PMP是美國PMI推出的項目管理類認證考試，目標人群就是項目管理人士，旨在提供系統(tǒng)的項目管理專業(yè)且基礎(chǔ)的理論知識，并且考察項目管理人士的職業(yè)能力。

PMP集合全球項目專家成功做成項目的經(jīng)驗，是一種思維方式、工作方法，是一個對項目管理操作全過程的學(xué)習(xí)。可以幫助項目小白入門，也可以讓項目管理老手借鑒和改進自己的項目管理手段和思維方式。

有以下這幾類人是適合報考pmp：

1、項目小白，想進入項目管理行業(yè)，可在招聘上有優(yōu)勢：“pmp證書優(yōu)先”；

2、技術(shù)崗轉(zhuǎn)管理崗，想突破自身職業(yè)發(fā)展瓶頸，找更好的出路的；

3、項目經(jīng)理等項目管理從業(yè)者，公司要求、遇到瓶頸或者漲薪無門的；

4、跳槽尋求更好的平臺的，pmp證書可以增加優(yōu)勢；

5、野路子項目經(jīng)理，想系統(tǒng)學(xué)習(xí)PMP，更近一步的。

想了解pmp，可以看圖，備考資料可分享學(xué)習(xí)參考，歡迎一起交流項目管理，一起刷題~

不用擔心考了PMP沒地方用，PMP一進入中國就飛速發(fā)展，至今獲得pmp項目管理證書的人已經(jīng)超過33萬，接近50萬。雖戲言“萬事皆可項目”，但項目管理的確在行業(yè)上沒有多少限制，崗位遍布IT、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、建筑、土木、航天航空、通信、交通、電子制造等等行業(yè)。

PMP能解決什么問題？

1、消除理論知識的短板，解決無法獨立組建團隊，承擔大型項目的問題（突破瓶頸）；

2、沒有整套的項目管理體系思維和方法（專業(yè)體現(xiàn)）；

3、技術(shù)人員被迫上位，擔任項目經(jīng)理（建立信心）；

4、缺乏項目管理思維，項目質(zhì)量不符，遲遲無法驗收（思維拓展）；

5、團隊人員相互推脫責任，無法處理好客戶、領(lǐng)導(dǎo)、團隊等干系人溝通關(guān)系（職場利器）；

6、關(guān)鍵節(jié)點，風險預(yù)防做不好（提高能力）。

想考pmp的非常建議考一個！

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