從90年代初到00后的長大的一批人，幾乎每個人都聽過《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴返拇竺?。就算動畫已?jīng)擱淺數(shù)年，在某云村的藍(lán)貓主題曲下面依然擠滿了懷念的人。

文／黃不會

當(dāng)《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴?/strong>動畫的主題曲《地厚天高》響起來，相信很多人都會不自覺地跟唱“星星眨眨眼，月亮畫句號”。

評論里擠滿了各種各樣對于當(dāng)時的回憶?，F(xiàn)在回看，這部動畫創(chuàng)造了當(dāng)時國漫的種種第一，就算從不同意義的角度來說都算是當(dāng)時中國動畫產(chǎn)業(yè)的先行者。鼎盛時期的藍(lán)貓制作集數(shù)達(dá)到2000多集（一說4000多集），創(chuàng)下吉尼斯世界紀(jì)錄。

與此同時，藍(lán)貓專賣店開遍全國，雖然其時還沒有ip和周邊的概念，但是卻可以做到估值1000多億！

只是在之后短短數(shù)年，藍(lán)貓系列迅速沒落，速度之快令人咋舌。抽絲剝繭之后，會發(fā)現(xiàn)這背后的原因遠(yuǎn)比這部動畫的意義要大得多。

平地而起的國產(chǎn)奇跡

1953年出生的王宏雖然畢業(yè)于北京電影學(xué)院編劇班，是科班出身，但最開始的時候并不是靠影視作品出名的。

他最早在人群面前嶄露頭角，靠的是兩篇小說。一篇獲得湖南省文藝創(chuàng)作獎，一篇獲得第二屆青年文學(xué)創(chuàng)作大獎賽二等獎。

后來的王宏和那個時代的大多數(shù)人一樣，進(jìn)入湖南金蜂音像出版發(fā)行總公司工作，并在1989到海南分公司擔(dān)任總經(jīng)理。

這是一家有國企背景的音像出版公司，但具體產(chǎn)品已經(jīng)難覓蹤跡。只有在某些舊貨網(wǎng)站上依稀可見，大部分產(chǎn)品也都是港臺一些歌手和影星的盜版光盤。

在這之前，王宏出名的是兩部有報告作品性質(zhì)的紀(jì)錄片，他導(dǎo)演的《走向遠(yuǎn)方》獲第五屆全國電視劇“飛天金像獎”。

1992年3月，王宏因為工作表現(xiàn)出色，被調(diào)任至湖南廣播電視廣告藝術(shù)中心擔(dān)任總經(jīng)理。

在第二年，也就是1993年，王宏接到了上級命令：制作一期用于教學(xué)的科普動畫作品。

王宏后來用了5年，制作出了長度為5萬分鐘、涵蓋科目為18個學(xué)科的動畫影像教材。

這也就是后來王宏制作《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴返牡讱狻?strong>在這次經(jīng)驗當(dāng)中，王宏發(fā)現(xiàn)了科普動畫的巨大市場。

1998年，王宏從《十萬個為什么》當(dāng)中獲得靈感，決定制作一部用于科普的動畫片。

其時，國產(chǎn)動畫正青黃不接，各個電視臺捉襟見肘。

各大地方電視臺在少兒節(jié)目當(dāng)中放映的大多數(shù)是從臺灣或者廣州買來的日本動畫片源（甚至大部分是盜版）。

國產(chǎn)動畫在當(dāng)時的規(guī)模之小甚至說不上是產(chǎn)業(yè)，連小作坊式的動畫制作公司都難覓蹤跡。

可以說，在當(dāng)時能夠穩(wěn)定出產(chǎn)動畫的影視制作公司幾乎不存在。

國產(chǎn)動畫的長期蕭條與王宏之前五年積攢下的科普動畫的制作經(jīng)驗，成了《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴返靡则v飛的兩個風(fēng)口。

之后的王宏，利用簡短故事+知識科普作為故事創(chuàng)作的基本模式，制作出了第一批《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴?。這種故事創(chuàng)作模式讓動畫制作的步驟簡化，結(jié)合一個個知識點創(chuàng)作動畫。

這種獨(dú)有的創(chuàng)作模式讓當(dāng)時藍(lán)貓的動畫制作公司具備了量產(chǎn)動畫的能力。

但真正讓藍(lán)貓飛起來的，是王宏的一個點子。 

在將《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴诽峤唤o電視臺的時候，王宏給出了一個優(yōu)惠和兩個要求。

一個優(yōu)惠是：所有《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴返钠炊伎梢悦赓M(fèi)并長時間提供；

兩個要求是：在每集動畫結(jié)束后，放映一段電話有獎競猜的視頻；另外放出幾分鐘對于觀眾的來信予以回復(fù)。

這種在動畫中插入互動的形式，后來被很多人模仿，至今仍然在一些動畫中看到，甚至在日本的一些新番子供向動畫當(dāng)中，都隨時可見與小朋友進(jìn)行互動的環(huán)節(jié)。

估值1000億美元的動畫帝國

采用了這兩招的《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴匪闶且圾Q驚人，一經(jīng)上映立刻掀起巨大的風(fēng)潮。

很難用空口說明當(dāng)時的藍(lán)貓有多火爆。我手頭有一份數(shù)據(jù)：

在鼎盛時期，除了央視，全國有1040家電視臺在播出《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴?，這其中還包括了一些港澳臺地區(qū)的電視臺。

但這并不足以讓《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴吩诙唐趦?nèi)形成這么大的影響力，藍(lán)貓之所以在后來被稱為“藍(lán)貓帝國”，是因為公司決定開始販賣周邊。

在那個時候，藍(lán)貓公司決定在全國范圍內(nèi)進(jìn)行藍(lán)貓品牌的代理商，同時以“藍(lán)貓”動畫當(dāng)中出現(xiàn)的人物如“藍(lán)貓”、“淘氣”、“咖喱”為名，開發(fā)多種兒童用品。他們充分利用廣告效應(yīng)，在每一集的《藍(lán)貓?zhí)詺馊枴返慕Y(jié)尾加上一句廣告語“開家藍(lán)貓店，歡歡喜喜好賺錢”。

說白了，就是開始賣周邊，并且在全國開設(shè)自己周邊的專賣店。而最早投資吃螃蟹的代理商，就是看藍(lán)貓動畫片的孩子的家長。

為此，藍(lán)貓公司開辟“特許連鎖”的路子，在全國各地還沒有對連鎖店產(chǎn)生概念的時候，藍(lán)貓連鎖店已經(jīng)燒遍了全國市場，在市場的影響下，藍(lán)貓品牌迅速壯大，野蠻生長。

最頂峰時期，光是給藍(lán)貓生產(chǎn)相關(guān)商品的公司就達(dá)到了12家，藍(lán)貓專賣店在全國達(dá)到了2300多家，不僅扎根于一線，更是深入各個二三線城市和縣鎮(zhèn)，真正開始了帝國藍(lán)圖。

瘋狂的銷售業(yè)績和取得的巨大成績，加上科普的題材，讓藍(lán)貓系列在2002年時收到國家領(lǐng)導(dǎo)人點名表揚(yáng)。

2003年，“藍(lán)貓”系列申請吉尼斯世界紀(jì)錄成功，成為世界上單個系列制作動畫集數(shù)最多的動畫片。

2004年，在湖南省的兩會上。當(dāng)時的某湖南省政協(xié)委員作出提案：要把“藍(lán)貓系列”打造成東方迪士尼，建議在湖南省內(nèi)投資18億元，開土建造“藍(lán)貓樂園”。

這比王健林提出要建造“中國迪士尼”的萬達(dá)樂園還要早13年。

2008年，馬云依靠淘寶榮膺全國十大經(jīng)濟(jì)人物，在問及想要把阿里巴巴做成一個什么樣的公司時，馬云考慮再三，說幾十億美金吧，一度傳為笑話。

可是在2004年，市場對于藍(lán)貓的品牌價值估算，是1000億美元。

當(dāng)時無人懷疑藍(lán)貓日后會到達(dá)這樣的高度，大家都在提前開香檳。

可在當(dāng)時，隱患也早已埋下，只是無人關(guān)心。

繁榮到潰敗

“藍(lán)貓”品牌的沒落速度之快，說是衰敗都顯得客氣，用潰敗更合適一些。

2004年至2007年，短短三年時間，2300家專賣店就銷聲匿跡。同時，作為藍(lán)貓的創(chuàng)始人之一，王宏因為理念不同，出走公司，2008年和賀夢凡一同成立新公司——湖南宏夢卡通集團(tuán)，創(chuàng)造新的ip《虹貓藍(lán)兔七俠傳》。

《虹貓藍(lán)兔奇?zhèn)b傳》的故事暫且按下不表，當(dāng)時的“藍(lán)貓”系列卻在短短幾年搖搖欲墜。似乎很難知道原因，但仔細(xì)揣摩依然不難發(fā)現(xiàn)問題。

首先是動畫的制作水平。

當(dāng)時的“藍(lán)貓”系列一共有11個衍生系列，總集數(shù)達(dá)到幾千集，甚至申報吉尼斯世界紀(jì)錄。

當(dāng)時藍(lán)貓的制作速度我手頭也有個數(shù)據(jù)。是一天能制作成片30分鐘。

如果你是動畫從業(yè)者，應(yīng)該知道這個數(shù)字是多么可怕的一個數(shù)字。

高產(chǎn)量的背后，是動畫的粗制濫造。

藍(lán)貓動畫水準(zhǔn)的低劣我放幾張圖給大家感受一下：(以下4張均截自b站1080p版本)。

這樣的制作水準(zhǔn)即使在后期的時候依然一以貫之，這就讓人有些匪夷所思。

另外，動畫本身以科普為主講故事為輔雖然可以節(jié)省大量的制作時間，使得每集動畫都是“命題作文”，但這也使得動畫本身的觀賞性大大下降。

人物塑造上太過于臉譜化，除了“藍(lán)貓”，其他的配角人物如“淘氣”、“咖喱”等都只是簡單的紙片人，角色人物片面。

藍(lán)貓的大熱是站在國產(chǎn)動畫質(zhì)與量都匱乏的大背景下的，但如果一旦這個背景消失的同時還以低標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)進(jìn)行，就無怪熱度下降了。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起，大量優(yōu)質(zhì)的動畫作品被人熟知，粗制濫造的藍(lán)貓就算氣勢洶洶，卻回天乏術(shù)。

作為創(chuàng)始人的王宏并不是沒有做出努力，只是2008年，在王宏離開公司之際曾經(jīng)說過：藍(lán)貓已經(jīng)1500集了，人物形象和創(chuàng)作模式已經(jīng)改不回來了。雖然遺憾，但也只能如此。

產(chǎn)生問題的并不只是動畫本身的粗制濫造，更是整體商業(yè)模式上出現(xiàn)了問題。

藍(lán)貓的擴(kuò)張得益于大規(guī)模的周邊產(chǎn)品和專賣店，但是在中國當(dāng)時并無先例，甚至沒有相關(guān)法規(guī)，也幾乎沒有可參照的先例。

這就導(dǎo)致藍(lán)貓專賣店在品牌授權(quán)上毫無規(guī)劃地瘋狂繁衍，幾乎只要給錢就能開。最瘋狂的時候，在一條不足一千米的街上，同時出現(xiàn)過5家藍(lán)貓專賣店。

換句話說，當(dāng)時的藍(lán)貓集團(tuán)壓根沒有想過要做什么長遠(yuǎn)規(guī)劃，想的只有快速變現(xiàn)和快速賺錢，飲鴆止渴，導(dǎo)致一再崩盤。

當(dāng)時的藍(lán)貓產(chǎn)品由于緊俏，幾乎都是在義烏批量生產(chǎn)，簡單貼牌以后就銷往全國，根本沒有質(zhì)量審核這道工序。

根據(jù)調(diào)查，當(dāng)時市面上近80%的產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題，亟待更換。

而對產(chǎn)品銷售也缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃，文具類商品具備很明顯的旺季和淡季銷售。每逢開學(xué)前，貨物供不應(yīng)求，但平時貨物堆積的情況在每家藍(lán)貓專賣店中都隨處可見。

但在絞殺藍(lán)貓的繩索中，以上都不是最粗的一根，當(dāng)時對于藍(lán)貓最大的威脅，來自于版權(quán)侵權(quán)。

藍(lán)貓大熱時，當(dāng)時國內(nèi)幾乎不存在版權(quán)意識，更不必說完善的知識版權(quán)保護(hù)法律法規(guī)。

在當(dāng)時，假冒偽劣的藍(lán)貓復(fù)制品幾乎和正品同時上市，假冒的光盤、圖書、童裝和書包遍布全國。

或許我們現(xiàn)在嘲笑拼多多上的冒牌產(chǎn)品，可在當(dāng)時，山寨產(chǎn)品并不是那么難以接受。大家還是秉承著能用就行的想法，更何況，真藍(lán)貓產(chǎn)品的質(zhì)量也就那么回事。

假藍(lán)貓就在當(dāng)時光明正大地站了出來，和主產(chǎn)品同臺競技，又幾乎不用承擔(dān)任何風(fēng)險與責(zé)任。

在當(dāng)時西安的康復(fù)路、石家莊的南三條、沈陽的五愛、海城西柳等全國最大的批發(fā)市場當(dāng)中銷售的假藍(lán)貓書包比正品要多出好幾倍，也比其他品牌且材質(zhì)相同的產(chǎn)品貴上好幾塊。

國家在版權(quán)立法上尚未健全，打擊假冒偽劣讓藍(lán)貓集團(tuán)的人疲于奔命，耗費(fèi)巨大精力卻效果甚微。

幾重打擊之下，2008年后的藍(lán)貓雖然在動畫質(zhì)量、產(chǎn)品更換上作出努力，但氣數(shù)已盡，2013年藍(lán)貓所在的動畫集團(tuán)被曝光出拖欠員工薪資的丑聞。只是在當(dāng)時，無一人感到震驚，卻紛紛惋惜。

其實早在2012年，藍(lán)貓就已經(jīng)不再市場上出現(xiàn)，藍(lán)貓這一形象，最終也只是成為了回憶。

這已算是幸運(yùn)，作為藍(lán)貓之父的王宏，在經(jīng)歷藍(lán)貓挫敗和《虹貓藍(lán)兔七俠傳》被人舉報下架的雙重打擊后，2009年離職，從此消失在公眾視野。

尾  聲

從那個時代走來的人，多少會對藍(lán)貓這個形象留有印象。

它也確實締造了一個時代，它是中國第一個創(chuàng)造出商業(yè)ip概念的動畫形象，它是第一個通過大規(guī)模販賣“周邊”開始盈利的商業(yè)形象，它也是第一個通過流量開始變現(xiàn)的動畫紅人。

在藍(lán)貓之前，中國動畫制作模式長期依賴于國產(chǎn)美術(shù)廠，從沒進(jìn)入過商業(yè)和市場的法眼。但在藍(lán)貓之后，國漫不再只是“不賺錢”的行當(dāng)，而是真正進(jìn)入了正軌，雖不強(qiáng)大，但日益繁榮。

藍(lán)貓的成功得益于那個時代，最終失敗也正是由于那個時代。

我寫文章的時候思考過，如果藍(lán)貓誕生于這個時代，這個版權(quán)意識蒸蒸日上，商業(yè)盈利日益成熟，網(wǎng)絡(luò)銷售大行其道的時代，會不會變成中國的藍(lán)胖子，影響半個多世紀(jì)的中國人？

是有這種可能，但也僅僅只是有這種可能而已。

中國改革開放40年，從燕舞牌收音機(jī)到健力寶，從李寧到人人網(wǎng)，無論是什么行業(yè)，都不缺乏藍(lán)貓，藍(lán)貓的興盛與衰敗，只是過去幾十年的一個剪影。

這些原生國產(chǎn)品牌曾經(jīng)在那個時代睥睨全國，它們曾經(jīng)輝煌到奪目，但隨著浪潮散去，終將只是悼念的豐碑。

不遺憾，只是覺得可惜。

原本我們可以擁有中國的索尼、中國的藍(lán)胖子、中國的耐克和中國可口可樂，我們甚至可能擁有更多。

我們本可以偉大，我們本可以讓世界有更多機(jī)會對我們另眼相看，但是我們沒有。

我們走的很快，我們或許走的太快了。

可這是誰的原因？

或許是市場、或許是制度、或許是企業(yè)管理、或許是版權(quán)意識。

我們可以找到無數(shù)種理由，但在研究過幾個案例之后，我發(fā)現(xiàn)一個事實，很多時候絞死我們的繩索，都是我們自己卷起的，壓死我們的最后一根稻草，都是我們種下的。

無可奈何，但這并不妨礙我們致敬那個仿徨無措又熊熊燃燒的時代。

本文來自公眾號「不會談」，作者知乎帥氣大V@黃不會，有興趣的朋友可以關(guān)注一波哦~

今日話題

談?wù)勀銓λ{(lán)貓有著什么樣的記憶？

關(guān)注微信公眾號『動畫學(xué)術(shù)趴』超豪華福利等著你~

復(fù)制鏈接直達(dá)動畫學(xué)術(shù)趴官網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)每日動畫資訊： www.donghuaxsp.com