流行的東西不一定是好的東西；好的東西不一定是適合你的東西。如今六西格瑪已經(jīng)成了一種"潮流時(shí)尚"，但在面對(duì)它的時(shí)候，你需要認(rèn)真問(wèn)一問(wèn)自己：你做好了上馬六西格瑪?shù)臏?zhǔn)備嗎？

本文提出的六西格瑪?shù)?#34;七塊基石"，你將得到一個(gè)明確的答案。

許多公司匆忙上馬六西格瑪項(xiàng)目，指望著能夠像聯(lián)信公司、通用電氣和摩托羅拉等行業(yè)巨頭們那樣，取得非凡的成就。然而，六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施遠(yuǎn)非易事，而且并不一定能夠取得立竿見(jiàn)影的成效。

一個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)施取決于多方因素，例如企業(yè)文化、公司領(lǐng)導(dǎo)層的投入和決心等。若各項(xiàng)要素沒(méi)有到位，六西格瑪項(xiàng)目的實(shí)施將會(huì)步履維艱。

對(duì)某些簡(jiǎn)單的因素進(jìn)行識(shí)別，將有助于認(rèn)清你的公司是否已經(jīng)做好成功實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目的準(zhǔn)備：

1、是否有公司高層鼎力支持

2、是否配備有項(xiàng)目專用資源

3、是否建立了員工激勵(lì)機(jī)制

4、是否制定了全面培訓(xùn)計(jì)劃

5、項(xiàng)目之間協(xié)調(diào)是否一致

6、是否構(gòu)筑了有效溝通渠道