昨天，銀河公司剛剛發(fā)布調(diào)價(jià)（漲價(jià)）通知。其中包括去年銷量火熱的PRO-01（Vis結(jié)構(gòu)）。漲價(jià)，可能在剛漲的那幾天給人印象深刻。但過些日子后，人們都會(huì)忘記這件事。該買的還是得買，需求替代品的，最終大都不討好。此為無力之殤。

閑魚與拼多多的火熱

與銀河漲價(jià)截然不同的是，前段時(shí)間拼多多將PRO-01價(jià)格的打到了200元以下。以致筆者都心癢癢的。全然忘記了自己主板的存在。對(duì)于那些幾乎沒有假貨的產(chǎn)品，閑魚和拼多多已經(jīng)成為了更大的交易市場(chǎng)。流量大，銷量也不少。滿足了消費(fèi)者低價(jià)的需求，同時(shí)，品牌商/代理商們也需要清清庫存（不賺也行?。?。

2007年，同一家店的一碗粿條湯不過8元。待到2010年，12元?，F(xiàn)在同樣分量的已經(jīng)是25元了。這還是店依然是小店的前提。倘若它不再留在陋巷，那更不可想象。

當(dāng)優(yōu)拉龍焱之權(quán)杖在淘寶的統(tǒng)一價(jià)掛到2576元，而閑魚不過一半價(jià)格，這情景，究竟是一種經(jīng)營(yíng)之道，一種反諷，疑惑一種無力之殤？混在這里面的買家和賣家，其實(shí)都不容易。

囤貨，是一種省錢方式

筆者剛開始打Tenergy 05的時(shí)候，不過300元。后來也是因?yàn)閰R率，那一兩年間，蝴蝶產(chǎn)品的價(jià)格調(diào)了兩次。彼時(shí)覺得一塊膠皮賣到這個(gè)價(jià)位，已是天價(jià)。沒想到如今賣到400多，竟然覺得價(jià)格挺合理。壓根沒有一點(diǎn)當(dāng)時(shí)“天價(jià)”的想法。價(jià)格越漲，我心越狠（越能接受高價(jià)了）。

吉村真晴限量從2千到如今有人掛出4千收全新。黑馬君想整一支來備用，都感覺是“搬起石頭砸自己的腳”（就是因?yàn)槟阋恢闭f它好打?。?/p>

囤貨，有時(shí)確實(shí)不得已而為之。囤啥都好，只要不過期。漲價(jià)的除了底板、膠皮，也有球和球臺(tái)。停產(chǎn)的銀河藍(lán)三星無縫炒到一盒四五十元，賽頂三星也漲了，雙魚球臺(tái)也節(jié)節(jié)高。

囤的背后，除了以防漲價(jià)（全球通貨膨脹的背景，漲價(jià)都是必然，對(duì)對(duì)，蝴蝶也可能再漲），也有囤的價(jià)值。比如不同編碼的Vis手感上其實(shí)有差異，同一批次的會(huì)更趨近。打了某個(gè)編碼好使，那么同個(gè)編碼的另一支可能也不錯(cuò)。

替代品，失敗的開端

按照歷史普遍規(guī)律，尋找更便宜的替代品，大都以失敗告終。一旦習(xí)慣了奢侈的生活作風(fēng)，清貧起來，內(nèi)心總是有些寂寥，有些不安分。

比如找Tenergy 05的替代品。因?yàn)樗F了！選藍(lán)火M1，也是吃球細(xì)膩，裹球感出色。但底勁不夠厚實(shí)了。選Omega IV Asia，小球還更咬球了，各方面都很接近了。但打到最后，還是各方面都弱了一丟丟。選多尼克S1吧，那板發(fā)力沖好像還更猛了，但連續(xù)拉沖的容錯(cuò)度沒T05那么高了。

我們接受替代品的關(guān)鍵，一定不能是因?yàn)椤跋氡阋它c(diǎn)”，而是“咦，這個(gè)更適合我”。原來打T05的，覺得銀V更咬球了，海綿沒那么難透。原來用藍(lán)國(guó)狂的，打上藍(lán)海綿奔騰II，覺得不灌膠了，省事。這種思維才有可能“省錢”得安心。

最安心的省錢方式

無疑是賺錢。朋友說過：希望有朝一日，花錢的時(shí)候，可以不用考慮物品的價(jià)格。

但，上一批不用考慮物品價(jià)格的退役NBA球員，據(jù)說75%破產(chǎn)了。

同時(shí)考慮到，在更多時(shí)候，賺錢是事倍功半，有點(diǎn)難為的事。好吧，還是那句話，寡欲清心才快樂。嗯，也省錢。（筆者把剛剛要點(diǎn)的一杯38元的奶茶訂單給刪了，還是白開水最健康。）