開始寫一篇新的報(bào)告。

不是白天寫，不是上班寫，不是工作時(shí)間寫，不是晚上寫，不是公交車上寫，不是邊吃邊，寫。

僅僅只是半夜寫。

敷衍式的報(bào)告，那還好應(yīng)付。面對(duì)不同的上級(jí)部門，改個(gè)標(biāo)題，改個(gè)抬頭，正文提筆固定：

“根據(jù)《XXXXXXXXXXXXXXXXXXX》的通知要求/指導(dǎo)意見/精神，為了達(dá)到XXXX/完善XXXX/促進(jìn)XXXX/滿足XXXX，本單位對(duì)XXXXXXXX問題/情況/工作/情勢(shì)，謹(jǐn)慎/認(rèn)真/詳細(xì)/細(xì)致地進(jìn)行了/分析/調(diào)查/調(diào)研/研究，現(xiàn)情況匯報(bào)如下：”

然后就是本單位怎么怎么樣，如何如何如何，發(fā)揮了什么什么精神，做了這樣那樣的努力，最終得到了什么，有了什么結(jié)果，達(dá)到什么效果。同時(shí)還在怎么怎么如何如何什么什么的過程中，發(fā)現(xiàn)了那樣這樣的情況/問題/不足，今后會(huì)對(duì)那樣這樣的情況/問題/不足進(jìn)行怎么怎么如何如何什么什么的改進(jìn)/糾正/補(bǔ)充/完善。

最后，特此匯報(bào)/隨附附件，本單位XXXXXX，XX年XX月XX日。

——真的，敷衍式的報(bào)告很容易。麻煩的是那些要具體數(shù)據(jù)的報(bào)告，畢竟那些是有人仔細(xì)看的。不得不查系統(tǒng)查數(shù)據(jù)查資料，還要同時(shí)填統(tǒng)計(jì)表、匯總表、清單，錯(cuò)了被上級(jí)部門揪出來罵就更麻煩了。還有那些要上門核實(shí)的報(bào)告，客戶/產(chǎn)家/XX的反饋，事后核對(duì)不一致也更麻煩。

第二天，剛把報(bào)告提交上去，X部門就來電斥責(zé)：

“為什么今天才交！”

“你知道我一天要寫多少份報(bào)告嗎？”

“有多少？才五份報(bào)告！”

“五份？那僅僅只是你們X部門的！我一天要收到你們A部門B部門C部門D部門E部門F部門G部門H部門I部門J部門K部門L部門M部門N部門……到Z部門的調(diào)研、調(diào)查、摸查、研究、分析的匯報(bào)要求，你說我一天要寫多少份？”

“別找借口！我的報(bào)告你知道有多重要多緊急嗎？你別的再多又怎么樣？懂不懂什么是輕重緩急！”

“每個(gè)部門都這么說，需不需要我先幫你們稱稱看哪個(gè)比較重！”

“這么多報(bào)告，你們?nèi)硕嫉侥娜チ?！你們上班時(shí)間都在干什么！”

“人都在工作啊，上班時(shí)間當(dāng)然是在做我們的本職工作啊，不然我們的工作誰來做！”

“誰來做？沒人做就下班后加班去做！”

“下班后都加班寫報(bào)告了，哪有時(shí)間做我們的工作！”

“前段時(shí)間不是又給你們工作減負(fù)了嗎？你們哪里還有這么多工作！”

“你說的是之前那份《關(guān)于為基層單位減壓減負(fù)意見的調(diào)研報(bào)告》嗎？我上面不是寫得清清楚楚嗎？要減負(fù)，就不要讓基層寫這么多報(bào)告！這才是真正的減負(fù)！”