PMBOK第六版(中文版)
項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南
全球項(xiàng)目管理業(yè)界定義的最重要的價(jià)值觀是**責(zé)任,尊重,公正和誠(chéng)實(shí)**。
介紹了什么是項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理的基本要素,組織級(jí)項(xiàng)目管理和戰(zhàn)略,項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境,項(xiàng)目經(jīng)理的角色,項(xiàng)目整合管理,項(xiàng)目范圍管理,項(xiàng)目進(jìn)度管理,項(xiàng)目成本管理,項(xiàng)目質(zhì)量管理,項(xiàng)目資源管理,項(xiàng)目溝通管理,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,項(xiàng)目采購(gòu)管理,項(xiàng)目相關(guān)方管理。
項(xiàng)目,項(xiàng)目集,項(xiàng)目組合:
* 項(xiàng)目組合管理通過(guò)選擇適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目集或項(xiàng)目,對(duì)工作進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序,以及提供所需資源,來(lái)與組織戰(zhàn)略保持一致
* 項(xiàng)目集管理對(duì)其組成部分進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)他們之間的依賴關(guān)系進(jìn)行控制,從而實(shí)現(xiàn)既定的收益
* 項(xiàng)目管理使組織的農(nóng)用地和目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
啟動(dòng),規(guī)劃,執(zhí)行,監(jiān)控,收尾的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)
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