漲價(jià)潮頭之上,“黃?!贝髴?zhàn)新能源

黃牛無處不在,這是消費(fèi)市場更古不變的真理。
最近,因?yàn)辄S牛而開始失序的行業(yè)終于輪到了新能源,眼看漲價(jià)潮淹沒了整個(gè)造車圈,黃牛趁勢(shì)賺得盤滿缽滿。黃牛盯上電車生意并非一時(shí)起意,早在此前,央視財(cái)經(jīng)就在報(bào)道中指出,一位特斯拉Model 3訂單轉(zhuǎn)讓可以讓黃牛輕松賺得一萬塊錢的轉(zhuǎn)讓費(fèi)。
自從新能源車的交付周期越拖越長后,不少二手平臺(tái)上的車輛訂單層出不窮,有些賣家還會(huì)標(biāo)注訂單車型、價(jià)格和提車時(shí)間,轉(zhuǎn)讓價(jià)格在2000元到8000元不等。除了特斯拉,小鵬汽車的訂單也風(fēng)靡二手交易平臺(tái)。
據(jù)悉,小鵬有一款車價(jià)格一路從18.58萬元飆升至20.19萬元,漲幅達(dá)到1.61萬元,但在二手交易平臺(tái)上,轉(zhuǎn)讓的訂單價(jià)格只要7999元,前段時(shí)間,小鵬汽車收縮了用戶購車權(quán)益,而二手訂單卻還能送5000選裝權(quán)益和其它積分。
毫無疑問,瘋狂的黃牛再次攪渾了新能源車這片本就不平靜的池水。無奈之下,各大車企紛紛推出對(duì)應(yīng)措施,比如小鵬的產(chǎn)品訂單均進(jìn)行身份證實(shí)名關(guān)聯(lián),合同前均需核實(shí)身份信息后方可進(jìn)入交付環(huán)節(jié)。如有客戶因個(gè)人原因取消預(yù)訂,車輛訂單將重新納入統(tǒng)一管理。
但在巨大的利益面前,未必沒有空子可鉆。
焦急的車主與“助攻”的車企
不止二手交易平臺(tái),就連知乎、小紅書等社交領(lǐng)域也被特斯拉、極氪、歐拉、五菱、理想、小鵬等幾個(gè)熱門的新能源汽車品牌的訂單攻占,僅小紅書上就有1500多篇新能源汽車訂單的筆記,混亂的交易環(huán)境逼得車企不得不親自下場。
但就算如此,面對(duì)層層加價(jià)的車輛與漫長的交付周期,黃牛也能拿捏住車主迫切的情緒在重重圍堵中殺出一條血路,據(jù)悉,在新能源車訂單轉(zhuǎn)讓不斷受阻后,大部分交易逐漸從訂單直接過渡到新車,先提車,再加價(jià)過戶,以便規(guī)避廠家相關(guān)政策或避免用戶信息修改不成功的風(fēng)險(xiǎn)。

打開不少二手交易平臺(tái),“當(dāng)天辦理”、“陪同提車”、“當(dāng)場過戶”等轉(zhuǎn)讓字眼隨處可見,對(duì)于焦急的車主而言,一輛全新的二手車同樣能在復(fù)雜的汽車市場中滿足他們。雖然這種交易方式會(huì)讓保值率本就不高的新能源汽車雪上加霜,但依舊阻擋不了車主前赴后繼。
這邊車主與黃??嘈墓略劊菐嚻缶o跟著圍追堵截。
3月份,有車主曬出一份特斯拉的“不轉(zhuǎn)賣承諾函”,據(jù)悉,特斯拉會(huì)要求一次或者多次累計(jì)下單車輛的車主承諾一年之內(nèi)不得向第三方轉(zhuǎn)售,違者按車輛開票價(jià)的20%支付違約金。以特斯拉Model 3后驅(qū)版車型為例,這一車型的指導(dǎo)價(jià)為27.9萬元,20%的違約金就要5萬多元。
與此同時(shí),新車落地秒變二手,這意味著二任車主會(huì)因此喪失很多權(quán)益,比如不少車企只對(duì)首任車主有充電換電、保修等方面的優(yōu)惠政策。這些弊端顯然不是什么諱莫如深的秘密,但當(dāng)車企產(chǎn)能遲遲跟不上終端需求增長速度時(shí),著急提車的用戶便沒有太多選擇的余地。
有意思的是,不是所有車企都對(duì)訂單轉(zhuǎn)讓深惡痛絕,除了那些并不缺市場的熱銷車企,還有一部分品牌尚掙扎在水火之中。
新能源汽車的預(yù)訂單轉(zhuǎn)化率一直頗受詬病,例如保時(shí)捷旗下的首款電動(dòng)車Taycan的實(shí)際預(yù)訂量超過10000輛,與30000輛預(yù)訂單相比,轉(zhuǎn)化率只有33%。包括特斯拉也曾面臨預(yù)訂單轉(zhuǎn)化過低的問題,2016年,在新能源汽車還未活躍起來的當(dāng)口,當(dāng)年Model 3開啟預(yù)定半年后的退訂比例達(dá)到了50%。
如今,部分車企借著電車東風(fēng)開始實(shí)施訂單差別制,不同訂單的附加權(quán)益各不相同,極氪在鎖單前就曾允許已支付定金的準(zhǔn)車主開通“轉(zhuǎn)單通道”,以便后續(xù)將車輛轉(zhuǎn)移給其他人。毫無疑問,隨著新能源造車圈的生產(chǎn)秩序失衡,無序轉(zhuǎn)讓的局面只會(huì)愈演愈烈。
無處不在的黃牛、迫不及待的車主、偶爾推波的車企……種種因素持續(xù)加劇新車交付的混亂,僅靠某些車企的態(tài)度恐怕無法終止這場荒誕。
漲價(jià)是車企最后的“底牌”?
繼缺芯之后,2022年造車圈逃不開的一個(gè)關(guān)鍵詞是“漲價(jià)”,以特斯拉為首的50多款車型在開年之后紛紛將漲價(jià)提上日程,加上電池等原材料的市場趨勢(shì)不忍直視,在消費(fèi)者眼里,新能源汽車漲價(jià)似乎情有可原。
但冷靜下來想想,新能源車企漲價(jià)之所以接踵而至,成本原因或許只是一部分,更多的是這個(gè)領(lǐng)域風(fēng)起云涌,資本與用車環(huán)境的驟然巨變,即將掀起一場無法估量的暗戰(zhàn)。何況市場炒作情緒低潮后,部分原材料的價(jià)格已經(jīng)開始逐漸回跌。
據(jù)悉,倫鎳3月16日恢復(fù)交易后已連續(xù)四日跌停,3月22日,滬鎳也收跌3.55%。而拋開一切外部因素,新能源汽車漲價(jià)實(shí)則是一張自救的“底牌”。眾所周知,造車勢(shì)力無論表面看上去多么熱鬧,背地里都少不了為盈利發(fā)愁。
理想汽車2021年的毛利率為21.3%,已經(jīng)相當(dāng)亮眼。根據(jù)調(diào)查顯示,2021年零跑汽車的毛利率為-44.3%,今年2月份,歐拉暫停了占總銷量一半以上的黑貓與好貓的銷售,只因?yàn)檫@兩臺(tái)價(jià)格友好的車實(shí)在賺錢無望。
此外,2021年7月,Xcar報(bào)道稱一臺(tái)五菱宏光MINI 的利潤僅為89元。新能源漲價(jià)似乎箭在弦上,不得不發(fā)。
一個(gè)有趣的現(xiàn)象,新能源汽車如何定價(jià)或許是一個(gè)關(guān)系到生死存亡的關(guān)鍵問題,正如Autocarweekly數(shù)據(jù)顯示,2021年1月-8月,全國“<5萬元”新能源汽車的滲透率達(dá)到78.1%;而“5萬-20萬元”車的滲透率在3%-9%之間,再往上,價(jià)格越高,市場優(yōu)勢(shì)越明顯,“>20萬元”的車滲透率普遍在13%以上,但30萬以上的新能源車滲透率更高達(dá)22%。
如此就陷入了一個(gè)尷尬的循環(huán),五菱宏光、歐拉等價(jià)格美好的微型電動(dòng)車空有市場虛名,而處在中間區(qū)域的車型無人問津,20萬以上的車羨慕30萬的高滲透,但或許漲價(jià)改變定位就可以企及。時(shí)至今日,歷經(jīng)數(shù)年的磨合廝殺,接下來的造車勢(shì)力顯然將路子引到了豪車賽道。
一方面,新能源車價(jià)格越高,反而能迅速喚醒市場注意力,另一方面,整個(gè)豪車圈在追逐新能源上做得不算太出色。以奔馳與保時(shí)捷為例,2019年的11月8日上市的純電SUV奔馳EQC,自詡是中國市場首款國產(chǎn)豪華純電車型,但由于各種問題,自2022年8月15日起召回EQC共計(jì)10104輛。
無獨(dú)有偶,保時(shí)捷Taycan上的NEDC標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航只有465km,在EPA工況下僅有323km。相比之下,特斯拉Model S的100kWh電池組續(xù)航高達(dá)630km,幾乎是Taycan兩倍。也就是說,在新能源豪車賽道并沒有誕生一家地位穩(wěn)固的頭部車企。
將范圍再放寬一點(diǎn),特斯拉算一家,國內(nèi)時(shí)刻對(duì)標(biāo)BBA的理想、蔚來也勉強(qiáng)算一家。

不難理解為何車企突然狂奔起來,面對(duì)這片市場空白,有的品牌則更直接。據(jù)天眼查顯示,名不見經(jīng)傳的洛軻汽車首款車定位就對(duì)標(biāo)奔馳G系列,小牛電動(dòng)車創(chuàng)始人李一男創(chuàng)辦的牛創(chuàng)新能源,其首款車自游家NV就劍指30萬起的理想ONE和嵐圖FREE。
實(shí)力如何暫時(shí)不重要,調(diào)性拔高似乎才是這些車企長驅(qū)直入新能源的秘密武器。值得肯定的是,當(dāng)造車資本的勢(shì)力范圍逐漸擴(kuò)散,品牌影響力對(duì)于一家新能源車企,甚至全球汽車圈而言都尤為重要,特別在這個(gè)市值為王的年代。
2021年部分國際車企市值榜單里,特斯拉以萬億美元的市值,榮登榜單首位,比位居第二的豐田市值高出四倍,是第三名大眾的9倍,但從基本的銷量情況來看,特斯拉遠(yuǎn)不及豐田和大眾,日產(chǎn)與現(xiàn)代也能輕松碾壓它。
道理都能懂,只是單純地拉高價(jià)格,改變定位更像是一場盲目的賭局,稍不留神,滿盤皆輸。
這屆年輕人拿電車當(dāng)“潮玩”?
年輕人的心思是消費(fèi)市場永遠(yuǎn)猜不透的謎題,球鞋能炒成理財(cái)產(chǎn)品,盲盒也能買到上市,消費(fèi)升級(jí)承載著資本給予的重?fù)?dān)縱橫生活的各個(gè)角落,任何一件產(chǎn)品都能平添多層象征意義,風(fēng)水輪流轉(zhuǎn),如今的這股風(fēng)赫然吹到了汽車圈。
在新能源車崛起之前,汽車與傳統(tǒng)印象里的“時(shí)尚消費(fèi)品”毫不沾邊,但從電動(dòng)車寫實(shí)了科技圈,環(huán)保帶來優(yōu)越感之后,跑在馬路上的綠牌也就跟著時(shí)髦起來。在油價(jià)上升之前,北方一些三四線城市里,特斯拉的拉風(fēng)程度就足以媲美BBA。
油價(jià)上升后,俯瞰各大社交平臺(tái),新能源車主的優(yōu)越感更加掩蓋不住,在他們眼里,似乎所有燃油車主都是大“怨種”。開一輛電動(dòng)車對(duì)年輕人而言,意味著他們正走在全球科技前沿,他們能夠時(shí)刻共情馬斯克,侃侃而談蔚小理。

不得不承認(rèn),任何一件產(chǎn)品一旦與社交、潮流搭上界便能立馬站在消費(fèi)鄙視鏈最頂端睥睨眾生,這種思維定勢(shì)在年輕消費(fèi)群體中屢試不爽。就目前看來,新能源車企很明顯地意識(shí)到了這些自身優(yōu)勢(shì),從科技造車跳躍到潮流視角的例子比比皆是。
蔚來汽車就曾推出蔚來NIO Life生活方式品牌,與前LV御用箱包合作設(shè)計(jì)師、前卡地亞珠寶合作設(shè)計(jì)師簽約推出環(huán)保箱包系列及珠寶產(chǎn)品。或許新能源車企一開始吸引用戶的方式就跟傳統(tǒng)車企不一樣,他們大多頂著科技光環(huán),瘋狂暗示產(chǎn)品的消費(fèi)氛圍。
有一點(diǎn)無法忽視,幾乎所有新能源品牌都在搶占全國各大購物中心,據(jù)媒體報(bào)道,2021年有超過80家汽車品牌在購物中心開店,其中絕大部分是新能源車品牌,北京朝陽大悅城一層從最西邊走到最東邊,蔚來、理想、小鵬、極氪,特斯拉幾乎無一缺席。
新能源車企仿佛在拼命與傳統(tǒng)燃油車割裂,當(dāng)后者還在郊區(qū)成片的4S店里等待顧客時(shí),前者已經(jīng)在明亮的商場與星巴克兩兩相望,這短時(shí)間內(nèi)固然代表不了什么,但至少在沖擊年輕人的視線,建立情感聯(lián)結(jié)面前,電車搶先一步。
再者,國內(nèi)對(duì)于汽車體驗(yàn)價(jià)值的接受程度一向都比較高,以智能網(wǎng)聯(lián)和自動(dòng)駕駛技術(shù)為例,根據(jù)《2020德勤全球汽車消費(fèi)者調(diào)研報(bào)告》,76%的中國受訪者贊同車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將為駕乘帶來更多便利,遠(yuǎn)高于美國、德國、日本和韓國的消費(fèi)者。
汽車圈的消費(fèi)升級(jí)早就有了預(yù)兆,德勤調(diào)查顯示,90%以上的中國消費(fèi)者表示愿意為車聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)付費(fèi),其中25%~30%的消費(fèi)者支付意愿超過5000元。新能源車漲價(jià)大潮還在繼續(xù),有了年輕人的參與,他們的底氣也更足了。
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