疫后“預(yù)”生的解決之道——中國預(yù)制菜

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來源 /?【新生代】

本篇摘要
2021年我國預(yù)制菜/HMR行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模為3459億元,預(yù)計(jì)2026年將達(dá)10720億元。業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為,預(yù)制菜在C端存在較大的發(fā)展?jié)摿?,未來增量市?chǎng)十分客觀。
目前預(yù)制菜/HMR行業(yè)以區(qū)域性中小規(guī)模企業(yè)為主,市場(chǎng)集中程度較低,盡管涌現(xiàn)出幾家上市公司,但是還沒有形成全國型的大型龍頭企業(yè)。供應(yīng)鏈、餐飲、新零售,是預(yù)制菜/HMR經(jīng)營的主要參與者,這些企業(yè)具備集約化的生產(chǎn)能力、強(qiáng)有力的產(chǎn)品支撐和穩(wěn)定的銷售渠道。趨勢(shì)上,食品安全、美味、健康成為未來的主流訴求;B端先行,C端后期會(huì)放量;行業(yè)市場(chǎng)份額向龍頭集中,產(chǎn)品形態(tài)多元,烹飪便捷度提升。從韓系的HMR用戶上看,速凍水餃店滲透率最高,大型商超仍然是主要渠道,清凈園的用戶相對(duì)更謹(jǐn)慎,主流媒體形式均可很好觸達(dá)清凈園用戶,相對(duì)側(cè)重社交和短視頻可增加用戶認(rèn)知。

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