技巧》《小團(tuán)隊(duì)管理的7個(gè)方法(全圖解落地版)》《有效激勵(lì)員工的70個(gè)場(chǎng)景案例(圖解版)》等系列叢書。

目錄

第 1章 人力資源管理概論
1.1 認(rèn)識(shí)人力資源管理 / 2
1.2 人力資源規(guī)劃程序 / 4
1.3 組織機(jī)構(gòu) / 5
1.3.1 職能型組織 / 5
1.3.2 事業(yè)部型組織 / 6
1.3.3 矩陣型組織 / 8
1.3.4 多維立體型組織 / 8
1.3.5 模擬分權(quán)型組織 / 9
1.3.6 流程型組織 / 10
1.3.7 網(wǎng)絡(luò)型組織 / 11
1.3.8 合弄制型組織 / 12
1.3.9 阿米巴型組織 / 13


人力資源管理實(shí)操?gòu)娜腴T到精通 第2版的評(píng)論 (共 條)

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