今天的文章，我將為大家梳理重點(diǎn)排放單位參與碳交易五大步驟！包括：

1、碳管理體系建設(shè)；

2、碳排放MRV工作流程；

3、碳排放履約交易管理；

4、加強(qiáng)能力建設(shè)；

5、建設(shè)信息化碳管理工具。

針對以上步驟，我整理出了一套體系化的干貨，涵蓋碳管理體系手冊、MRV機(jī)制解讀PPT、履約交易手冊等，強(qiáng)烈推薦大家下載學(xué)習(xí)。

下載全套資料，請?jiān)诤笈_回復(fù)“0808”，查看下載方式

01

碳交易體系化干貨匯總

1、碳管理體系手冊

強(qiáng)烈推薦以下三份資料：

• 碳資產(chǎn)開發(fā)與管理

• 企業(yè)碳管理思路.PPT

• 碳管理體系要求及使用指南

2、MRV機(jī)制解讀PPT

• 上海市碳核查、核算和監(jiān)測.PPT

• 企業(yè)碳排放監(jiān)測、報(bào)告與核查(MRV)制度.PPT

• 碳排放管理員知識點(diǎn).PPT

3、履約交易手冊

• 全國碳排放權(quán)注冊登記結(jié)算系統(tǒng)操作手冊

• 全國碳排放權(quán)交易賬戶及交易客戶端介紹

• 全國碳排放權(quán)注冊登記系統(tǒng)清繳履約流程介紹

02

碳排放管理體系建設(shè)

這部分內(nèi)容，我在《什么是碳管理體系？這篇總結(jié)終于講透了，附標(biāo)準(zhǔn)、PPT、解決方案》一文中已經(jīng)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，感興趣的朋友可以點(diǎn)擊題目閱讀，接下來我再為大家梳理一遍。

推薦大家掃描上方二維碼，下載碳管理體系手冊，深度學(xué)習(xí)。

以碳資產(chǎn)管理為例，基于目前國內(nèi)外企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，碳資產(chǎn)管理組織主要有兩種不同的形式。

一是在集團(tuán)層面設(shè)立的碳資產(chǎn)管理部門；二是獨(dú)立的碳資產(chǎn)管理公司(碳金融公司)。

1、總部設(shè)立的碳資產(chǎn)管理部門

企業(yè)碳資產(chǎn)管理部門是指在集團(tuán)層面設(shè)立的碳資產(chǎn)管理部門。

企業(yè)碳資產(chǎn)管理部門可以在摸清企業(yè)碳排放水平和碳資產(chǎn)家底的基礎(chǔ)上，研究制定碳資產(chǎn)經(jīng)營策略，直接對下屬關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行管理，指導(dǎo)企業(yè)的碳排放量控制工作、碳資產(chǎn)開發(fā)工作和碳排放權(quán)交易工作。

作為輔助管理層進(jìn)行管理決策的支撐機(jī)構(gòu)，碳資產(chǎn)管理部門能夠?yàn)楣芾韺蛹皶r、準(zhǔn)確地提供企業(yè)碳排放情況的數(shù)據(jù)信息，提高企業(yè)在碳市場中的競爭力。

如南方航空組建碳管理團(tuán)隊(duì)：

南方航空探索建立科學(xué)高效的節(jié)能管理機(jī)制、組建碳管理團(tuán)隊(duì)、應(yīng)用新技術(shù)等，使碳排放大幅下降，配額盈余量逐年增長。據(jù)介紹，近幾年，南方航空的碳排放效率提高了3%。

這個部門需要與其他部門密切合作，例如財(cái)務(wù)部門、環(huán)境部門和戰(zhàn)略規(guī)劃部門，以確保碳資產(chǎn)管理與企業(yè)整體戰(zhàn)略的一致性。

2、設(shè)立獨(dú)立的碳資產(chǎn)管理公司

獨(dú)立的碳資產(chǎn)管理公司是指獨(dú)立于集團(tuán)的單獨(dú)的碳資產(chǎn)管理公司。作為獨(dú)立的法人，碳資產(chǎn)管理公司有相對完善的管理架構(gòu)，通過內(nèi)部制度安排與所有下屬企業(yè)劃定清晰的權(quán)利、義務(wù)邊界。

設(shè)立了獨(dú)立的碳資產(chǎn)管理公司的典型企業(yè)包括華能集團(tuán)、國電集團(tuán)、國家電力投資集團(tuán)、大唐集團(tuán)。

設(shè)立獨(dú)立的碳資產(chǎn)管理公司可以為企業(yè)提供專業(yè)化的碳資產(chǎn)管理服務(wù)，幫助企業(yè)降低碳風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化投資組合并實(shí)現(xiàn)碳市場的機(jī)會。

這樣的公司應(yīng)該具備豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，并與企業(yè)、和其他利益相關(guān)者保持密切的合作關(guān)系。

3、不同組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)：

上述兩種主要的碳資產(chǎn)管理組織形式具有各自的優(yōu)缺點(diǎn)：

03

碳排放MRV工作流程

以下為企業(yè)開展MRV工作的具體流程，我準(zhǔn)備了三份解讀PPT，強(qiáng)烈推薦大家下載學(xué)習(xí)。

一、監(jiān)測

監(jiān)測是指排放主體為獲取與自身溫室氣體排放相關(guān)的數(shù)據(jù)所開展的一系列活動，包括監(jiān)測計(jì)劃的制定和監(jiān)測的實(shí)施等。

1、監(jiān)測計(jì)劃

排放主體在報(bào)告期開始前應(yīng)制定并向主管部門提交監(jiān)測計(jì)劃。

監(jiān)測計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容：排放主體的基本信息、排放主體的邊界、核算方法的選擇和相關(guān)說明、可能存在的不確定性及擬采取的措施。

2、監(jiān)測實(shí)施要求

排放主體應(yīng)根據(jù)核算方法的不同，對活動水平數(shù)據(jù)、相關(guān)參數(shù)和測量參數(shù)等進(jìn)行監(jiān)測。

若采用基于計(jì)算的方法，排放主體應(yīng)對活動水平數(shù)據(jù)和相關(guān)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測?；顒铀綌?shù)據(jù)的監(jiān)測主要指對能源消耗量、原材料消耗量、產(chǎn)品或半成品產(chǎn)出量的監(jiān)測，如煙煤、汽油、電力和熱力的消耗量等，具體可采用結(jié)算憑證或存儲量記錄等方式；

相關(guān)參數(shù)的監(jiān)測主要指對低位熱值、單位熱值含碳量、氧化率和過程排放因子等的監(jiān)測。若排放主體選擇檢測的方式對相關(guān)參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測，則應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)方法。

若采用基于測量的方法，排放主體應(yīng)對溫室氣體排放的濃度或體積進(jìn)行監(jiān)測，可采用實(shí)時監(jiān)測或其他方式。

二、報(bào)告

年度排放報(bào)告由排放主體編制，由排放主體提交主管部門。

1、報(bào)告編制

年度排放報(bào)告應(yīng)包括下列信息：

排放主體的基本信息，如排放主體名稱、報(bào)告年度、組織機(jī)構(gòu)代碼、法定代表人、注冊地址、經(jīng)營地址、通訊地址和聯(lián)系人等；

排放主體的排放邊界；

排放主體與溫室氣體排放相關(guān)的工藝流程(如有)；

監(jiān)測情況說明，包括監(jiān)測計(jì)劃的制定與更改情況、實(shí)際監(jiān)測與監(jiān)測計(jì)劃的一致性、溫室氣體排放類型和核算方法選擇等；

溫室氣體排放核算。

2、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制

為使年度排放報(bào)告準(zhǔn)確可信，排放主體可通過以下措施對數(shù)據(jù)的獲取與處理進(jìn)行質(zhì)量控制。

排放主體應(yīng)對數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)查和驗(yàn)證

數(shù)據(jù)復(fù)查可采用縱向方法和橫向方法?？v向方法即對不同年度的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，包括年度排放數(shù)據(jù)的比較，生產(chǎn)活動變化的比較和工藝過程變化的比較等。橫向方法即對不同來源的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，包括采購數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、消耗數(shù)據(jù)間的比較，不同來源的相關(guān)參數(shù)間比較和不同核算方法間結(jié)果的比較等。

排放主體應(yīng)定期對測量儀器進(jìn)行校準(zhǔn)、調(diào)整

當(dāng)儀器不滿足監(jiān)測要求時，排放主體應(yīng)當(dāng)及時采取必要的調(diào)整，對該測量儀器進(jìn)行設(shè)計(jì)、測試、控制、維護(hù)和記錄，以確保數(shù)據(jù)處理過程準(zhǔn)確可靠。

3、信息管理

排放主體應(yīng)記錄并保存下列資料，保存時間不少于5年：

核算方法相關(guān)信息：

與溫室氣體排放監(jiān)測相關(guān)的管理材料；

數(shù)據(jù)質(zhì)量控制相關(guān)記錄文件；

年度排放報(bào)告。

三、核查

1、核查流程包括準(zhǔn)備、實(shí)施、報(bào)告三個階段

2、文件評審

核查機(jī)構(gòu)應(yīng)以重點(diǎn)碳排放單位的二氧化碳排放報(bào)告為基礎(chǔ)，要求重點(diǎn)碳排放單位提供相應(yīng)的支持材料，包括但不限于：

營業(yè)執(zhí)照；

工藝流程圖；

物料平衡表(如有)；

能源平衡表；

能源審計(jì)報(bào)告（如有）；

能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

核查機(jī)構(gòu)初步判斷二氧化碳排放報(bào)告的合理性，并確定現(xiàn)場訪問的重點(diǎn)。

3、現(xiàn)場訪問

核查機(jī)構(gòu)應(yīng)制定現(xiàn)場訪問計(jì)劃，包括訪問對象、訪問內(nèi)容、訪問日期和行程安排等內(nèi)容，并與重點(diǎn)碳排放單位進(jìn)行確認(rèn)。

核查機(jī)構(gòu)應(yīng)將核查發(fā)現(xiàn)以書面形式反饋至重點(diǎn)碳排放單位，至少應(yīng)對以下核查發(fā)現(xiàn)開具不符合項(xiàng)，并要求重點(diǎn)碳排放單位整改：

排放報(bào)告采用的核算方法不符合《核算要求》的規(guī)定；

重點(diǎn)碳排放單位的邊界、設(shè)施規(guī)模和排放源等基本信息與實(shí)際情況不一致；

數(shù)據(jù)不完整或計(jì)算錯誤；

不恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)處理方法，如不確定性、抽樣方法等。

04

碳排放履約交易管理

1、履約賬戶管理

配額管理是企業(yè)參與碳排放權(quán)交易的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，包括配額預(yù)分配、碳排放報(bào)告報(bào)送、第三方核查、配額調(diào)整核定和上繳配額等。

首先了解重點(diǎn)排放單位參與碳市場的一般流程。

碳市場履約通常以一個自然年為履約期，次年開始履行本年度一系列的碳市場工作。

重點(diǎn)排放單位在接收到主管部門下發(fā)的配額后，根據(jù)配額分配方法進(jìn)行復(fù)核，如果存在異議，可向主管部門提出復(fù)議。確定每年接收到的配數(shù)量與分配規(guī)則一致，不存在少拿配額的情況。

在收到免費(fèi)配額后，應(yīng)對當(dāng)年的排放量有初步的預(yù)判，判斷排放量是否與所得免費(fèi)配額相匹配。為了讓履約保持合規(guī)，最基礎(chǔ)的做法是購入足夠的配額。如果存在較大的配額缺口，則需要提前做好到市場購買配額的計(jì)劃。

2、交易和結(jié)算賬戶的管理

交易系統(tǒng)和結(jié)算系統(tǒng)是配額供需雙方最終完成交易的平臺，可實(shí)現(xiàn)易資金的結(jié)算和管理，同時提供與配額結(jié)算業(yè)務(wù)有關(guān)的信息查詢和咨詢服務(wù)，確保交易結(jié)果真實(shí)可信。

這兩個系統(tǒng)與碳配額注冊登記系統(tǒng)對接以實(shí)現(xiàn)配額流轉(zhuǎn)的登記，也需要與銀行賬戶對接來實(shí)現(xiàn)資金的轉(zhuǎn)移。

主管部門和金融部門可通過交易系統(tǒng)和結(jié)算系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)管交易活動，防范交易風(fēng)險(xiǎn)。

交易系統(tǒng)的具體操作可參考上海環(huán)境能源交易所發(fā)布的《全國碳排放權(quán)交易系統(tǒng)交易客戶端用戶操作手冊》。

以下為PPT部分內(nèi)容截圖，如需下載完整版，在后臺回復(fù)“0808”

結(jié)算系統(tǒng)的使用方法詳見湖北礎(chǔ)排放權(quán)交易中心發(fā)布的《全國碳排放權(quán)注冊登記結(jié)算系統(tǒng)操作手冊(重點(diǎn)排放單位版 )》。

以下為手冊部分內(nèi)容截圖，如需下載完整版，在后臺回復(fù)“0808”

碳排放權(quán)的交易涉及企業(yè)的資金與資產(chǎn)交易，一般由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理。賬戶管理應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，最好與注冊登記系統(tǒng)的管理員為同一人，或者是同一部門的人員，從而減少部門間配額與CCER數(shù)量、履約義務(wù)的大小等信息的溝通成本。

購買配額或CCER時，需要走審批流程申請企業(yè)資金如果是簡單地單次購入足額的碳排放權(quán)，則可以與一般的資金申請使用相同的流程，但是如果碳排放權(quán)交易頻次較高，則須建立專門的交易制度。

05

加強(qiáng)能力建設(shè)

1、不同職位的人員的能力建設(shè)內(nèi)容

• 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門負(fù)責(zé)人

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該從深層次了解我國低暖發(fā)轉(zhuǎn)型，及企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性，了解不同類型企業(yè)轉(zhuǎn)型的路徑與實(shí)踐。

• 職能部門負(fù)責(zé)人及員工

職能部門負(fù)責(zé)人及員工應(yīng)掌握主要?dú)夂蛘叩木唧w要素設(shè)計(jì)，從細(xì)上把握政策實(shí)施對企業(yè)的具體影響。

• 工廠負(fù)責(zé)人及基層工作人員

工廠負(fù)責(zé)人應(yīng)了解碳市場配額分配、數(shù)據(jù)報(bào)告與核查等要素，掌握參與碳市場的基礎(chǔ)工作內(nèi)容及分配方式。

基層工作人員應(yīng)熟悉行業(yè)碳核算報(bào)告體系、第三方核查機(jī)構(gòu)工作流程與要求、節(jié)能降碳的措施等具體工作。

2、能力建設(shè)方式

常見的能力建設(shè)方式包括定制課程、定期培訓(xùn)、內(nèi)部組織交流分享等，不同的方式都有各自的特點(diǎn)與適用場景。

定制課程包括需求調(diào)研、課程設(shè)計(jì)、師資匹配等環(huán)節(jié)，課程內(nèi)容更貼合企業(yè)的需求，可通過一系列的培訓(xùn)完成全集團(tuán)及下屬企業(yè)的能力建設(shè)。

定期培訓(xùn)班是指培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期開設(shè)的培訓(xùn)班，有標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和形式，與定制課程相比少了一些針對性，但是具有相當(dāng)大的靈活性。如果需票對小范圍的人員進(jìn)行培訓(xùn)，可采取這種形式。

內(nèi)部組織交流分享是指在企業(yè)內(nèi)部為相關(guān)的職能部門安排針對某個專題的交流分享，可以對氣候政策、碳市場等的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)，也可以對某一企業(yè)或部門的良好實(shí)踐進(jìn)行分享交流。

06

建設(shè)信息化管理工具

信息化碳管理系統(tǒng)一般包含五大模塊：

1、排放源管理模塊

排放源管理模塊包括對企業(yè)的排放源類型、設(shè)備信息、能耗品種類型等信息的管理。本模塊提供排放源添加、編輯、刪除、查詢等功能。通過分層次、分類型的動態(tài)分析，實(shí)現(xiàn)排放源的精細(xì)化管理。在完善碳排放監(jiān)測后可實(shí)現(xiàn)排放源與碳排放的聯(lián)動分析。

2、信息化數(shù)據(jù)管理模塊

信息化數(shù)據(jù)管理模塊提供數(shù)據(jù)錄入、編輯、刪除和查詢等管理功能。

主要包括:能源消費(fèi)、原料材料消費(fèi)、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品等的活動水平及其對應(yīng)排放因子數(shù)據(jù)管理功能;

分氣體種類排放量管理功能:月度、年度報(bào)告統(tǒng)計(jì)功能;報(bào)表查看、導(dǎo)出等功能；

分排放源的數(shù)據(jù)錄入、查詢等功能；

分級管理功能，針對生產(chǎn)線、車間、企業(yè)、集團(tuán)不同層級設(shè)置不同的數(shù)據(jù)管理權(quán)限。

3、信息化文件存檔管理模塊

信息化文件存檔管理模塊提供文件導(dǎo)入導(dǎo)出功能，導(dǎo)入文件與相關(guān)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，在數(shù)據(jù)查詢的過程中提供導(dǎo)出功能，并且可在不同的頁面導(dǎo)出；提供文件儲存的分類、路徑等管理功能，實(shí)現(xiàn)不同層次、不同類型文件的靈活導(dǎo)出功能。

4、碳市場資訊模塊

碳市場資訊模塊提供政府部門發(fā)布的政策文件查詢功能，包括瀏覽、按關(guān)鍵字搜索、按分類和日期篩選等功能；提供碳排放權(quán)交易信息查詢功能，可以查詢碳價漲跌、成交量大小、碳市場及應(yīng)對氣候變化新聞等信息。

5、交易履約管理模塊

交易履約管理模塊提供碳排放權(quán)交易的記錄查詢、碳排放權(quán)的賬戶明細(xì)、碳市場履約提醒等功能。

交易履約管理包括對分年度的排放量、分配碳配額量、歷史結(jié)余量、配額及抵消信用凈購入和轉(zhuǎn)出量、交易額等信息的管理。