品牌維權(quán)控價怎么做?
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建立價格管控體系,通過制定價格策略、調(diào)整銷售渠道等措施,實現(xiàn)價格管控,讓亂價無所遁形。建立價格管控體系要做好三個方面的工作:首先是制定價格策略。其次是調(diào)整銷售渠道,即不同渠道的價格策略。再次是調(diào)整銷售渠道,即如何利用電商平臺完成不同銷售渠道之間的競爭,使其相互配合。具體而言,要做到以下幾點:首先是制定價格策略。制定好的價格策略,就是要有針對性地采取不同的銷售策略,對于產(chǎn)品的銷售方式、營銷方式、產(chǎn)品特色等進(jìn)行全方位的分析?,F(xiàn)在很多電商平臺都提供了不同的銷售渠道,因此品牌商需要對其進(jìn)行深入了解。
其次,調(diào)整銷售渠道。要通過電商平臺對不同銷售渠道進(jìn)行管理,并制定相應(yīng)的價格政策。例如,淘寶的價格政策就是“先降價再打折”,天貓則是“先打折再降價”,拼多多則是“先降價再漲價”。同時,利用不同的銷售渠道完成競爭,以達(dá)到品牌商希望達(dá)到的目的。
品牌商可以利用電商平臺實現(xiàn)不同銷售渠道之間的競爭,以達(dá)到相互配合的目的。例如,有些電商平臺采取“獨家代理”的方式進(jìn)行銷售;有些電商平臺則是采取“平臺統(tǒng)一定價”的方式進(jìn)行銷售;有些電商平臺則是采用“全網(wǎng)最低價”的方式進(jìn)行銷售;有些電商平臺則是采用“線上線下同價”的方式進(jìn)行銷售。通過技術(shù)手段實現(xiàn)管控,包括監(jiān)控經(jīng)銷商銷售記錄、監(jiān)控物流信息、監(jiān)控經(jīng)銷商庫存等。
可以通過技術(shù)手段實現(xiàn)對經(jīng)銷商銷售記錄的監(jiān)控,能夠及時掌握經(jīng)銷商銷售情況。比如,當(dāng)經(jīng)銷商在某一時間段內(nèi),大量進(jìn)貨或賣出相同產(chǎn)品時,就能夠及時發(fā)現(xiàn)。同時,還可以通過監(jiān)控物流信息來實現(xiàn)對經(jīng)銷商庫存的監(jiān)控。因為物流信息與經(jīng)銷商庫存存在一定的對應(yīng)關(guān)系。當(dāng)出現(xiàn)大量貨物積壓時,就可以通過物流信息的變化來發(fā)現(xiàn),并及時進(jìn)行處理。
與品牌商的合作伙伴建立良好的關(guān)系,并在合作過程中建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。