? ? ? ?目前到了24MBA提前面試申請的關(guān)鍵階段，很多同學(xué)都表示越準(zhǔn)備越慌，又想順利通過材料審核，又覺得自己履歷不夠怕到頭來所有準(zhǔn)備都打了水漂......

? ? ? ?但是，今天老師要給大家說一句：不要太焦慮結(jié)果，MBA申請真誠才是永遠(yuǎn)的必殺技！

? ? ? ?這里“真誠”指的不是你事無巨細(xì)地把自己的真實(shí)背景交代的明明白白，也不是你為了通過申請而把履歷杜撰的完美無比。

? ? ? ?而是在厘清商學(xué)院審核標(biāo)準(zhǔn)的情況下，突出你符合要求的地方，彌補(bǔ)你不符合的地方，真實(shí)對待自己的優(yōu)缺點(diǎn)，以誠懇的態(tài)度去提交材料爭取候選人資格。

認(rèn)真了解目標(biāo)院校的材料要求：

? ? ? ?以下圖為例，這些都是MBA提前面試申請需要提交審核的材料，當(dāng)然，由于每個(gè)院校的考核標(biāo)準(zhǔn)不同，所以在準(zhǔn)備前建議大家進(jìn)入目標(biāo)院校的MBA提前批次申請入口，看看具體的網(wǎng)申要求。

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撰寫材料時(shí)要關(guān)注“細(xì)節(jié)”：

? ? ? ?除了知道申請材料需要準(zhǔn)備哪些外，在具體的材料準(zhǔn)備過程中，還有一些細(xì)節(jié)格外重要。

? ? ? ?而有時(shí)，往往就是這些不起眼的小細(xì)節(jié)，稍不注意，就會成為整個(gè)申請材料的一個(gè)“致命傷”，成為材料審閱老師的“眼中釘”。

? ? ? ?比如，?試官通過材料來判斷該考?是否具有潛在發(fā)展空間，所以材料的?度需要??前職務(wù)所能反映的境界?出?個(gè)層級。

? ? ? ?但提升高度不是讓你盲目自吹自擂，做好亮點(diǎn)提化，清晰邏輯化地梳理?我，做到年齡、職務(wù)及能?相匹配才是這份材料所承受的任務(wù)。

? ? ? ?總的來說，無論學(xué)校需要你提交什么樣的申請材料，實(shí)際上總共分為2個(gè)方面：

硬件

? ? ? ?申請材料中的硬件主要指教育背景和外語?平，這部分真實(shí)填寫即可，有些同學(xué)在硬背景環(huán)節(jié)可能處于劣勢，這時(shí)候只能靠軟件這?提?材料的?度。

軟件

? ? ? ?軟件包括工作經(jīng)歷和短?，主要可以反映出考?的?作?為及思維，接下來我們逐項(xiàng)填寫。

工作經(jīng)歷

需要注意以下幾點(diǎn)：

1.?重點(diǎn)考察點(diǎn)之?便是組織結(jié)構(gòu)圖及所處位置，判斷考?所處的位置是否重要?是否具有發(fā)展前途

2.?如果?作時(shí)間不是很長，“起始年收?”相差不宜太多。

3.?另外，最常被pass的點(diǎn)是“工作職責(zé)”。工作職責(zé)這?切忌填寫成勞模?物——事無巨細(xì)，什么都干。

? ? ? ?應(yīng)該注意的是，申請材料中的?作職責(zé)區(qū)別于招聘簡歷，?板看中的是當(dāng)下能?多少活，實(shí)際上也不關(guān)心員工發(fā)展，工資要的低，吃苦耐勞多?活才是最好的。

? ? ? ?MBA的面試?yán)蠋熞吹氖悄阄磥淼陌l(fā)展?jié)摿?/strong>，所以這?只需要挑選2-3條最主要、最重要的且有重?業(yè)績、具有管理性質(zhì)的?作內(nèi)容。

自述短文

? ? ? ?自述短文通常有以下2個(gè)類型的問題：

1.描述你的成功經(jīng)歷，給出理由

? ? ? ?盡量挑選能夠突出困難性和重要性的事件，如果并沒有掌控全局的決策權(quán)?，但也要表現(xiàn)出局部的決策權(quán)或者建議者，避免成為?個(gè)單純的參與者。

? ? ? ?同時(shí)，?定要注意，所描述經(jīng)歷?定要匹配好你的職務(wù)和年齡，如?個(gè)部門經(jīng)理應(yīng)該描述你對團(tuán)隊(duì)、公司的影響，表現(xiàn)出獨(dú)?決策權(quán);總經(jīng)理和創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該著眼公司發(fā)展和戰(zhàn)略。

?般可以分為以下幾類：

·?順勢而為

? ? ? ?例如，對公司市場的前景發(fā)掘和重大戰(zhàn)略規(guī)劃、建議。

·?力挽狂瀾

? ? ? ?案例：某銷售經(jīng)理所在公司因股權(quán)變更導(dǎo)致山西市場?部分營銷員工離職，?臨著供應(yīng)商的嚴(yán)重不滿以及新團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)缺乏，該學(xué)員?先花?量時(shí)間走訪并判斷山西市場，針對新團(tuán)隊(duì)采?團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)?式，逐個(gè)公關(guān)客戶，重新打開山西省的市場。

·?開創(chuàng)格局

? ? ? ?案例：某項(xiàng)目經(jīng)理被派往?洲開拓市場，?洲曾作為法國殖民地，面對的競爭對?均是根深蒂固的法國公司，面對這樣的 困難，我是這樣打開非洲市場的：(逐項(xiàng)羅列?動(dòng))，為公司成功開拓非洲市場，創(chuàng)下4億業(yè)績。

·?事業(yè)發(fā)展

? ? ? ?可以進(jìn)行事業(yè)發(fā)展線的描述，展現(xiàn)自己完美的職業(yè)發(fā)展曲線即可。

2.長短期事業(yè)目標(biāo)，怎么實(shí)現(xiàn)

? ? ? ?該問題的考點(diǎn)在于：人生戰(zhàn)略規(guī)劃、對MBA的訴求。

? ? ? ?在闡述時(shí)，需要先表明?前所處位置及工作能力，在此基礎(chǔ)上，確定短期職業(yè)目標(biāo)，進(jìn)而確定長期?標(biāo);在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)時(shí)候，通過MBA補(bǔ)充目前缺乏的能?。

? ? ? ?在?我規(guī)劃時(shí)，可以從組織規(guī)劃、個(gè)?職業(yè)發(fā)展兩方面切?。這?給?家提供幾個(gè)MBA常見的作?：

·?解惑：MBA的學(xué)習(xí)系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識，提?實(shí)操技能。

·?思維：改變思維模式、改變看問題的角度和維度，開拓國際/市場視野。

·?資源：提高資源的利用能?(人脈、實(shí)踐的印證、品牌資源、平臺資源)

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博雅匯MBA，專注于北清人等頂級名校MBA提前面試申請，擁有9年的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，幫助上千人成功拿到清北人復(fù)交等名校預(yù)錄取資格。

20—21申請季，在師生的共同努力下，博雅匯的學(xué)員共拿下528個(gè)名校offer。輔導(dǎo)的264名學(xué)員中，面試綜合通過率達(dá)到90.15%。其中，MBA項(xiàng)目北大預(yù)錄取51人、清華經(jīng)管預(yù)錄取29人、人大商學(xué)院預(yù)錄取42人，各校錄取人數(shù)業(yè)內(nèi)排名第一。