在視頻時(shí)代，各種資訊及服務(wù)公司脫穎而出，可能研究的不是技術(shù)，但說(shuō)的好像很有道理，這個(gè)時(shí)候往往也蒙蔽了選擇的雙眼。

如我們所做的智能工廠規(guī)劃，他本身就是一項(xiàng)存在很多不確定性的項(xiàng)目方案，他與企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略、投資方向、新工藝開(kāi)發(fā)、訂單結(jié)構(gòu)等有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，但你說(shuō)他的價(jià)值所在，我認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)分析。

01

從“0”出發(fā)

第一、無(wú)論工廠建設(shè)與否，我們都要考慮從“0”出發(fā)，不要幻想原有的模式和布局可以給你改觀多少，一定要放空心態(tài)，重“心”開(kāi)始，即智能工廠不是簡(jiǎn)單布局調(diào)整，而是模式創(chuàng)新；

02

需求匹配

第二、若是新建工廠，規(guī)劃一般只有一次機(jī)會(huì)，因?yàn)閺S房建設(shè)不可逆，所以在新建工廠前期務(wù)必有充足的規(guī)劃時(shí)間，他不但可以理清楚未來(lái)的產(chǎn)能和工藝規(guī)劃方向，在建筑選擇和成本上，可以得到完善的需求匹配，即合理建筑

03

我要什么

第三、從資源需求匹配情況看，很多時(shí)候企業(yè)只知道“我能做什么”，并不清楚知道“我要什么”，尤其在設(shè)備投入上，感覺(jué)只要花錢(qián)買(mǎi)了就可以源源不斷的輸出產(chǎn)品，但設(shè)備需求是否合理、選型是否正確，比如少數(shù)設(shè)備太高(考慮是否還有其他選擇)導(dǎo)致層高增加，增加建筑成本得不償失等，而往往這些是我們?cè)谛鹿S規(guī)劃前期重點(diǎn)幫企業(yè)梳理和解決的問(wèn)題；

04

內(nèi)部規(guī)劃

第四、智能工廠規(guī)劃不能忽略產(chǎn)線設(shè)計(jì)、智能物流、智能倉(cāng)儲(chǔ)等重要內(nèi)部規(guī)劃問(wèn)題，但我相信“知識(shí)在朋友哪里”，尤其現(xiàn)在做智能物流和倉(cāng)儲(chǔ)的廠家比比皆是且技術(shù)、應(yīng)用也已非常成熟，我們要做的就是幫助企業(yè)做好合理的選擇并執(zhí)行下去，當(dāng)然我們不能忽略智能物流和倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)建筑的要求；

十年前企業(yè)做過(guò)管理咨詢都是被贊揚(yáng)的對(duì)象，工廠現(xiàn)場(chǎng)管理及員工素質(zhì)提升給企業(yè)帶來(lái)一定的紅利，但現(xiàn)在企業(yè)再去做，無(wú)外乎“錦上添花”，有則更好，無(wú)則不傷大雅，但不代表做了就不好，畢竟改善永無(wú)止境，相反在新工廠規(guī)劃時(shí)，提前改善成為必不可少的利器，所以我們?cè)谧銎髽I(yè)調(diào)研初期的時(shí)候，會(huì)輸出企業(yè)“百問(wèn)百答”，讓問(wèn)題止在老工廠，讓成熟的創(chuàng)新在新工廠發(fā)揮光芒。

如今智能新工廠規(guī)劃不是你做不做的問(wèn)題，而是企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略中必不可少的主要環(huán)節(jié)！