現(xiàn)實(shí)依舊嚴(yán)峻

在未來(lái)兩周，歐洲各大聯(lián)賽的新賽季將陸續(xù)開(kāi)啟，但足球與疫情的博弈仍在繼續(xù)。

2019/20賽季，在經(jīng)歷了數(shù)月停擺期之后，大多數(shù)頂級(jí)聯(lián)賽都選擇了空?qǐng)?壓縮賽程的措施，順利打完了剩余比賽。然而這并非全部，蘇超、法甲、荷甲等知名聯(lián)賽為保證安全，都選擇提前結(jié)束賽季。

而在即將到來(lái)的新賽季，內(nèi)馬爾與博格巴等著名球員的確診，為未來(lái)帶去了諸多不確定因素，但可以肯定的是，這個(gè)賽季的球場(chǎng)看臺(tái)依舊是空無(wú)一人或只有少量觀眾。

“現(xiàn)在主要的挑戰(zhàn)是面對(duì)現(xiàn)實(shí)，改變商業(yè)模式，以確保未來(lái)的生存能力”，曾與安切洛蒂共箸《Quiet Leadership（沉靜的領(lǐng)導(dǎo)力）》一書(shū)的布雷迪教授如此說(shuō)道。

那么，現(xiàn)在足球面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是什么呢？

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槍手彈藥庫(kù)告急

上個(gè)月，英超豪門(mén)阿森納宣布他們將裁員55人，縮減球隊(duì)管理開(kāi)支，以應(yīng)對(duì)如今窘迫的財(cái)政困難。

而在此前，主帥阿爾特塔與他的管理團(tuán)隊(duì)早已接受了一份未來(lái)12個(gè)月減薪12.5%的決定。之前我們常常戲謔的“守護(hù)最好的克倫克”，如今恐怕真的到了需要守護(hù)的時(shí)候。

在本季夏窗，槍手目前僅花費(fèi)3400萬(wàn)歐元引進(jìn)4名新援，其中威廉與塞德里克更是以免簽方式簽下。

而上個(gè)賽季，北倫敦的這一抹紅色在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上投入為1.5240億歐元?？梢钥隙ǖ氖牵咔樗鶐?lái)的財(cái)政危機(jī)，已經(jīng)影響了阿森納的轉(zhuǎn)會(huì)策略。

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踢一場(chǎng)倒貼錢(qián)

根據(jù)美國(guó)體育媒體《ESPN》的報(bào)道，由于上賽季英超的賽季中斷，各球隊(duì)均需要向英超版權(quán)轉(zhuǎn)播商償還2000萬(wàn)英鎊的費(fèi)用。

而在聯(lián)賽重啟之后，曼聯(lián)與利物浦這樣的豪門(mén)球隊(duì)，平均舉辦一場(chǎng)比賽，就會(huì)損失300萬(wàn)-500萬(wàn)英鎊。

這些看似很小的虧損，實(shí)際上已經(jīng)影響到了轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)的交易。例如切爾西新援蒂莫·維爾納，他此前已無(wú)限接近加盟克洛普的球隊(duì)，但由于一些金錢(qián)問(wèn)題，這筆轉(zhuǎn)會(huì)最終告吹。

拜仁CEO魯梅尼格近期則表示，如今所有球隊(duì)都面臨著財(cái)政危機(jī)，而諸如巴薩、皇馬這樣的豪門(mén)，都必須出售或外租球員換取資金，然后才能在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上有所作為。

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低級(jí)別聯(lián)賽球隊(duì)生存艱難

疫情帶來(lái)的金融危機(jī)，如今已經(jīng)使世界范圍內(nèi)許多低級(jí)別聯(lián)賽球隊(duì)出現(xiàn)了欠薪欠稅的情況，而破產(chǎn)解散或是進(jìn)入行政托管狀態(tài)的俱樂(lè)部也屢見(jiàn)不鮮。

在以往，球隊(duì)的比賽門(mén)票收入會(huì)是他們的重要資金來(lái)源，不過(guò)今天這條財(cái)富河流已被截?cái)?，并且在未?lái)很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)都將是干涸狀態(tài)。

在德國(guó)，已經(jīng)有36家球隊(duì)聯(lián)名申請(qǐng)新賽季開(kāi)放球場(chǎng)看臺(tái)，以避免俱樂(lè)部走向破產(chǎn)。

而在足球商業(yè)化最完善的英格蘭足壇，英超這樣巨額的比賽轉(zhuǎn)播收入也沒(méi)有覆蓋到低級(jí)別聯(lián)賽球隊(duì)，英甲與英乙俱樂(lè)部每年從轉(zhuǎn)播商得到的收入不足150萬(wàn)英鎊。

新賽季，英甲與意乙俱樂(lè)部達(dá)成了一項(xiàng)薪金上限協(xié)議：英甲聯(lián)賽球隊(duì)年薪上限為250萬(wàn)英鎊，

英乙聯(lián)賽球隊(duì)年薪上限為100萬(wàn)英鎊。

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球隊(duì)怎樣渡過(guò)難關(guān)

在過(guò)去，曼聯(lián)經(jīng)常因在全球范圍內(nèi)積極尋找贊助商而備受英國(guó)媒體嘲笑，而當(dāng)災(zāi)難降臨的時(shí)候，他們卻再也笑不出聲了。

2019年，紅魔報(bào)告的總收入為6.27億英鎊，其中44%來(lái)自商業(yè)收入，包括與阿迪達(dá)斯簽訂的每年7500萬(wàn)英鎊的球衣合同，以及與雪佛蘭簽訂的每年5300萬(wàn)英鎊的球衣廣告贊助合同。

與此同時(shí)，曼聯(lián)還擁有50多個(gè)地區(qū)指定合作伙伴，這些企業(yè)每年還會(huì)支付少量的品牌合作費(fèi)用，但聚集在一起，這個(gè)金額將極其龐大。

曼聯(lián)的方式，讓他將疫情產(chǎn)生的財(cái)務(wù)影響降到了最低，打造球隊(duì)品牌價(jià)值，將是未來(lái)各球隊(duì)轉(zhuǎn)變的方向。

而根據(jù)布雷迪教授的說(shuō)法，如今比賽門(mén)票的收入在大型球隊(duì)的總收入占比中日益減少，實(shí)際上這些球迷的附加商業(yè)價(jià)值已遠(yuǎn)超單純的比賽日收入。

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足球變革或許將由此開(kāi)始

以球員為主的價(jià)值體系，催生出如今侵襲世界的金元足球，但這次疫情引發(fā)的足壇金融危機(jī)，也許將沖擊著這個(gè)體系。

各家俱樂(lè)部越來(lái)越重視數(shù)據(jù)、運(yùn)動(dòng)科學(xué)、AI等領(lǐng)域的研究，而根據(jù)足球數(shù)據(jù)分析網(wǎng)站W(wǎng)hoScored創(chuàng)始人阿孔奇透露，巴薩正準(zhǔn)備投資1億歐元的基金用以完善自家的球員數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng)。

以球員個(gè)體為主的價(jià)值體系，或許將在本次足壇金融危機(jī)之下，向以運(yùn)動(dòng)競(jìng)技與科學(xué)為主的價(jià)值體系開(kāi)始。

1992年，英超聯(lián)賽的誕生，改變了比賽的方式與足球運(yùn)動(dòng)的走向。而今天，我們與1992年的人們一樣，永遠(yuǎn)也無(wú)法確定未來(lái)足球運(yùn)動(dòng)的模樣。