? ? ?? 1、需求的確定

? ? ? 充分了解用戶真實(shí)需求，與用戶保持溝通交流；需求文檔需詳盡、準(zhǔn)確，明確功能和客戶期望；確保需求的合理性、完整性和可行性，并對需求進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。

? ? ? 2、設(shè)計(jì)原則

? ? ? 設(shè)計(jì)包括概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，需遵循“高內(nèi)聚、低耦合”的原則，盡量降低功能之間的依賴關(guān)系，從而讓各模塊間的耦合度降低。另外需要考慮軟件的可擴(kuò)展性，從而有利于后續(xù)的更改和維護(hù)。

? ?? 3、編碼規(guī)范

? ? ? 編碼需要遵循一定的編碼規(guī)范，以便于后續(xù)的維護(hù)和修改。技術(shù)選型的決定應(yīng)該與需求分析和設(shè)計(jì)保持一致。

? ?? 4、測試工具

? ? ? 測試環(huán)節(jié)需充分，測試過程需嚴(yán)密，從而確保代碼的正確性和可靠性?？梢院侠硎褂脺y試工具，提高測試人員工作效率。

? ? ? ?如可以使用CoCode開發(fā)云，自動(dòng)生成測試用例和測試報(bào)告，生成每個(gè)需求的正向反向多維度測試用例，提高測試覆蓋度和全面性，保障測試質(zhì)量，減輕測試人員工作量，提高20%-30%工作效率。

? ? ?5、風(fēng)險(xiǎn)管控

? ? ? 需要及時(shí)關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)庫和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制機(jī)制。比較常見的風(fēng)險(xiǎn)：實(shí)施周期變化引發(fā)的成本風(fēng)險(xiǎn)，需求變更引發(fā)的逾期風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目組成員離職引發(fā)的人員風(fēng)險(xiǎn)，以及驗(yàn)收后可能的收款風(fēng)險(xiǎn)等。

? ? ? ?我們可以充分利用工具，實(shí)施全過程跟蹤和管理機(jī)制。如CoCode開發(fā)云建立了全過程的風(fēng)險(xiǎn)跟蹤和管理體系。首先對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)分析，從3個(gè)維度進(jìn)行劃分；并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目影響程度，從3個(gè)維度將其劃分5個(gè)等級(jí)。開發(fā)云能夠根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)影響等級(jí)，自動(dòng)計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，并對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)劃分。而系數(shù)超過10，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)標(biāo)紅預(yù)警，提醒我們優(yōu)先處理。

? ? ? 并建立風(fēng)險(xiǎn)管控和全過程風(fēng)險(xiǎn)跟蹤機(jī)制，從負(fù)責(zé)人、識(shí)別日期、應(yīng)對策略、應(yīng)對措施等方面建立風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，并設(shè)置了4種應(yīng)對策略：緩解、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和接受。通過不同的應(yīng)對策略，我們能夠針對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，提前做好預(yù)防策略和預(yù)防措施。

? ? ? ?CoCode組織級(jí)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)庫的建立，一方面能夠高效積累各項(xiàng)目開發(fā)過程中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，另一方面能夠讓各項(xiàng)目相互學(xué)習(xí)和借鑒，為后期的項(xiàng)目改進(jìn)打下基礎(chǔ)，有助于提高軟件開發(fā)質(zhì)量和開發(fā)效率，提高組織競爭力。

? ? ?6、溝通效率

? ? ? ?溝通管理方面，不要以為溝通過，對方就清楚了；沒有反饋就沒有意見了。尤其是跨部門溝通，無論是口頭還是書面，都需要更加注意雙方是否理解一致。

? ? ? 尤其是在項(xiàng)目溝通會(huì)議時(shí)，需充分使用Twitter的管理溝通模型，提高會(huì)議溝通效率。

? ? ? 首先傾聽，項(xiàng)目經(jīng)理需要保持中立的立場，不先表態(tài)，讓團(tuán)隊(duì)成員暢所欲言，發(fā)表各自想法；其次決策，收集、梳理成員意見和想法，用收斂思維進(jìn)行決策，將這些想法匯聚到項(xiàng)目的交付目標(biāo)中。再次用心溝通，向團(tuán)隊(duì)成員闡述我們的決策和想法，確保每個(gè)人充分了解我們的意圖和方法。

?? ? ? CoCode發(fā)布四大開發(fā)工具：Co-Project智能項(xiàng)目管理工具、需求分析工具、評審分析工具、故事點(diǎn)估算工具。項(xiàng)目管理平臺(tái)發(fā)布4大版本，30天免費(fèi)試用。CMMI落地工具上線，全面支持CMMI3-5級(jí)高效落地。