有用，非常有用，PMP如今的價值在于越來越多的招聘和公司都需要PMP證書，有需求就有價值。

需求分兩個方面來說，一個是個人，一個是組織。

個人的用處：

項目管理幾乎不限行業(yè)，從業(yè)人士遍布于醫(yī)療，互聯(lián)網(wǎng)，機(jī)械，建筑金融，汽車，零售等；
招聘項目管理相關(guān)崗位，“pmp證書”優(yōu)先；
升職加薪，很多公司要求獲得PMP證書，66%的人獲得PMP認(rèn)證一年之后收入增長30%；
系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理專業(yè)知識，理論和實(shí)踐相驗(yàn)證，提高項目管理水平，培養(yǎng)項目管理思維。
主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)的內(nèi)容，教材是針對項目管理人士而編寫，既是考校也是對項目管理進(jìn)行的一次從基礎(chǔ)到深入的理論梳理，無論是小白還是從業(yè)人員，都是一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理的機(jī)會。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：

考試內(nèi)容貫穿價值交付范圍，包括預(yù)測、敏捷和混合的方法（混合型主要是預(yù)測和敏捷的混合。），分布在三個考試領(lǐng)域。

人：強(qiáng)調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊相關(guān)的技能和活動。（42%）
過程：增強(qiáng)管理項目的技術(shù)領(lǐng)域。（50%）
商業(yè)環(huán)境：突出項目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。（8%）

學(xué)習(xí)的方向是，第六版教材+敏捷內(nèi)容。

對組織的用處

1、PMI報告，未來十年對項目管理人才需求急劇提升，國內(nèi)項目管理導(dǎo)向崗位的年平均需求量為全球最高，預(yù)計將達(dá)到102萬。

2、根據(jù)在世界范圍的統(tǒng)計，應(yīng)用PMP?項目管理，能夠使項目時間縮短10%-30%；使成本降低8%以上；使資源獲得統(tǒng)籌整合，大幅度提升資源利用率。

3、促使新入職人員更快融入新的項目環(huán)境，加速其對企業(yè)具體項目的理解，為其職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)；

4、提高項目管理及工商管理員工對項目管理實(shí)踐的認(rèn)識和理解水平。

5、對于技術(shù)轉(zhuǎn)項目人員，更快的適應(yīng)崗位。

6、很多項目需要項目經(jīng)理持有pmp證書，是通用的項目管理語言，可以讓組織更現(xiàn)專業(yè)。

根據(jù)上述，對于個人而言，PMP證書多是一個專業(yè)象征，一個提升自己的跳板，而對組織而言，是PMP背后的含義，還有持有人所能創(chuàng)造的價值，愿意提供機(jī)會和信任。

就是說，PMP是否真正有用，在于持證人。

需要pmp備考資料可以戳卡片：