居家養(yǎng)老最大的痛點是什么?
做居家養(yǎng)老,如果不知道這3點你只會賠底朝天
現(xiàn)在很多人都覺得居家養(yǎng)老非常不錯,但是居家養(yǎng)老必須要做到以下3點。
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從創(chuàng)業(yè)角度談居家養(yǎng)老: 如果想要在居家養(yǎng)老領(lǐng)域開展創(chuàng)業(yè),則需要掌握多方面知識。不僅包括陪診、助浴等具體服務(wù),還涉及到老人的生活習(xí)慣、飲食起居等方面的關(guān)懷照顧。
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第一點,必須要有孝心思維。
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沒有孝心,你無法真正實現(xiàn)居家養(yǎng)老模式。雖然我并沒有打算在這里教育大家如何孝順,但是,如果你對老人沒有足夠的關(guān)愛和孝心,你就不要涉足這個領(lǐng)域。因為居家養(yǎng)老的關(guān)鍵在于在小區(qū)內(nèi)進行經(jīng)營,通過鄰里之間的互動來建立你的口碑。在長期的服務(wù)中,你需要逐步贏得老年人的信任,并讓他們愿意口口相傳地推廣你的產(chǎn)品。
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第二個,就是長期主義思維。
居家養(yǎng)老是一種長期服務(wù)模式,不應(yīng)以短期內(nèi)收取會員費用、儲存金額和快速盈利的心態(tài)來運營。如果以這種思維開展居家養(yǎng)老服務(wù),那么只會導(dǎo)致騙取金錢和投機行為,而無法成為一個真正的創(chuàng)業(yè)家。另一方面,居家養(yǎng)老是一個穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)服務(wù)的領(lǐng)域,需要投入足夠的耐心和時間來建立信任和實現(xiàn)可持續(xù)性。通過提供優(yōu)質(zhì)的居家養(yǎng)老服務(wù),逐步積累客戶口碑和品牌價值,從而實現(xiàn)長期的商業(yè)成功。因此,要避免急功近利的思維,以誠信、責(zé)任和共贏的態(tài)度來經(jīng)營居家養(yǎng)老服務(wù)。
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第三點,一定要往小里做,做精做細。
雖然養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的 市場空間非常巨大,涉及的金額達到萬億級別,但是并不一定需要大量的人員和資金投入。實際上,兩個人可以從一個小區(qū)開始起步,投入不超過10萬元,通過提供精打細算的服務(wù)來建立模式和復(fù)制。如果沒有從小處著手的思維,試圖一蹴而就,創(chuàng)業(yè)可能會面臨很大的困難。因此,要從小處開始逐步發(fā)展,通過精打細算來打造可持續(xù)的商業(yè)模式。
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幸福邦邦以線下體驗為載體,以社區(qū)合作為渠道,以安全管家、健康管家、服務(wù)管家、幸福嚴選四大核心版塊為依托,打造一站式居家養(yǎng)老智慧服務(wù)平臺。我們始終遵循“以人為本,尊老敬善”的理念,為廣大長者提供“專業(yè)化、精細化、信息化、品牌化”的綜合服務(wù),不斷提升老年人居家生活的幸福感、獲得感和安全感