為什么要雇傭員工，即使生意再??？這個(gè)問(wèn)題的答案可能會(huì)讓你對(duì)此有新的認(rèn)識(shí)。

很多人在初創(chuàng)階段時(shí)，都想親自處理所有事情，盡可能地省錢(qián)，以此來(lái)多賺一些。如果你也是這樣想的，那么祝賀你，你確實(shí)辛苦地賺到了錢(qián)。

今天，我想告訴你，即使生意再小，也應(yīng)該招聘員工。懂得雇用人才和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力是老板能夠賺更多錢(qián)的關(guān)鍵所在。

我曾經(jīng)輔導(dǎo)過(guò)一位學(xué)員，他剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)開(kāi)了一家店，對(duì)經(jīng)營(yíng)一無(wú)所知，但他還是雇傭了員工，而且這個(gè)店還位于偏僻的地方，只有十幾平方米。那他當(dāng)時(shí)是如何考慮的呢？其實(shí)，他的目的是將自己的時(shí)間騰出來(lái)，去學(xué)習(xí)和思考更多的經(jīng)營(yíng)模式。后來(lái)，他非常成功地開(kāi)了第二家、第三家店，最終發(fā)展成擁有幾十家分店的老板，他實(shí)現(xiàn)了門(mén)店復(fù)制的成功。

我建議每個(gè)老板都要學(xué)會(huì)雇傭員工來(lái)幫忙。如果你一直是孤軍奮戰(zhàn)，親自處理所有事務(wù)，你根本沒(méi)有時(shí)間去思考市場(chǎng)的擴(kuò)張和商業(yè)模式。千萬(wàn)不要讓你在戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋了你在戰(zhàn)略上的懶惰。