情懷敵不過市場,國產(chǎn)可樂為啥難以做大做強(qiáng)?(天府可樂)

天府可樂的品牌歷史
1980 用白芍研制可樂,消化國家白芍庫存
1982 正式投產(chǎn),上市初,賣得不好
1984 輕工業(yè)部產(chǎn)品排名,天府可樂得高分
1985 視察重慶時,定為國宴飲料
1988 市占率 75%
1990 在莫斯科建廠,走出國門
1989 經(jīng)濟(jì)預(yù)冷,可口可樂和百事可樂搶占市場,廠長被查
1994 與百事成立合資公司,但產(chǎn)量不斷降低
2006 合資公司全部賣給百事
2008 和百事追討渠道、配方等
2010 配方和生產(chǎn)工藝回歸
2013 商標(biāo)回歸
2016 正式復(fù)出,但是市場表現(xiàn)不佳
隨著情懷營銷不斷擴(kuò)大,消費者反感,質(zhì)問價格為何居高不下?
由于百事和可口可樂是古諾均衡,合作競爭,同時因為市場,占據(jù)價格優(yōu)勢
國貨飲料建立新護(hù)城河
- 主打口味,中草藥口味
- 情懷,但難一直有
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