近期，社區(qū)團購突然爆火，雖然多次被媒體點名批評，但這依舊撲滅不了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們渴望進軍社區(qū)團購的心。

補貼、補貼、再補貼，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?yōu)榱四軌蚨嗾碱I(lǐng)一點社區(qū)團購的市場份額，可謂是一擲千金。正當大家都在為農(nóng)貿(mào)市場里的菜販子們擔憂時，另一邊，大型商超的日子也是越來越不好過了。

在互聯(lián)網(wǎng)巨頭們瘋狂的補貼下，同樣的商品，社區(qū)團購不但價格更低，品類更全，而且還送貨上門。大型商超在社區(qū)團購的沖擊下，人流量逐漸減少，生存也越來越困難。而在眾多的商超之中，受社區(qū)團購影響最大的，不得不數(shù)以生鮮食品為核心業(yè)務的永輝超市了。

作為國內(nèi)首屈一指的以生鮮食品為核心業(yè)務的大型商超，永輝超市可謂是被社區(qū)團購打得措手不及，不但參股的子公司申請破產(chǎn)，其股價也是陰跌不斷，短短5個月時間股價就暴跌超過30%。

作為商超行業(yè)的龍頭企業(yè)，為何永輝超市的股價表現(xiàn)會如此慘淡？

永輝超市，大企業(yè)發(fā)展之殤！

都說企業(yè)最大的危機并不是來自于競爭對手，而是時代發(fā)展下的新技術(shù)、新模式。

例如曾經(jīng)爆火的香飄飄奶茶，花費了九牛二虎之力才打贏了優(yōu)樂美，但卻輕易倒在了喜茶、一點點等新式茶飲之下，而且還毫無還手之力。

被新技術(shù)、新模式所淘汰的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)，例如曾經(jīng)的"手機一哥"諾基亞，以及"膠片大王"柯達，而如今的永輝超市，也有了要被社區(qū)團購這種新模式所淘汰的跡象。

為何永輝超市受到社區(qū)團購的沖擊最大？原因可能有兩個。

第1， 人群定位相似，市場被社區(qū)團購瓜分。

永輝超市的人群定位為一、二線城市的白領(lǐng)人士，為這些高收入群體提供干凈、新鮮的買菜服務，而社區(qū)團購的定位也幾乎相同，但社區(qū)團購卻有其天然優(yōu)勢，那就是效率更高。

同樣的菜品，社區(qū)團購可能是下班點單，到家就送達了，而永輝超市則還需要到現(xiàn)場去采購。更高的效率，更少的時間，在現(xiàn)代人越來越懶的情況下，白領(lǐng)們當然會選擇社區(qū)團購，永輝超市的市場正在被社區(qū)團購所瓜分。

成本更高，商品吸引力下降。

其實，無論是社區(qū)團購抑或是大型商超，也不外乎就是三個字：賣商品。那么，誰的商品成本低，誰就有主導權(quán)。

相對于社區(qū)團購的輕模式，永輝超市的成本更高，租金、人力、水電、損耗等都是不小的開支，社區(qū)團購一只18塊的雞還能夠盈利，而永輝超市里面賣30塊還盈利不了。

在這兩個因素下，永輝超市幾乎困難重重。

跨入"千店時代"，股價卻越走越低

據(jù)媒體報道，12月19日，永輝超市四川巴中萬達店的開業(yè)，這也宣告了永輝超市正式進入"千店時代"，其已經(jīng)遍布全國29個省份、572個市(區(qū)、縣)，實現(xiàn)一至六線城市全覆蓋。

然而，雖然門店是越開越多了，但永輝超市的股價卻不見漲。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，自從在7月中旬創(chuàng)出階段高點10.36元之后，永輝超市的股價就開始震蕩走低，短短5個月的時間就從最高的10.36下跌到了今天的7.07，股價暴跌了31.44%。

全國門店破千，意味著市場占有率的提升，那為何永輝超市的股價還是跌跌不休呢？我們或許可以從業(yè)績上找到答案。

根據(jù)其三季度業(yè)績顯示，永輝超市三季度實現(xiàn)營收 221.5 億元，同比下降 1%，環(huán)比上升 4.2%；單季度歸母凈利潤為 1.7 億元，同比上升 3.5%，環(huán)比下降 38.9%。很明顯的一點，雖然門店是越開越多了，但是永輝超市的營收不增反降，廣開門店并沒有帶來營收上的爆發(fā)。

而且，隨著門店越開越多，永輝超市的營業(yè)成本也越來越大。在2015年，其營業(yè)成本僅為337.9億，但是到了2019年營業(yè)成本就增長至665.7億，營業(yè)成本的增長速度遠大于營收增長的速度。

可以這樣說，永輝超市門店越開越多不但不是優(yōu)勢，如今反而成為了累贅。

這也難怪其股價隨著門店數(shù)量的增多而不斷走低了。

押注生鮮碰壁，永輝會被新時代顛覆嗎？

以生鮮食品起家的永輝超市，如今的布局方向依舊集中在生鮮市場之中。然而，伴隨著社區(qū)團購的興起，永輝超市生鮮食品的生意卻越來越難做了。

根據(jù)不久前永輝超市的公告顯示，其參股公司上蔬永輝破產(chǎn)清算申請已獲法院裁定受理。

上蔬永輝成立于2013年12月，總部位于上海，是一家以經(jīng)營生鮮食品為主、加工、用品輔之的生鮮食品零售企業(yè)，其破產(chǎn)也意味著永輝超市的生鮮食品布局開始碰壁。

從目前來看，永輝超市的處境并不樂觀。商超本來就是重資產(chǎn)的模式，每一天的經(jīng)營都需要耗費巨大的成本，特別是如今門店破千的永輝超市已經(jīng)很難再掉頭，一旦經(jīng)營上出現(xiàn)小的變化，都可能是毀滅性的打擊。

即便是之前沒有社區(qū)團購的時候，永輝超市面臨的競爭就非常激烈。而如今社區(qū)團購的興起已經(jīng)對永輝超市形成降維打擊，假以時日，如果社區(qū)團購真的成為了購物的主流方式，那么永輝超市將何去何從？