中電智慧:建筑實(shí)名制,改革建筑行業(yè)的有效手段
近年來,隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,工程建設(shè)規(guī)模越來越大,工程質(zhì)量安全監(jiān)管難度越來越高,質(zhì)量安全問題也越來越突出。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,在建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)域全面推進(jìn)和實(shí)施監(jiān)督管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,是解決傳統(tǒng)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管問題的重要途徑。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的全流程工程質(zhì)量安全監(jiān)管將有效促進(jìn)工程質(zhì)量安全治理,提升工程質(zhì)量安全監(jiān)管水平。
中國(guó)作為一個(gè)基建大國(guó),改變建筑行業(yè)傳統(tǒng)落后的管理模式是必須的,現(xiàn)實(shí)也要求我們要改革。因?yàn)閺?fù)雜的分包管理方式,層級(jí)之深,讓管理難以被建管部門深入。對(duì)建筑工人來說,苦點(diǎn)累點(diǎn)沒關(guān)系,但是很多人最怕的就是工程結(jié)束了卻拿不到應(yīng)得的工資。無數(shù)人走上了討薪之路。但是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)存在很多不規(guī)范的地方,每一年都能聽到看到一個(gè)又一個(gè)催人淚下的案例。
可見,建筑施工企業(yè)利用傳統(tǒng)手段進(jìn)行工程安全質(zhì)量監(jiān)管仍是目前行業(yè)內(nèi)的主流,完全利用信息化手段進(jìn)行工程安全質(zhì)量監(jiān)管工作的企業(yè)占比較少,大部分施工企業(yè)利用傳統(tǒng)方式和信息化技術(shù)相結(jié)合的手段互為補(bǔ)充進(jìn)行工程安全質(zhì)量監(jiān)管;目前施工企業(yè)通過移動(dòng)應(yīng)用手段完成工程安全質(zhì)量監(jiān)管還有待深化。
中電智慧工地順應(yīng)時(shí)代和國(guó)家的要求開發(fā)的建筑勞務(wù)實(shí)名制平臺(tái),通過實(shí)名制考勤、工單管理、班組管理、記工記賬、一鍵發(fā)放工餉等來實(shí)現(xiàn)工地的智能管理,讓建筑工人實(shí)名制真正成為保護(hù)建筑工人合法權(quán)益的武器,讓欠薪這種事情不再發(fā)生。讓城市建筑更加安全城市建設(shè)的更加美好!