山東高新技術(shù)企業(yè)申報注意事項?

獲得高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)，就可以獲得國家扶持和享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策。同時隨著高企數(shù)量的增長，審查方面越來越嚴(yán)格，想申報高企認(rèn)定的企業(yè)要提前準(zhǔn)備好

一、如何盡快獲得自主的知識產(chǎn)權(quán)

1.在高新技術(shù)企業(yè)申報中，知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的證明，也是企業(yè)獲得高新技術(shù)企業(yè)資格的主要組成部分。

2.企業(yè)必須要有自主的核心知識產(chǎn)權(quán)，而核心知識產(chǎn)權(quán)分為I類和II類。這就要求企業(yè)需要盡早梳理旗下目前的知識產(chǎn)權(quán)情況，如果未達(dá)標(biāo)，就應(yīng)該及時利用現(xiàn)有符合申請條件的知識產(chǎn)權(quán)，查缺補漏、提前布局。

二、如何盡快轉(zhuǎn)化科技成果

1.獲得自主的知識產(chǎn)權(quán)之后，還應(yīng)當(dāng)盡快將其轉(zhuǎn)化為科技成果。科技轉(zhuǎn)化成果是高企認(rèn)定的一個高分項。它意指將科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)轉(zhuǎn)化為具有實用價值的成果。其主成果一般有硬件、軟件、工藝、方法、服務(wù)等，副成果一般有標(biāo)準(zhǔn)、專利、論文、圖紙、著作、報告等。

2.所以企業(yè)應(yīng)該在前期就規(guī)劃做好立項評估定位，注重立項管理，建立規(guī)范組織管理制度，推動企業(yè)形成科技成果轉(zhuǎn)化，才能使其在評分中拿到高分。

三、提前歸集財務(wù)費用

1.高企認(rèn)定工作指引中明確了研發(fā)費用歸集的范圍：人員人工費用、直接投入費用、折舊費用與長期待攤費用、無形資產(chǎn)攤銷費用、設(shè)計費用、裝備調(diào)試費用與試驗費用、委托外部研究開發(fā)費用以及其他費用。同時明確指出企業(yè)應(yīng)對研發(fā)費用進(jìn)行單獨列支并單列到具體研發(fā)項目。

2.而如果企業(yè)在前期并沒有將研發(fā)費用單列到項目甚至沒有在賬內(nèi)單獨列支研發(fā)費用，那么必然導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)人員在申報高企認(rèn)定時，才臨時按照「指引」要求，按項目對研發(fā)費用逐項進(jìn)行歸集、認(rèn)定，工作量非常大，有時甚至都是在做無用功。因此，提前歸集財務(wù)費用是十分重要的準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。

四、提前建立合理人員結(jié)構(gòu)

高企認(rèn)定條件中明確規(guī)定研發(fā)人員要占企業(yè)當(dāng)年職工總數(shù)比例要在10%以上。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)對人力資源進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的規(guī)劃，建立健全的人力資源體系，以此滿足公司和員工發(fā)展的需求。

五、預(yù)先規(guī)劃研發(fā)立項，規(guī)范組織管理制度

企業(yè)在日常運營過程中幾乎不會關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)活動的立項、梳理等工作，其實問題的核心在于企業(yè)可能不知道如何梳理，雖然技術(shù)人員知道做了哪些研究開發(fā)活動，但是不能形成系統(tǒng)的書面材料。

因此，企業(yè)要在前期做好項目規(guī)劃與定位，做好立項評估，注重立項管理，建立制度保障使風(fēng)險可控；同時還可以借助外力，突破技術(shù)難題，以此推動企業(yè)形成科技成果轉(zhuǎn)化，才能使其在評分中拿到高分。

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