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為什么同樣的項(xiàng)目,他能賺錢,你卻不能

2020-11-25 19:01 作者:虛擬資源創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)  | 我要投稿


好多人問我:知識(shí)付費(fèi)網(wǎng)課項(xiàng)目現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)這么大,你們還做?。?/p>

我笑笑,反問道:請(qǐng)問現(xiàn)在哪個(gè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)不大呢?如果你找到了這種競(jìng)爭(zhēng)不大的項(xiàng)目,為什么你還沒去操作?而還在關(guān)注我們知識(shí)付費(fèi)?為什么?

放眼望去,市面上正規(guī)靠譜的項(xiàng)目來來回回也就那么幾個(gè),哪個(gè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)不大呢?之所以你覺得競(jìng)爭(zhēng)大,是因?yàn)閯偤眠@段時(shí)間你真正花時(shí)間深入了解了這個(gè)行業(yè),那些你認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)不大的行業(yè),那是因?yàn)槟氵€沒有真正花心思去了解過。僅此而已。


問這些問題的人,看待每個(gè)項(xiàng)目,都是同樣的腦回路,其實(shí)你的真正問題是:為什么現(xiàn)在所有行業(yè)都越來越不好干了?這才是你真實(shí)的心聲。


大家總結(jié)的原因無非是:時(shí)代,政策,用戶的原因,說天說地說空氣,反正就是不愿意承認(rèn)是自己的問題。信息的透明化,商品的過剩,市場(chǎng)和資本的壟斷,以及中國人口之多,導(dǎo)致各行各業(yè)都不好做了,很多人賺錢不容易了,這是鐵一般的事實(shí)。


但是你看,在這樣的環(huán)境下,仍然也有海量的企業(yè),海量的個(gè)人在良好的進(jìn)化,運(yùn)作,盈利。低調(diào)的悶聲發(fā)大財(cái)。不然你以為街上那些頻繁迭代的豪車,豪宅,奢侈品,是賣給誰的?


有句話是這樣說的:這兩年中國的市場(chǎng),錢就像無頭蒼蠅一樣,哪里有屎就一窩蜂的撲過去,然后砰的一聲,那坨屎炸了,無頭蒼蠅四散而去,繼續(xù)尋找下一坨屎。


總想在隨大流中撿點(diǎn)錢。沒有自己的想法和決斷,沒有自己的行業(yè)絕招,行業(yè)壁壘,不能讓自己與眾不同,哪怕就那么一丟丟的不一樣,如果你沒有,那注定只能是看個(gè)熱鬧,充當(dāng)炮灰。


現(xiàn)在的錢是很難掙,但是只要你有一丟丟自己的與眾不同,那就能賺到錢。無論你做什么行業(yè),要有打造自己行業(yè)壁壘的意識(shí),也就是俗話說的門檻,讓別人進(jìn)不來,夠不著。雖然知道你是做什么項(xiàng)目的,但不知道具體怎么做的,哪怕告訴他你怎么做的,他也模仿不來。

如何打造自己的行業(yè)壁壘呢?


1、從選擇項(xiàng)目的時(shí)候開始,就不能抱有隨大流的心態(tài)。


很多人,習(xí)慣盲目跟風(fēng),哪里紅海去哪里,專挑白熱化行業(yè),你以為你很有眼光,其實(shí)就一專業(yè)炮灰。還是那句話,項(xiàng)目本身并不重要,在于運(yùn)營項(xiàng)目的思維模式,選項(xiàng)目之前,先把人家這些東西看懂了,你再?zèng)Q定要不要選擇。自己去實(shí)操和執(zhí)行做不做得到,反問下自己,再說下文。有些人,單單以項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)太大,入場(chǎng)的人太多,為由去評(píng)判和選擇項(xiàng)目,這也太膚淺了。他若能做成功一款項(xiàng)目我就跟他姓。


2、想法提升自己運(yùn)作項(xiàng)目的能力。


任何項(xiàng)目,同行不同利,給你再好的項(xiàng)目,你自身能力不行,那也會(huì)一手好牌打得稀爛。再差的項(xiàng)目,只要你能力過關(guān),你也可以靠它日進(jìn)斗金。


這種能力包含很多方面,其中以運(yùn)營能力最為重要,但也并非一日之功。世界上所有的不公平,都是當(dāng)事人能力的不足。項(xiàng)目如標(biāo)靶,能力是射程,項(xiàng)目再靠譜,如若超出你的能力射程范圍,那也只能是鞭長莫及空流淚,恰是一群太監(jiān)上青樓。


世上從來都不缺賺錢的項(xiàng)目,缺的是能將其玩轉(zhuǎn)的人,即我們常說的操盤手。別看童話現(xiàn)在帶著這么多學(xué)員,盡管一再秉承一視同仁的態(tài)度,但是就有人悟性高,有人悟性低,有人開單快,有人死活不開單。說出去的一句話,10個(gè)人執(zhí)行出來的就是10種不同的效果。這能說是老師的原因嗎?


很多人就是能力不足,可你還不好把話說明,說透,怕傷了他的自尊和信心。不明說吧,他還自我感覺良好,以為自己付出了多少多少努力,有多勤奮和刻苦。以為只要有了前面這些就理所當(dāng)然該開單了。其實(shí)我想說,你的那點(diǎn)自以為100%的努力,從質(zhì)量上來說,還不及人家的10%。很多看似辛苦的付出其實(shí)都是徒勞。因?yàn)闆]有掌握到方法的精髓之所在。形似而非神似,這是最要命的。


你覺得項(xiàng)目越來越難做了,是因?yàn)槟愫痛蠖鄶?shù)操作這個(gè)項(xiàng)目的人沒什么區(qū)別,你應(yīng)該有自己的壁壘,自己的特點(diǎn)。

那到底有沒有無需壁壘的項(xiàng)目,也就是我們常說的無腦操作呢?也許真的有,可那也注定只能是曇花一現(xiàn),如果不想辦法去構(gòu)建屬于自己的行業(yè)壁壘,那注定永遠(yuǎn)都會(huì)處于尋找項(xiàng)目的路上。


正如高考大軍中,只要能比別人高出一分的成績,在名次上就可以超越千萬人,做項(xiàng)目也是一樣的道理,也許你的一個(gè)小技巧,小心思,小套路,就能甩開一大路人。童話經(jīng)常跟學(xué)員說,注意我課程當(dāng)中強(qiáng)調(diào)的操作細(xì)節(jié),避坑指南,純屬個(gè)人經(jīng)驗(yàn)堆積出來的實(shí)戰(zhàn)教學(xué)內(nèi)容,很多人就能很深刻的悟到這點(diǎn),課程看了至少三遍以上,而有些人就是悟不到。光聽了個(gè)大概,啥細(xì)節(jié)也沒抓住。往往你通過他的幾個(gè)提問,就能知道他到底有沒有仔細(xì)看視頻課程,是認(rèn)真去學(xué)了,還是走馬觀花了,一聽便知。

作者::虛擬資源創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)【工*號(hào)*筒*上】


為什么同樣的項(xiàng)目,他能賺錢,你卻不能的評(píng)論 (共 條)

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