風(fēng)口：指通風(fēng)的口子；山嶺頂部的凹口。

當(dāng)代語(yǔ)境中，通常代指幫助事業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

“風(fēng)口”其實(shí)一直都有

先從字面意義和物理意義上說(shuō)一下“風(fēng)口”：
如果你飄一個(gè)紙飛機(jī)，需要在順風(fēng)向才能飛得更遠(yuǎn)；
而如果你是在放風(fēng)箏，需要在逆風(fēng)向才能飛得更高。
再?gòu)臍v史意義上說(shuō)一下“風(fēng)口”：
假象一下在遠(yuǎn)古時(shí)代，農(nóng)耕文明萌芽的時(shí)期，人類終于學(xué)會(huì)了種植谷物；
從每天不確定打獵到多少獵物，到播下種子就能有穩(wěn)定的收成，農(nóng)業(yè)就是那時(shí)的風(fēng)口；
而人群中感覺(jué)種田太累，依然選擇打獵果腹的人，后來(lái)怎么樣了呢？
再假象一下，秦始皇剛剛統(tǒng)一六國(guó)后，“書同文車同軌”就是風(fēng)口；
而這時(shí)如果某位布商，感覺(jué)統(tǒng)一并不長(zhǎng)久，執(zhí)意用原先的尺子賣布匹，后來(lái)會(huì)怎么樣呢？
最后說(shuō)一個(gè)“逆風(fēng)飛揚(yáng)”的典范，如今已經(jīng)演變成網(wǎng)絡(luò)熱梗的——“49年入國(guó)軍”；
風(fēng)口這個(gè)東西，從古到今，從物理意義到人文意義，一直都在，一直都有。
有些你感覺(jué)不到，卻早已御風(fēng)而行；
有些你玩命尋找，卻到頭竹籃打水。

如何判斷“風(fēng)口”？

“風(fēng)口”只是點(diǎn)，而背后的“風(fēng)向”是面。
判斷“風(fēng)口”的辦法很簡(jiǎn)單，同樣從物理意義上理解——就是看“標(biāo)桿上的旗幟”。

標(biāo)桿是高聳的，旗幟是跟風(fēng)的；

標(biāo)桿哪里起，哪里會(huì)得到矚目，旗幟往哪飄，哪里就是風(fēng)向。

舉三個(gè)近些年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的例子：

01.某個(gè)時(shí)期，某個(gè)以動(dòng)物命名的著名堅(jiān)果品牌（后升級(jí)為零食品牌），在同樣以動(dòng)物命名的某電商平臺(tái)大火。

而這背后，是當(dāng)時(shí)平臺(tái)的戰(zhàn)略要扶持一批從平臺(tái)起來(lái)的品牌，以這個(gè)品牌為代表；

你可以回憶一下，最開(kāi)始是從哪里認(rèn)識(shí)到那個(gè)品牌的？

而平臺(tái)扶持品牌的背后，是要展示自己“造星”的能力，希望有更多的品牌入駐平臺(tái)，也是當(dāng)時(shí)“貓狗大戰(zhàn)”正盛的時(shí)期。

后來(lái)品牌方也嘗試走一些電商平臺(tái)之外的路子，模仿傳統(tǒng)品牌去贊助電視劇、開(kāi)線下店···貌似都達(dá)不到在平臺(tái)上的效果。

零食品牌是旗幟，品牌影響力是標(biāo)桿，而電商平臺(tái)扶持品牌的戰(zhàn)略是風(fēng)向。

02.某個(gè)時(shí)期，某個(gè)財(cái)經(jīng)博主，曾在某視頻網(wǎng)站突然爆火；

而那個(gè)時(shí)期，該視頻網(wǎng)站正在主推自己的“知識(shí)區(qū)”，希望吸引更多相關(guān)領(lǐng)域的UP主。

可惜，這個(gè)財(cái)經(jīng)博主和視頻平臺(tái)后來(lái)相處的并不愉快，在此不表；

而我們也看到，自從那位博主離開(kāi)那個(gè)平臺(tái)后，熱度也沒(méi)那么熱了。

財(cái)經(jīng)博主是旗幟，財(cái)經(jīng)博主的知名度是標(biāo)桿，而視頻平臺(tái)打造知識(shí)區(qū)的戰(zhàn)略是風(fēng)向。

03.某個(gè)時(shí)期，某農(nóng)村博主自拍自剪的短視頻，在某短視頻平臺(tái)爆火；

而細(xì)心的人早已觀察到，該博主的視頻都有帶有“新農(nóng)人”字樣的話題；

那個(gè)時(shí)期，主流媒體總在號(hào)召青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以及城市里大家的生活壓力開(kāi)始陡然升高；

這次，農(nóng)村博主是旗幟，短視頻平臺(tái)的宣傳是標(biāo)桿，而相關(guān)的號(hào)召是風(fēng)向。

風(fēng)向無(wú)時(shí)無(wú)刻不在，但風(fēng)向不能只停留在會(huì)議室，需要標(biāo)桿的帶動(dòng)；

旗幟無(wú)處不有，旗幟能不能被看到取決于標(biāo)桿的高度；

而標(biāo)桿的高度，取決于背后推手的能力，和風(fēng)向的勢(shì)能。

你能順著標(biāo)桿攀爬多高，取決于你的判斷和能力。

而對(duì)幸運(yùn)的參與者來(lái)說(shuō)，這個(gè)流程大概是：看到旗幟——攀爬標(biāo)桿——乘風(fēng)而起。

而對(duì)普通的參與者來(lái)說(shuō)，這個(gè)流程大概是：看到旗幟——跟著爬桿——吹點(diǎn)小風(fēng)。

而對(duì)大部分的觀眾來(lái)說(shuō)，這個(gè)流程大概是：看到旗幟——評(píng)論一番——逐漸淡忘。

難點(diǎn)就在于，看到旗幟的時(shí)候，是否能準(zhǔn)確判斷出背后是什么風(fēng)向，以及現(xiàn)在是什么時(shí)期。

2022的“風(fēng)口”

鋪墊了這么多，來(lái)點(diǎn)實(shí)際的。
本文只談對(duì)自媒體領(lǐng)域的觀察和預(yù)判，其他領(lǐng)域也可能有參考借鑒的地方。
僅起到拋磚引玉的作用，引起大家思考即可，別太當(dāng)成預(yù)言貼，僅供參考，獨(dú)立判斷。
預(yù)判1：近期會(huì)有更多像劉畊宏、王心凌一般的藝人涌現(xiàn)、“翻紅”。
眾所周知，當(dāng)下國(guó)內(nèi)有兩大短視頻平臺(tái)，某音和某手機(jī)；
前兩年，兩大平臺(tái)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，開(kāi)啟了“頂流爭(zhēng)奪戰(zhàn)”；
是的，除了我們向平臺(tái)買流量，平臺(tái)那時(shí)候也想從市場(chǎng)上“買流量”。
在某手重金簽約周杰倫后，某音找到了劉德華。
但在這之后呢？
周杰倫在剛簽約的時(shí)候確實(shí)讓某手爆火了一把，從APP下載量到周杰倫本人的賬號(hào)粉絲都爆炸式增長(zhǎng)；
但隨后，不知是哪里出了問(wèn)題，就感覺(jué)仿佛產(chǎn)生了邊際效應(yīng)遞減，這個(gè)話題逐漸趨于平淡。
而劉德華之于某音，最初也合作了幾個(gè)現(xiàn)象級(jí)的事件；而隨后也似乎變成了，大家都知道他在那里，但是也僅限于知道他在那里。
一句話：錢和精力都花了不少，也輝煌過(guò)，但不持久。
那對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，有沒(méi)有不用花那么多，也能輝煌且持久的呢？
劉畊宏，就給了某音很大的啟發(fā)；
從劉畊宏爆火的機(jī)緣上來(lái)講，有一定的巧合、時(shí)代背景、健康問(wèn)題等原因。
但某音沒(méi)有止步于此，在劉畊宏爆火后不久，去某音搜索劉畊宏三個(gè)字，已經(jīng)不僅呈現(xiàn)出他的賬號(hào)那么簡(jiǎn)單，而是直接以界面形式呈現(xiàn)出一個(gè)主題，充分說(shuō)明平臺(tái)和他已經(jīng)深度綁定合作。
劉畊宏不僅成了頂流，而且和之前的頂流不一樣之處在于，直播帶練能充分調(diào)動(dòng)起所有人的參與度，讓大家不僅局限于觀眾的身份，演化出了教練和學(xué)員的感情。
更重要的是，和劉畊宏合作帶來(lái)的社會(huì)影響力，已經(jīng)不亞于直接簽周杰倫了吧？但從合作的成本上考慮呢？簡(jiǎn)直不要太劃算！
而隨后的王心凌，則更是驗(yàn)證了這一點(diǎn)：
王心凌參加的不是芒果的節(jié)目嗎，現(xiàn)在大家都知道了，芒果最初沒(méi)有把最大的寶押在她身上；
而某音看到她在平臺(tái)的熱度后，選擇了繼續(xù)助推一把，又一次證明了自己的“造星能力”。
這里的潛臺(tái)詞里還有：“芒果想捧的，我不支持就不行，芒果捧不起來(lái)的，我只要想就捧的起來(lái)！我——已經(jīng)取代曾經(jīng)最牛的造星平臺(tái)了！”
而就在本文創(chuàng)作的這幾天里，孫燕姿的直播演唱會(huì)上線了···
回看我們的預(yù)判，可能近期會(huì)有一系列這樣的操作。
那么我們預(yù)判到這個(gè)風(fēng)口后，怎么對(duì)我們起到作用呢？
那就看這個(gè)風(fēng)口背后的關(guān)鍵詞都有哪些——
懷舊、明星、參與感、直播、對(duì)現(xiàn)狀的失望···結(jié)合你在做的實(shí)際情況，請(qǐng)盡情想象~

預(yù)判2：直播將和網(wǎng)約車司機(jī)、外賣員一樣，變得越來(lái)越像一份“非直接雇傭制工作”。
網(wǎng)約車司機(jī)和外賣員，哪個(gè)時(shí)期最賺錢？
網(wǎng)約車大戰(zhàn)、外賣平臺(tái)大戰(zhàn)的時(shí)候；
再結(jié)合之前團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的百團(tuán)大戰(zhàn)、貓狗大戰(zhàn)、共享單車大戰(zhàn)···
對(duì)平臺(tái)來(lái)說(shuō)是驚心動(dòng)魄的大戰(zhàn)，卻對(duì)很多參與者是唾手可得的機(jī)遇；
大戰(zhàn)期間，平臺(tái)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)，加上用戶量激增，月入過(guò)萬(wàn)很隨意；
大戰(zhàn)結(jié)束后，再難說(shuō)當(dāng)網(wǎng)約車司機(jī)和外賣員是一份特別好的工作。
而回首短視頻平臺(tái)大戰(zhàn)呢？
瘋狂拉人、拉流量的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，最早的時(shí)候兩個(gè)平臺(tái)都是突出娛樂(lè)屬性，近幾年開(kāi)始逐漸加大電商等變現(xiàn)屬性了。
而這個(gè)時(shí)期，可能是主播最后的紅利。
主要問(wèn)題是，目前仍然存在兩大對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)，雖然某一方已經(jīng)在體量上壓了對(duì)方一頭，但仍然沒(méi)有形成網(wǎng)約車那樣的絕對(duì)主導(dǎo)；
雖然競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是主要矛盾，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)參與者的影響仍然存在；
但更重要的是，某音的經(jīng)濟(jì)版圖還在持續(xù)擴(kuò)展中，仍然需要大量的主播參與；
一方面是為了競(jìng)爭(zhēng)，一方面是為了當(dāng)下的實(shí)惠，以及為將來(lái)的儲(chǔ)備。
而一旦發(fā)展到一定階段，即使不出現(xiàn)某一方的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，大家也都會(huì)變成常態(tài)化的運(yùn)營(yíng)式發(fā)展；
那時(shí)，主播將會(huì)和網(wǎng)約車司機(jī)、外賣員一樣，與平臺(tái)沒(méi)有實(shí)際上的雇傭關(guān)系，但實(shí)際上都是在為平臺(tái)工作。
甚至網(wǎng)約車、外賣員好歹還會(huì)有一個(gè)某種形式的契約，而主播將是完全自發(fā)的行為（不論是個(gè)人還是MCN機(jī)構(gòu)）；
而且雖然沒(méi)有雇傭關(guān)系，但一點(diǎn)不耽誤平臺(tái)考核主播；
帶貨類主播將會(huì)考核成單量等數(shù)據(jù)，非帶貨類主播將會(huì)考核打賞互動(dòng)等行為···
這種考核已經(jīng)從水面下的后臺(tái)數(shù)據(jù)，逐漸蹦出水面，變成以帶貨榜等形式的獎(jiǎng)賞措施了。
總之，無(wú)論是主播還是外賣員，都變成了又給平臺(tái)干活，平臺(tái)又不用直接雇傭，所以你知道為什么互聯(lián)網(wǎng)大廠都喜歡做平臺(tái)了吧~

預(yù)判3：逐漸，短視頻賬號(hào)會(huì)變成當(dāng)下公眾號(hào)一樣的存在。
了解過(guò)公眾號(hào)代運(yùn)營(yíng)服務(wù)的人應(yīng)該知道，現(xiàn)在做一個(gè)公眾號(hào)早已被精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化了；
比如一年期的合約，代運(yùn)營(yíng)方提供圖文代寫代發(fā)、菜單欄開(kāi)發(fā)更新等等服務(wù)；
而這種服務(wù)，本質(zhì)并不為真正的10W+爆款內(nèi)容負(fù)責(zé)，而是為甲方的品牌維護(hù)好這樣一張線上名片。
因而現(xiàn)在的公眾號(hào)，即使再說(shuō)它沒(méi)落，對(duì)于很多公司仍然是必要的，因?yàn)樗呛芏嘞肷钊肓私馄放频娜肟?，也是一種比較直接聯(lián)系客戶的紐帶。
比如你突然看到一個(gè)有趣的品牌，想深入了解一下，直接在微信搜這個(gè)品牌的名字，品牌的公眾號(hào)就會(huì)在明顯位置出現(xiàn)。
而你根本不需要提前想一下這個(gè)品牌是否有公眾號(hào)；
如果真的搜不到，要么說(shuō)明這個(gè)品牌的業(yè)務(wù)根本不需要這張名片，要么就是這個(gè)品牌市場(chǎng)部的重大失職，要么就是給人感覺(jué)這個(gè)品牌已經(jīng)涼透了，沒(méi)人管了···
特別是直面消費(fèi)者的快消品行業(yè)，你可以現(xiàn)在就試一下。
所以這個(gè)時(shí)代的公眾號(hào)，雖不是興風(fēng)作浪的風(fēng)口，卻也是品牌的基礎(chǔ)設(shè)備。
而短視頻平臺(tái)，在紅利期逐漸消退后，甚至在此刻，已經(jīng)變成了這樣一種存在；
某音最近強(qiáng)烈推廣企業(yè)號(hào)認(rèn)證，也正說(shuō)明了這點(diǎn)。
并且相比公眾號(hào)的文字形式，視頻形式不管是傳達(dá)品牌形象還是帶貨，都顯得更加直觀。
而如果真的到那個(gè)時(shí)候，對(duì)比如今的公眾號(hào)，短視頻的娛樂(lè)屬性將進(jìn)一步下降，成為個(gè)人與品牌發(fā)聲的地方；
成為品牌在互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施。

結(jié)語(yǔ)

一家之言，僅供參考，切勿較真。
總結(jié)一下本文，關(guān)于“風(fēng)口”判斷的方法論——
如果某個(gè)組織想推廣某事或某行為，必會(huì)有一個(gè)動(dòng)作，就是獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)桿；
用企業(yè)管理的方式，就是“想宣傳什么，就獎(jiǎng)勵(lì)什么”。
比如很多公司每月都會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)銷冠，但不會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)最勤勞的保潔。
那么作為普通人，我們看到標(biāo)桿在哪里，就可以反推出風(fēng)口在哪里。
衷心建議：不要輕易嘗試自己去獨(dú)立引起一股風(fēng)潮，真的很難；更不要看到別人做好了以后第一反應(yīng)是不屑或使壞，真的很蠢。
本文正式結(jié)束以前，亮出最后一個(gè)底牌式的觀點(diǎn)——
在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境里，不可否認(rèn)的是，任何一種說(shuō)法、觀點(diǎn)的可信度，都與闡述者本人的身份，或文章本身的數(shù)據(jù)有直接關(guān)系。
我們都以為自己是獨(dú)立思考的，但往往我們會(huì)非常難以消除感官上的直接影響。
為此，邀請(qǐng)你現(xiàn)在做一個(gè)實(shí)驗(yàn)：
記住你此刻對(duì)本文的感覺(jué)，然后對(duì)本文點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)等，做一下數(shù)據(jù)，如果真的做起來(lái)了，那時(shí)再回看本文，測(cè)一測(cè)感覺(jué)是不是完全不一樣？
至此，敬禮！

文字/攝影/編輯/排版 - 大壯普拉斯

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流水它帶走光陰的故事，改變了我們。

——羅大佑《光陰的故事》