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為什么00后不守職場(chǎng)“規(guī)矩”？

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石丹是即將畢業(yè)的00后，他很清楚，公司最真實(shí)的一面在社交平臺(tái)上。

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他有過(guò)三段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，每次投簡(jiǎn)歷前“反向背調(diào)”是必做功課。起初他只借助搜索引擎，但獲得的信息都是宏觀信息，很官方，如公司規(guī)模、發(fā)展文化，后來(lái)，他便學(xué)會(huì)了“借網(wǎng)友之口，摸公司的底”，善用社交網(wǎng)絡(luò)檢索，可以獲得不會(huì)寫在明面上的信息，如加班強(qiáng)度、同事相處模式等。

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伴隨00后求職需求增多，“反向背調(diào)”成熱門詞匯。同樣被此群體帶火的話題，還有“畫餅學(xué)失效”“辭職拎包即走”“拒絕職場(chǎng)PUA”等。

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小堯也是00后應(yīng)屆生，前一段實(shí)習(xí)工作是做主播。影響流量的因素，有賬號(hào)屬性、用戶粘性或主播能力，但領(lǐng)導(dǎo)多次將數(shù)據(jù)不佳的問(wèn)題全推給小堯?！八粩鄦?wèn)我，到底哪里出了問(wèn)題？卻從不指導(dǎo)我如何優(yōu)化?！毙蛘f(shuō)。

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某次下播后，小堯當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面大吼：“晦氣！”走出領(lǐng)導(dǎo)辦公室后，他重復(fù)說(shuō)了一遍，確保同事們都能聽到。

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中國(guó)教育部預(yù)計(jì)，2022年中國(guó)高校畢業(yè)生將達(dá)1076萬(wàn)人，比2021年增長(zhǎng)167萬(wàn)人，規(guī)模與數(shù)量均創(chuàng)歷史新高。其中，占比最大的00后，也是第一批邁入職場(chǎng)的00后。

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00后展現(xiàn)給公眾的職場(chǎng)觀，卻與競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)場(chǎng)面截然相反。相比85后、90后，他們?cè)诼殘?chǎng)中更注重個(gè)體感受，更敢于表達(dá)自我感受與對(duì)抗不公平，對(duì)工作的要求更多元。

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00后能打破職場(chǎng)陳腐“規(guī)矩”、倒逼職場(chǎng)改變嗎？、

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公司面試我，我也面試公司

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傳統(tǒng)的背調(diào)，即用人單位核實(shí)應(yīng)聘者的背景；反向背調(diào)，則是求職者主動(dòng)調(diào)查用人單位，判斷是否接Offer。

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石丹有自己的一套“反向背調(diào)四部曲”。

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首先，在招聘網(wǎng)站上縱覽此公司發(fā)布的招聘信息，對(duì)比同行業(yè)公司的對(duì)應(yīng)崗位薪酬，了解其薪酬橫向水平。不同公司對(duì)同類崗位的描述話術(shù)，也能反映公司對(duì)待員工的態(tài)度，比如一些公司把雙休也寫成“福利”。

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其次，在搜索引擎和企業(yè)信息整合平臺(tái)，查詢公司的新聞?shì)浨椤①Y產(chǎn)架構(gòu)等情況。

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接著是通過(guò)知乎、豆瓣等社交平臺(tái)，挖掘辦公室政治等“隱秘的一面”。若有必要，石丹會(huì)進(jìn)一步私聊網(wǎng)友，網(wǎng)絡(luò)昵稱是最好的保護(hù)色，現(xiàn)實(shí)中不敢頂撞老板的員工，隔著網(wǎng)線便愿意講幾句真心話。石丹的第二份實(shí)習(xí)，是在一家廣告公司做媒介投放，收到Offer時(shí)他已連公司團(tuán)建地點(diǎn)和項(xiàng)目都摸清了。

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面試是反向背調(diào)的最后環(huán)節(jié)。與HR和直屬上司對(duì)談時(shí)，石丹會(huì)觀察對(duì)方的面容疲態(tài)程度，經(jīng)過(guò)辦公區(qū)域時(shí)會(huì)留意員工的聊天氛圍，以此判斷加班和壓力強(qiáng)度。

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石丹清楚自己的理想型工作環(huán)境，“能晚上7點(diǎn)前下班，同事之間沒(méi)有小團(tuán)體、不搞小動(dòng)作，大家能偶爾出去玩一玩，這就很好了”。不喜歡的工作內(nèi)容，他也能落到細(xì)節(jié)地羅列出來(lái)，比如跟KOL溝通廣告投放，他不擅長(zhǎng)，更不想干。

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喜好明確且絕不委屈自己，促使石丹在投簡(jiǎn)歷前盡可能“摸清公司的底”，畢竟找工作需要“雙向奔赴”。

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同樣為了找到符合心理預(yù)期的工作，小堯反向背調(diào)的涉及面則更廣。

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大到公司的行業(yè)地位、發(fā)展空間，小到公司福利、離家距離，再細(xì)節(jié)到工位是否寬敞明亮、窗外是江景還是城景、員工是否重視個(gè)人打扮等，“我應(yīng)聘上一份實(shí)習(xí)時(shí)，就是在網(wǎng)上看到公司符合我的想象，就投簡(jiǎn)歷了”。

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與石丹、小堯一樣，許多00后都有反向背調(diào)的經(jīng)歷，甚至催生出相關(guān)服務(wù)。2022年第一季度，社交應(yīng)用脈脈推出了“公司點(diǎn)評(píng)”業(yè)務(wù)，號(hào)稱已聚集千萬(wàn)名職場(chǎng)人士、點(diǎn)評(píng)了超10萬(wàn)家公司。盡管業(yè)務(wù)存在爭(zhēng)議，但足以反映，“反向背調(diào)”的受眾正漸成規(guī)模。

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除了工資，00后更關(guān)注生活平衡度和自身興趣，反向背調(diào)的方面也頗為多樣。

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BOSS直聘研究院于2022年4月發(fā)布了《00后群體就業(yè)選擇偏好調(diào)研報(bào)告》。報(bào)告訪問(wèn)了7123名、年齡在18-22歲的00后，發(fā)現(xiàn)這一群體最看重的職業(yè)價(jià)值排名中，前5位分別是薪酬福利、人際關(guān)系、個(gè)人成長(zhǎng)、生活平衡和興趣愛(ài)好。00后對(duì)收入的看重程度，比85后、90后下降了7個(gè)百分點(diǎn)。

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PUA和畫餅的套路，

他們?cè)缈辞辶?/strong>

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00后找工作時(shí)展現(xiàn)的自我與獨(dú)立，也被帶進(jìn)了職場(chǎng)。

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小堯抗拒在下班時(shí)間做非必要的“工作”，比如團(tuán)建。同事即工作中的人際關(guān)系，公司組織團(tuán)建是為了增進(jìn)同事感情、方便日后工作高效推進(jìn)。他不明白，既然團(tuán)建是為公司服務(wù)的另一種形式，為什么不能在上班時(shí)間完成？

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他之前實(shí)習(xí)的部門，分管領(lǐng)導(dǎo)很喜歡下班后叫上大伙一起吃飯，每次他都客氣地推掉，“因?yàn)椴幌朐谙掳嗪笠姷讲幌胍姷娜恕薄?/p>

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直到某次，分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面叫他一起吃飯，他的火氣一下就上來(lái)了，直接回應(yīng)“我沒(méi)空，這不是我的事兒”。分管領(lǐng)導(dǎo)瞬間黑臉——這種理所當(dāng)然的強(qiáng)迫行為，也讓小堯感到迷惑：他自己心里真的沒(méi)點(diǎn)數(shù)嗎？

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小堯只是內(nèi)心不爽，石丹的一位同齡朋友，則真切地遭遇了“職場(chǎng)PUA”。

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當(dāng)時(shí)，這位朋友在一家服務(wù)行業(yè)公司做兼職，經(jīng)常被老板要求做一些非本職的工作，比如給同事們擦桌子。她拒絕后，卻被老板指責(zé)“故意引發(fā)民事糾紛”，其中的邏輯是：不擦桌子——不愛(ài)護(hù)公物——不遵守社會(huì)公德——潛在的民事糾紛。

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既然是“民事案件”，那必然要“賠錢和解”。老板給她開出的離職條件，是賠償公司一個(gè)月工資，并威脅她“簽了勞動(dòng)合同，不能就這么走了”。

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她一拍桌子，摔門而出，并刪了老板微信。老板苦于找不到譴責(zé)的對(duì)象，“民事案件”不了了之。雖然走得很瀟灑，但她現(xiàn)在有些懊惱，當(dāng)初為什么沒(méi)留下點(diǎn)證據(jù)。

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去年畢業(yè)的00后小P在遇到糾紛時(shí)則更有技巧。

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去年4月，她入職了一家新媒體公司，雖然崗位是正職，但由于未畢業(yè)，要先簽實(shí)習(xí)合同。直到7月拿到畢業(yè)證后，她找HR簽正式的勞動(dòng)合同，卻發(fā)現(xiàn)合同上沒(méi)有五險(xiǎn)一金。HR的解釋為“試用期內(nèi)沒(méi)有五險(xiǎn)一金”。

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小P質(zhì)疑道：勞動(dòng)法規(guī)定，試用期內(nèi)也必須繳納五險(xiǎn)一金的。HR開始含糊其辭：“當(dāng)初不是說(shuō)好的嗎？”

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小P感覺(jué)不對(duì)勁，掏出手機(jī)錄音。這一舉動(dòng)把HR惹怒了，對(duì)方將話題扯到“威脅公司”“沒(méi)有道德”“動(dòng)機(jī)不純”上面。但同樣因?yàn)殇浺?，HR的態(tài)度很快軟了下來(lái)，表示五險(xiǎn)一金的問(wèn)題可以溝通。小P感到諷刺，心想我應(yīng)得的東西，卻需要額外“溝通”？

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接受采訪時(shí)，小P反問(wèn)道：“連保障自己的合法權(quán)益，也成為無(wú)理取鬧的事情了嗎？難道職場(chǎng)前輩們都覺(jué)得被壓榨很正常？”

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答案顯而易見，沒(méi)有人愿意忍受職場(chǎng)上的不爽與不公，但物質(zhì)壓力讓他們不得不降低對(duì)職場(chǎng)生態(tài)的心理預(yù)期、降低個(gè)體感受在工作中的占比。

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相比之下，00后生活在物質(zhì)條件相對(duì)優(yōu)越的環(huán)境中，加上年紀(jì)較小，幾乎沒(méi)有養(yǎng)家糊口的壓力，有更大空間自由宣泄情緒、有更多機(jī)會(huì)選擇真正舒服的職場(chǎng)氛圍。如小堯吐槽的那般：“辭退就辭退咯，我沒(méi)房貸、沒(méi)車貸、沒(méi)結(jié)婚、沒(méi)小孩，干嘛要受他的氣？”

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BOSS直聘研究院發(fā)布的報(bào)告中提到，22.7%的00后傾向于工作地“生活氛圍好，環(huán)境宜居”，比85后高出8個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，00后表現(xiàn)出更高的闖勁和獨(dú)立性，僅有21.9%的00后首選“離家人或朋友近”的工作城市，比85后和90后分別低17個(gè)百分點(diǎn)、10個(gè)百分點(diǎn)。

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不受金錢束縛，而且自我意識(shí)強(qiáng)烈、拼勁滿滿，都暗示著，00后不會(huì)是一群遵守職場(chǎng)“老規(guī)矩”的孩子，他們的思維已經(jīng)更迭為“純粹為自己工作”。

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未來(lái)職場(chǎng)風(fēng)氣，全看00后？

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假以時(shí)日，生活壓力增大了，00后會(huì)扔掉自我，成為乖巧的新社畜嗎？

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石丹根據(jù)對(duì)同齡人的觀察，更傾向于“否定”的答案。

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作為互聯(lián)網(wǎng)原住民，00后從小接觸各個(gè)地區(qū)、各種年代的信息，視野更為開闊，并形成自己的一套判斷邏輯。在石丹看來(lái)，00后不那么容易被忽悠和洗腦，也抗拒自上而下的、形式主義的職場(chǎng)控制。

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職場(chǎng)形式主義，即無(wú)價(jià)值的奮斗，“比如，某些互聯(lián)網(wǎng)公司每周開一次的‘拍馬屁大會(huì)’、明明很簡(jiǎn)單的事情卻要用深?yuàn)W詞匯去形容的話術(shù)”。石丹從某次“洗腦的劫難”逃脫后，總結(jié)出一份“無(wú)價(jià)值話術(shù)大全”，包括——

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“陡峭的成長(zhǎng)曲線”就是叫你多干艱難的活；“工作量與含金量成正比”就是叫你加班不要抱怨；“鋼鐵心”就是讓你挨罵要忍著，不能提出異議……

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石丹的同齡朋友們都未聽信這些話術(shù)，而是察覺(jué)到PUA的前兆，就連忙“逃跑”。

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00后不容易被忽悠的另一個(gè)原因，是他們更徹底地站在自我角度看問(wèn)題。

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小堯的上一段實(shí)習(xí)中，直屬上司多次試圖向他施加心理負(fù)擔(dān)，用到的話術(shù)有如“要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在呀”“要用心去做，才能變得更好呀”。

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在他看來(lái)，這些話就像“你問(wèn)老師1+1為什么等于2，老師回答，你用心算就能得到2”一樣胡扯。因?yàn)閷?shí)習(xí)就是學(xué)東西的，“如果你提供不了干貨，也說(shuō)不出我具體錯(cuò)在哪里，我也就懶得理你，自然不會(huì)被你卷進(jìn)亂七八糟的PUA里”。

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此外，“打工人”“厭班癥”“躺平”等詞匯，近年在網(wǎng)上發(fā)酵，反映出的社會(huì)勞資關(guān)系失諧、年輕人心態(tài)變化等現(xiàn)象，讓工作經(jīng)驗(yàn)尚淺的00后，早早地產(chǎn)生對(duì)職場(chǎng)壓榨的厭惡情緒。

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回歸上述問(wèn)題——其實(shí)，無(wú)論是物質(zhì)基礎(chǔ)、開闊的視野、從自身出發(fā)看問(wèn)題的思維，還是厭惡陳腐職場(chǎng)的情緒，都是社會(huì)環(huán)境在00后身上留下的烙印，難被磨滅。

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隨著00后年輕人不斷走出校園，這些有性格的年輕人，或許將在無(wú)形中重新定義職場(chǎng)。

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接受采訪時(shí)，小堯說(shuō)道：“現(xiàn)在世道變了，想好好用人，就拿出真誠(chéng)來(lái)。”

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員工與公司本是天秤的兩端，相互平等、相互依賴，但后來(lái)天秤失衡了，公司那一頭不斷往上升。如今，00后正靠著自我意識(shí)將兩端壓平。

（文中石丹、小堯、小P為化名）

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參考資料

[1] 00后群體就業(yè)選擇偏好調(diào)研報(bào)告|BOSS直聘研究院

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作者?|?穎寶

本文出自專題《進(jìn)擊的00后》

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