她是公認(rèn)的園林皇后，從一個(gè)花店老板做起，苦心經(jīng)營(yíng)，竟建立起400億的商業(yè)帝國(guó)，擁有中國(guó)第一個(gè)上市的園林企業(yè)；

她是中國(guó)的女首善，近十年間一直致力于慈善事業(yè)，做出承諾捐贈(zèng)180億，聞名海內(nèi)外。

然而，這位名利雙收、風(fēng)光無(wú)限的女企業(yè)家，最終事業(yè)卻走向末路，負(fù)債高達(dá)數(shù)百億。

何巧女，這位傳奇女子，究竟走過怎樣的風(fēng)風(fēng)雨雨？

01戒奚勿躁步，世路方坎坷

何巧女出生于浙江一戶普通人家中，當(dāng)時(shí)正值上世紀(jì)六七十年代，家境貧苦是很多的百姓的現(xiàn)狀，何家自然也不例外。

她的家中，兄弟姐妹有5人，共一家七口，平日里擠在一棟30平米的土房子，且全靠父親一人養(yǎng)家。

這樣的艱苦日子，一直持續(xù)到改革開放后，何巧女父親開始經(jīng)營(yíng)花木種植的生意，方才有所改善。

也就是受此影響，長(zhǎng)大后的何巧女，在高考填報(bào)志愿時(shí)，沒有絲毫猶豫地選擇了北京林業(yè)大學(xué)，并主修園林專業(yè)。

至此，何巧女與園林結(jié)下一生之緣。

經(jīng)過四年的學(xué)習(xí)后，何巧女順利畢業(yè)，并在旁人羨慕下，被分配進(jìn)體制內(nèi)，到杭州林業(yè)局工作。

按理來(lái)說，她的一生就這樣確定下來(lái)，安穩(wěn)工作、嫁人養(yǎng)家、工作退休……

然而，誰(shuí)也沒有想到，何巧女卻并不甘心如此平淡的人生，她堅(jiān)定地認(rèn)為，自己的人生一定可以更加精彩。

因此，在所有人的不理解中，她將自己的鐵飯碗砸掉，從杭州林業(yè)局離開，并計(jì)劃出國(guó)進(jìn)修，再次提升自己。不過，在出國(guó)之前，為籌集留學(xué)所需的資金，何巧女決定先與父親一起經(jīng)營(yíng)家族企業(yè)。

此時(shí)的何巧女，還沒有意識(shí)到，這將是自己人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

當(dāng)時(shí)是1990年，恰值中國(guó)舉辦亞運(yùn)會(huì)，何巧女經(jīng)過深思熟慮之后，認(rèn)定這是難得的商機(jī)，于是她坐火車來(lái)到北京，用自己出色的外語(yǔ)，向外國(guó)友人推銷自家的盆景。

最終，何巧女用自己的誠(chéng)懇和商品品質(zhì)打動(dòng)了外國(guó)人，拿下一大筆訂單，賺取到了人生第一桶金。

這下，出國(guó)留學(xué)的資金有了，但何巧女卻決定不走了，這究竟是為何？

原來(lái)，何巧女在這次生意中，發(fā)現(xiàn)了自己經(jīng)商的天賦，以及花卉市場(chǎng)的巨大潛力，因此她轉(zhuǎn)頭一想，與其出國(guó)留學(xué)，不如自己直接經(jīng)營(yíng)花卉生意。

最終，何巧女放棄了出國(guó)進(jìn)修，一心一意幫助父親打理生意，并汲取行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。直到三年后，她認(rèn)為自己已能夠獨(dú)當(dāng)一面，便另起爐灶，創(chuàng)辦了一家鮮花批發(fā)部，也就是花店。

直到此際，何巧女已27歲，人生也幾乎算是一帆風(fēng)順，因此那時(shí)的她相信，只要辛勤經(jīng)營(yíng)，自己的事業(yè)便能蒸蒸日上。

然而，命運(yùn)卻與她開了個(gè)玩笑。

眼看花店生意越來(lái)越紅火，何巧女顧不過來(lái)，便招聘了一位經(jīng)理幫忙購(gòu)買花苗。但沒想到的是，這位經(jīng)理心懷鬼胎，竟給了何巧女一批次品花苗，等她反應(yīng)過來(lái)的時(shí)候，經(jīng)理已經(jīng)攜款潛逃！

此后，何巧女報(bào)警想要追回款項(xiàng)，卻無(wú)疾而終。

屋漏偏逢連夜雨，蒙受巨大損失后，何巧女的生意經(jīng)營(yíng)陷入困境，她本人也因此變得急躁起來(lái)，喪失判斷力。

在聽聞他人說鐵礦能賺錢后，她竟四處借錢，將數(shù)十萬(wàn)資金投入，最終發(fā)現(xiàn)是場(chǎng)騙局時(shí)，錢財(cái)已無(wú)法追回。

接連受騙的何巧女，幾乎是萬(wàn)念俱灰，不僅創(chuàng)業(yè)幾近失敗，身上還背負(fù)上巨額債款。

在這之前，何巧女的童年雖然貧苦，但也算順利長(zhǎng)大，并考入大學(xué)，學(xué)有所成。然而在她創(chuàng)業(yè)之后，卻頻頻遭遇挫折，損失巨大。

這份血與淚的經(jīng)歷，讓何巧女明白，原來(lái)創(chuàng)業(yè)并不簡(jiǎn)單，時(shí)時(shí)刻刻都伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

02好風(fēng)憑借力，送我上青云

被騙之后，何巧女的生活凄慘無(wú)比，幾乎每天都有人上門催債，讓她補(bǔ)齊一張又一張的借條。

但就在她走投無(wú)路之際，事情卻出現(xiàn)了一絲轉(zhuǎn)機(jī)。

原來(lái)早在受騙之前，何巧女的花店便經(jīng)營(yíng)得有聲有色，頗有些名氣，因此鄉(xiāng)政府經(jīng)過考慮之后，決定將別墅綠化的項(xiàng)目交給她。

或許在政府眼中，這僅是一次普通的決議結(jié)果，但在困境中的何巧女看來(lái)，卻無(wú)異于救命的稻草。

也因此，這次項(xiàng)目受到了何巧女前所未有的重視。所有的事情，她都親力親為，并且現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，所用的花卉草木，也全都一一把關(guān)，堅(jiān)決保證品質(zhì)。

皇天不負(fù)有心人，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的努力，何巧女將項(xiàng)目完成得接近完美，得到政府的肯定與贊揚(yáng)。而經(jīng)此一役，何巧女不僅度過了財(cái)務(wù)危機(jī)，也讓自己的花店更上一層樓。

生活重回正軌后，何巧女便想進(jìn)一步擴(kuò)大事業(yè)，她想起此前亞運(yùn)會(huì)賺取的第一桶金，認(rèn)識(shí)到北京的商機(jī)十分之多，于是此后數(shù)年，她將發(fā)展重心向北京轉(zhuǎn)移。

事實(shí)證明，何巧女的決定非常正確。

1998年，在經(jīng)過一番努力后，何巧女拿下李嘉誠(chéng)的東方廣場(chǎng)項(xiàng)目，至此聲名遠(yuǎn)噪。在這基礎(chǔ)上，她還承包下北京所有重要樓盤的綠化項(xiàng)目，企業(yè)迎來(lái)騰飛期！

兩年之后，何巧女見接下的業(yè)務(wù)越來(lái)越多，便開始打造集團(tuán)企業(yè)，并在全國(guó)設(shè)立分公司。

而到了2009年，何巧女已建立起龐大的商業(yè)體系，并讓公司成為中國(guó)第一家上市的園林企業(yè)！

想當(dāng)初，走投無(wú)路之下的何巧女，竟“柳暗花明又一村”，抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)府的項(xiàng)目起死回生，并一步步成長(zhǎng)起來(lái)。

然而，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，機(jī)遇卻并非她成功的最主要因素。

畢竟機(jī)遇永遠(yuǎn)只留給有準(zhǔn)備的人，更多的人遇見機(jī)遇也抓不住。換句話說，如果何巧女自身不夠優(yōu)秀，不肯吃苦耐勞，那即便機(jī)遇再多再大，亦是無(wú)用。

03是非成敗轉(zhuǎn)頭空

誰(shuí)也沒想到，在企業(yè)蒸蒸日上之際，何巧女的欲望也隨之膨脹。

尤其是在上市之后，她對(duì)企業(yè)的擴(kuò)張速度愈加不滿足，為滿足自己的野心，她定下“五年千億，十年五千億”的市值目標(biāo)，并不顧旁人勸阻，選擇在2014年加入國(guó)家推出的PPP項(xiàng)目。

要知道，PPP項(xiàng)目是一柄雙刃劍，資金充足便一飛沖天，資金不足則跌入深淵。

為籌集足夠的資金，何巧女決定用做慈善的方式，充分吸引社會(huì)視線，只有這樣，她才能用“園林第一股”來(lái)募集足夠的資金。

自此以后，她開始頻頻參加慈善活動(dòng)。

她出資建立北京巧女基金會(huì)、為母校捐贈(zèng)4000萬(wàn)、與比爾蓋茨等人，一起籌資建立深圳國(guó)際公益學(xué)院；她在世界自然保護(hù)聯(lián)盟會(huì)上，許諾捐出15億美金……

據(jù)統(tǒng)計(jì)，何巧女承諾的所有捐贈(zèng)金額合計(jì)起來(lái)，高達(dá)180億元。

也在這樣高調(diào)的慈善造勢(shì)下，何巧女為自己成功立下“中國(guó)女首善”的人設(shè)，連帶著企業(yè)股票節(jié)節(jié)升高。

到了2017年，何巧女身價(jià)已高達(dá)300億元，成為浙江女首富。

不過，何巧女在企業(yè)擴(kuò)張上的激進(jìn)，終于迎來(lái)了反噬，畢竟PPP項(xiàng)目猶如一個(gè)無(wú)底洞，需要不斷投入資金進(jìn)行維持。

但2018年，整個(gè)投資領(lǐng)域迎來(lái)資本寒冬，受此影響，何巧女最擔(dān)心的事情出現(xiàn)了——資金鏈斷裂。

為挽救局勢(shì)，何巧女四處求人借錢，求銀行貸款，但資本寒冬下，諸多企業(yè)皆是泥菩薩，自身難保都難，何談幫助他人。

除此之外，何巧女的“女首善”人設(shè)也開始受到質(zhì)疑，被披露在這幾年間承諾的180億捐款，僅僅只兌現(xiàn)了4億元的事實(shí)，造成公司市值再次腰斬。

重重打擊之下，到了年底，集團(tuán)已完全無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)債高達(dá)280億元，最終何巧女選擇逃跑，將公司賣出，套現(xiàn)8億元離場(chǎng)。

其實(shí)作為一個(gè)商人，何巧女擁有野心自然無(wú)可厚非，但錯(cuò)就錯(cuò)在，她在實(shí)現(xiàn)野心的路上太過心急與激進(jìn)，最終毀掉嘔心瀝血建立的事業(yè)。

不過，何巧女雖然失敗了，但其的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷依舊堪稱傳奇。一個(gè)成功的企業(yè)家，必須如何巧女一樣，能抓得住商機(jī)，并為之努力奮斗。

同時(shí)，也要避免如她一樣被利益蒙蔽，否則步子邁太大，一步踏空，便是無(wú)盡深淵。

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作者：向楠