摩根大通收購第一共和銀行,第一共和銀行股東血本無歸
5月1日,摩根大通宣布,它已從美國聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司(FDIC)收購第一共和銀行的絕大部分資產(chǎn),并承擔(dān)第一共和銀行的所有存款和部分其他負(fù)債。
根據(jù)交易內(nèi)容,摩根大通將收購第一共和銀行的絕大部分資產(chǎn),包括約1730億美元的貸款和約300億美元證券。
承擔(dān)約920億美元存款,包括300億美元的大額銀行存款,這些存款將在交易結(jié)束后償還或在合并中消除。
FDIC將提供損失分擔(dān)協(xié)議,涵蓋所收購的單戶住宅抵押貸款和商業(yè)貸款,以及500億美元的五年期固定利率定期融資。
摩根大通不承擔(dān)第一共和銀行的公司債或優(yōu)先股。
這個(gè)事情告訴我們:不要投資中小銀行!
否則投資者必將血本無歸!

我先說說摩根大通收購第一共和銀行這件事吧。
5月1號(hào),美國加利福尼亞州金融保護(hù)與創(chuàng)新部(DFPI)宣布,聯(lián)邦存款保險(xiǎn)公司(FDIC)已接管第一共和銀行。
FDIC接管的意思就是,此時(shí)美國第一共和銀行已實(shí)質(zhì)性破產(chǎn)倒閉。
隨后FDIC對(duì)外宣布:第一共和銀行辦公室將以摩根大通分支機(jī)構(gòu)的身份重新開業(yè),第一共和國銀行在8個(gè)州的84個(gè)辦事處將于今日重新開業(yè)。
也就是說,摩根大通在美國第一共和銀行倒閉之后,對(duì)其進(jìn)行了收購重組,并重新開業(yè)。
為什么摩根大通非得在它倒閉之后才收購?為什么不能在它倒閉之前就收購?
答案是:摩根大通為了避免向第一共和銀行的股東支付收購費(fèi)用。
破產(chǎn)之前收購,就得去和第一共和銀行的股東們談判價(jià)格和條件。
不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力,還要額外支出一筆很大的開支。
但是第一共和銀行破產(chǎn)了,被FDIC接管了,那它的股東們就沒有話語權(quán)了。
什么價(jià)格收購,F(xiàn)DIC說了算。
越快找到接盤人,對(duì)FDIC來說越有利,因?yàn)橥系臅r(shí)間越長,F(xiàn)DIC自身的虧損越大。
所以才會(huì)出現(xiàn)摩根大通接盤第一共和銀行然后火速重新開業(yè)的無縫銜接現(xiàn)象。
而且最最重要的一點(diǎn),摩根大通此時(shí)無需向第一共和銀行的股東們支付股權(quán)收購費(fèi)用。
因?yàn)槟Ω笸ㄊ菑腇DIC手上收購的債權(quán),而非從股東們手上收購的股權(quán)。
債權(quán)的優(yōu)先級(jí)大于股權(quán)。
這么操作之后,F(xiàn)DIC轉(zhuǎn)移了支付保險(xiǎn)理賠的損失和風(fēng)險(xiǎn),摩根大通以低成本并購了一家中型銀行。
只有原來第一共和銀行的股東被割了韭菜。
這樣的事兒也不是第一次發(fā)生了。
在今年的3月23日,瑞士金融市場(chǎng)監(jiān)管局(FINMA)就其對(duì)瑞信發(fā)行的額外一級(jí)資本債券(AT1)完全減記的依據(jù)發(fā)表聲明,稱:
“FINMA已指示瑞信完全減記其AT1工具,并立即通知相關(guān)債券持有人。二級(jí)債券不減記。有關(guān)個(gè)別債券的問題應(yīng)向資本工具的發(fā)行人提出?!?/p>
在瑞信銀行緊急出售過程中,其價(jià)值170億美元的AT1債券被減計(jì)為零。
這里所說的“減計(jì)為零”,就是指該債券的投資者,徹底血本無歸,一分錢都拿不回來。
FINMA依據(jù)的是《關(guān)于額外流動(dòng)性援助貸款和瑞士國家銀行向具有系統(tǒng)重要性的銀行提供流動(dòng)性援助貸款的聯(lián)邦違約擔(dān)保的緊急法令》。
這名字真?長……
最神奇的是,這個(gè)緊急法令,是在瑞信暴雷之后才發(fā)布的……
這就相當(dāng)于一場(chǎng)足球比賽都踢到一半了,裁判現(xiàn)場(chǎng)修改比賽規(guī)則……
這?還有信譽(yù)可言???
而瑞信就抓住這個(gè)機(jī)會(huì),直接賴掉了屬于投資者的170億美元。
在瑞信債券發(fā)行說明書中,有這么一條:
AT1債券將在生存能力事件中完全減記,特別是在獲得瑞士政府特別支持的情況下。
就是指瑞信遇到了重大危機(jī)的時(shí)候,如果獲得瑞士政府的支持,可以完全減計(jì)AT1債券(讓一級(jí)資本債券歸零)。
而所謂的瑞士政府特別支持,就是由聯(lián)邦違約擔(dān)保所擔(dān)保的特別流動(dòng)性援助貸款……
這對(duì)于一級(jí)資本債權(quán)投資者來說,就是個(gè)死結(jié)啊。
瑞士政府不給支持,那瑞信熬不過流動(dòng)性危機(jī),會(huì)破產(chǎn)倒閉,錢優(yōu)先償還用戶,投資者拿不到錢。
瑞士政府給支持了,那按照規(guī)則,投資者的債券歸零。
正反都是個(gè)死。
絕了。

你看,不管是第一共和銀行,還是瑞信,它們?cè)谠庥鼍薮笪C(jī)的時(shí)候,處理流程都差不多:
先嘗試自救,然后發(fā)現(xiàn)自身現(xiàn)金流確實(shí)扛不住流動(dòng)性危機(jī)和儲(chǔ)戶的擠兌壓力;
2. 然后嘗試向大銀行和監(jiān)管機(jī)構(gòu)求救,請(qǐng)求注入資金以緩解擠兌壓力;
3. 大銀行和監(jiān)管機(jī)構(gòu)假意援助,但資金遲遲不到位,或者資金不足以解決問題;
4. 中小型銀行股價(jià)暴跌直奔?xì)w零而去,最終不得不破產(chǎn)倒閉,被人接管;
5. 大銀行這時(shí)候才出面收購,并且犧牲掉原股東的利益。
發(fā)現(xiàn)問題沒有?
就是中小型銀行一旦開始出現(xiàn)問題,就走上了一條不歸路。
它靠自己無法解決問題,靠別人就會(huì)被吞并。
那么中小型銀行就會(huì)人人自危,股東拋售股票導(dǎo)致暴跌,儲(chǔ)戶抓緊取錢導(dǎo)致擠兌。
這樣就形成了惡性循環(huán),并且像多米諾骨牌一樣,從一家銀行傳遞到更多銀行。
最后的結(jié)果是什么?
中小型銀行大規(guī)模倒閉,只留下一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力和資產(chǎn)都比較良性的銀行熬過這一輪倒閉潮。
大型銀行歡歡喜喜地去并購倒閉的銀行,用自身更大的資金池去抵抗風(fēng)險(xiǎn)。
只要能抗住,就是用很小的成本獲取到很多的客戶。
等風(fēng)暴過去,人們就會(huì)發(fā)現(xiàn)它們的體量變得更大了。
沒有人在乎那些在風(fēng)暴中血本無歸的中小銀行投資者們。