我的答案可能讓你失望：下無保底，上不封頂。

分析如下：

1.房租，水電，轉(zhuǎn)讓費這些東西，各個地方，就是同一條街也各有不同，開店前這些費用就應(yīng)該計算到了，只能是具體情況，具體分析。

2.最低標(biāo)準(zhǔn)——鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)村副食店標(biāo)準(zhǔn)，無囤貨，無形象要求。我的經(jīng)驗是連貨架，設(shè)備，進貨，平均下來，大約1000塊錢一個平方的標(biāo)準(zhǔn)，能夠勉勉強強，強行開業(yè)。這種么，家里有老人或者帶娃的婦女隨便Z個零花錢，有個事情做，那么照這個標(biāo)準(zhǔn)來，比較勉強，還是可以開起來的。

3.小縣城，四五線城市，普羅大眾臉，有那么一點點形象要求。貨架+設(shè)備+進貨，平均大約是3000到5000塊錢一個平方的標(biāo)準(zhǔn)。這種么，年輕人Z個辛苦錢，比一般工廠打工的收入高一點，但也辛苦得多。

4.高端大氣上檔次么，雖然我沒有做過，但估計下來，平均1W塊一個平方的標(biāo)準(zhǔn)。上到這個檔次么，錢是肯定Z的，但是，多長時間收回投資，這個就沒底了。個人做的話，除非生意好得不得了，否則幾年干下來，極有可能是錢沒Z，也沒虧。耽擱了幾年，剩了一堆貨。這個層次，一般是連鎖或大資金操作，不靠賣貨ZQ，玩的是規(guī)模，地產(chǎn)，現(xiàn)金流這類的便利店以外的盈利模式。

注意，上述分析都沒有包含“煙”這個特殊品種。沒錢么，每天拿一次貨，1000塊錢來周轉(zhuǎn)煙，小便利店足夠了。有錢么，辦個煙證，壓個三五萬塊錢進去，利潤高一些。土豪么，收煙搞起，別的缺錢中轉(zhuǎn)的，低價收進，高進賣出，利潤低一點，但架不住周轉(zhuǎn)率高和來往金額大，絕對利潤還是可以的。黑白兩道通吃的大佬么，更好弄了，跨區(qū)調(diào)運走起，相當(dāng)于第二煙草公司，年利潤沒個幾百萬都不好意思。

最后，實際情況來說，個人開便利店，絕對的虧損肯定是不存在的，絕對虧錢的可能性無限接近于零。但是，一年到頭，辛苦一年，遇到交房租的時候，很多人立馬就虧損了，這是虧房租。小孩讀書要錢，拿不出來，這是虧生活費。過年孝敬父母，沒錢，這是虧人工。基本個人便利店虧損或者開不下去的原因：1.房租2.人工費，還沒有打工收入高。3.生活費。在貨上都能虧損的么，直接點說，不是蠢就是懶，活該。

我的經(jīng)驗來說，有個五年周期論，個人開便利店，第一年：干夠房租，水電，參與的人員的生活費。進貨苦兮兮，生活緊巴巴。但，至少是活了下來。第二年，房租，水電，生活費不愁。倉庫囤貨，煙酒屯了一堆。這個階段，錢還是看不見，但是，倉庫爆滿，煙酒積壓。不ZQ，但是Z了一堆貨。進貨腰板直了，說話聲音大了，生活么，還是看不到希望，緊巴巴繼續(xù)。第三年，第四年么，生意直線上升，老板心思也活絡(luò)開了，這也想搞，那也想弄。生意不愁，進貨不愁，生活有所改善，Z了小錢買車，Z了大錢買房，一般在這個階段。第五年，別人看你ZQ了，旁邊新開了兩三家分流顧客。你也懶得管了，反正橫豎每個月都有盈利，能Z一天Z一天，Z不了了么，換個地方重新開始就是了，處理處理庫存，哦，5年奮斗，這點庫存還是有點錢的嘛。

只要在做生意一天，就不存在盈利或虧損，所有的盈利和虧損都是在你的生意徹底結(jié)束的時候一次性兌現(xiàn)，所以，一定要注意庫存，庫存，庫存。逐步的細水長流的收回投資，個人做個小店，不要去沖著百年老店的目標(biāo)去弄，見好就收也是一種能力