滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度
1、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練每年一次,演練內(nèi)容:報(bào)警、滅火、疏散。
2、每個(gè)車間,應(yīng)在設(shè)備動(dòng)力安全科指導(dǎo)下,每年組織一次,演練。
3、整體綜合性演練和兩個(gè)部門以上的聯(lián)合演練,須經(jīng)單位消防安全責(zé)任人批準(zhǔn)后,方可實(shí)施。
4、生產(chǎn)期間組織演練應(yīng)當(dāng)提前向員工告知,并采取措施,防止演練期問造成意外。
(一)演練基本情況
演練時(shí)間:具體時(shí)間由消防安全責(zé)任人確定。
演練范圍:廠區(qū)所有人或部分生產(chǎn)車間:
參加演練人員:
員工:廠區(qū)所有在崗員工
設(shè)備動(dòng)力安全科:所有當(dāng)班人員
演練內(nèi)容:報(bào)警、滅火、疏散、檢查、總結(jié)
(二)演練前準(zhǔn)備措施
1.應(yīng)于演練前一天通知廠區(qū)員工有關(guān)演練事宜。
2、應(yīng)于演練前一小時(shí)在廠區(qū)和生產(chǎn)車間各出口、樓梯處醒目位置擺放標(biāo)志牌,注明演練內(nèi)容及應(yīng)提醒顧客注意的有關(guān)事項(xiàng)。
(三)演練組織
演練由廠區(qū)消防安全管理人進(jìn)行組織,設(shè)備動(dòng)力安全科及各部門共同負(fù)責(zé)實(shí)施,并應(yīng)于演練日期三日前將演練計(jì)劃、方案上報(bào)經(jīng)理,獲得批準(zhǔn)后應(yīng)向所有參演部門下發(fā)書面通知,并由各部門對所屬參演人員進(jìn)行通知及任務(wù)分工。
(四)演練計(jì)劃
1、火情設(shè)置:
由兩名員工隨即按下鄰近的手動(dòng)報(bào)警按鈕,模擬火情的發(fā)生。
2、確認(rèn)火警
收到火災(zāi)報(bào)警信號時(shí),確認(rèn)火警后,立即按照《預(yù)案》規(guī)定程序展開工作。
(1)滅火行動(dòng)組成員(即一樓當(dāng)班安管員2人,負(fù)一層當(dāng)班安管員2人)迅速趕到起火部位。
(2)指揮部成員到位實(shí)施指揮
(3)通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組:
切斷起火層營業(yè)用電路,保證照明用電及消防設(shè)施、設(shè)備用電,停止電梯.
(五)進(jìn)入應(yīng)急疏散程序
確認(rèn)火警后,通知起火層人員按照各部門的負(fù)責(zé)人的引導(dǎo)開始疏散。在防火卷簾下降過程中,值班服務(wù)員應(yīng)盡量安撫顧客,耐心向顧客講明情況,避免產(chǎn)生恐慌。防火卷簾降底后,將菅業(yè)場分隔,此時(shí)本層職工應(yīng)迅速將各分隔區(qū)內(nèi)的顧客引導(dǎo)至就近的疏散樓梯間進(jìn)行疏散;引導(dǎo)員就位并做好引導(dǎo),把顧客疏散到門前停車場,盡量使弱勢群體最先疏散。
疏散時(shí),指揮部在每個(gè)安全疏散樓梯問內(nèi)設(shè)一名疏散引導(dǎo)員,負(fù)責(zé)引導(dǎo)被疏散人員在疏散樓梯間范圍內(nèi)疏散,避免進(jìn)入其他樓層。
發(fā)生火情時(shí),樓層內(nèi)每個(gè)收款臺(tái)人員必須堅(jiān)守崗位,鎖好款機(jī),妥善攜帶營業(yè)款疏散。按照“救人第一”“救人重于救物”.“以引導(dǎo)人員自動(dòng)疏散為主,自主疏散與人員救助相結(jié)合”的原則,疏散順序?yàn)?顧客一服務(wù)員一收銀員一安管員,由巡場員與值班班組長確認(rèn)無滯留人員后,班組長與收銀員撤離并負(fù)貴關(guān)閉樓層防火門,巡場安管員向指揮部報(bào)告“疏散完畢”
3、(六)集合、講評
所有人員疏散完畢后,參與演練的各部門人員及營業(yè)員在樓前停車場集合,由單位消防安全管理人當(dāng)場進(jìn)行講評、總結(jié)。之后由設(shè)備動(dòng)力安全科將演練記錄備檔.
(七)對預(yù)案的修改、完善
設(shè)備動(dòng)力安全科負(fù)責(zé)做好演練情況的記錄,并提出演練中發(fā)現(xiàn)的問題及解決方法,以及根據(jù)實(shí)際情況對預(yù)案的修改、完善措施。完成報(bào)告后報(bào)消防安全責(zé)任人批準(zhǔn)。