[釘科技述評(píng)]電視行業(yè)最近的重磅消息中,有幾條都關(guān)聯(lián)到了OLED:先有“創(chuàng)維開(kāi)啟第二屆OLED換新風(fēng)暴”,隨后是“6月創(chuàng)維OLED電視銷量突破1萬(wàn)臺(tái)”,接著是“小米發(fā)布旗下首款OLED電視”,再之后是“創(chuàng)維指小米OLED電視產(chǎn)品頁(yè)抄襲”。

后兩條消息接踵而至,第二條消息,源自創(chuàng)維首席品牌官唐曉亮的一條微博:“歡迎追隨,不歡迎抄襲!創(chuàng)維于2020年1月CES在美國(guó)拉斯維加斯面向全球發(fā)布‘魔音天空聲場(chǎng)WONDER AUDIO SKY ECHO’;@小米電視‘天空聲道’不但名字相仿,產(chǎn)品頁(yè)也抄襲?”

(唐曉亮微博截圖)

從兩者產(chǎn)品頁(yè)的對(duì)比來(lái)看,有一定相似之處,主要是電視屏幕中大提琴演奏者的畫(huà)面完全相同。不過(guò),也有網(wǎng)友表示,這是可以“花錢買”的素材,或意在說(shuō)明其付費(fèi)“公用”的屬性。

(圖片來(lái)自唐曉亮微博)

據(jù)了解,關(guān)于創(chuàng)維方面指小米“抄襲”的說(shuō)法,小米產(chǎn)業(yè)投資部合伙人潘九堂稱:“小米作為國(guó)內(nèi)電視銷量龍頭品牌,被同行關(guān)注和惡搞帶節(jié)奏甚至抹黑都很正常,再說(shuō)人家高管實(shí)名來(lái)撩總比搞水軍抹黑要光明正大,平常心看待?！?/p>

(潘九堂微博截圖)

事件本身,尚無(wú)定論。

其實(shí),在唐曉亮的微博發(fā)布前,創(chuàng)維和小米就有“擦槍走火”的可能。小米OLED電視發(fā)布后,創(chuàng)維方面發(fā)出了一張圖片,更醒目的大字部分寫(xiě)著“歡迎小米加入創(chuàng)維引領(lǐng)的中國(guó)OLED 大家庭”,還有一行小字,寫(xiě)的是“你可以遲到,但不可以缺席”。隨后,被認(rèn)為是“小米前高管”的“潘先生你很帥”在他的微博中附上了創(chuàng)維的圖片,內(nèi)容中提到了“碰瓷”。

無(wú)論是可能的“抄襲”,還是疑似的“碰瓷”,近些年,在消費(fèi)電子領(lǐng)域,類似的說(shuō)法和事件并不鮮見(jiàn),其中也有不少關(guān)聯(lián)到了小米和其在各領(lǐng)域的友商。

2019年中旬,有網(wǎng)友在小米西班牙官網(wǎng)看到一張Banner時(shí),認(rèn)為其“有點(diǎn)像Behance上某一張作品”。Behance上作品的作者為倫敦設(shè)計(jì)師Peter Tarka,其在推文中寫(xiě)著:“剛剛發(fā)現(xiàn)小米抄襲了我的作品,很好笑,他們還用了我給LG做的項(xiàng)目的圖”。

同樣在2019年中旬,有微博網(wǎng)友放出了小米Mimoji與蘋果Memoji的幾個(gè)對(duì)比圖,在評(píng)論中,有網(wǎng)友寫(xiě)到了“抄襲”。小米在隨后的聲明中表示進(jìn)行了內(nèi)部自查,“確信”未進(jìn)行抄襲,表示可能通過(guò)司法途徑追究法律責(zé)任。

2017年,小米電視春季新品發(fā)布會(huì)的一張海報(bào),被網(wǎng)友認(rèn)為“復(fù)制”了煙鬼組合與酷玩樂(lè)隊(duì)單曲《Something Just Like This》的封面,理由是其中小男孩的站姿、動(dòng)作、衣著甚至衣物褶皺都有接近。

2016年,可穿戴設(shè)備和音箱品牌Jawbone的首席運(yùn)營(yíng)官、Fuseproject首席設(shè)計(jì)師Yves Behar曾在推文上指小米方盒子藍(lán)牙音箱的外觀“抄襲”Jawbone Mini Jambox音箱設(shè)計(jì)。

2014年,小米發(fā)布空氣凈化器,產(chǎn)品面世后被認(rèn)為“抄襲”了巴慕達(dá)產(chǎn)品。同樣被認(rèn)為“抄襲”巴慕達(dá)的,還有2016年的一款電扇。

不過(guò),小米也并不總是可能的“抄襲者”,其同樣面臨過(guò)可能的“被抄襲”或者“被碰瓷”。

比如,小米盧偉冰發(fā)微博稱:“今晚又看了一下友商的營(yíng)銷策略……”,之后配的截圖中,有“我們可以從榮耀(Honor)手機(jī)和小米手機(jī)的一些營(yíng)銷事件中,窺探到華為的戰(zhàn)術(shù)”,其后有小米的“永遠(yuǎn)相信美好的事情即將發(fā)生”以及榮耀的“更美好的事情已經(jīng)發(fā)生”。

以上的這些事件,除了Peter Tarka作品被“抄襲”事件后續(xù)有消息稱以“負(fù)有責(zé)任員工被解雇”告終外,其余事件基本都沒(méi)有實(shí)際的下文。在消費(fèi)電子領(lǐng)域,不僅是涉及小米和其友商的事件,類似的可能“抄襲”事件還有很多,從事件本身看,更為嚴(yán)重的大多還涉及到了技術(shù)、專利層面。

在釘科技看來(lái),類似事件的發(fā)生盡管有時(shí)最終會(huì)淪為“鬧劇”,卻依舊需要科技企業(yè)警醒。

特別在近年來(lái)的電視行業(yè),價(jià)格戰(zhàn)綿延不絕,行業(yè)和品類的價(jià)值持續(xù)被稀釋,用戶預(yù)期持續(xù)被透支,如果這類事件還密集出現(xiàn),行業(yè)的繼續(xù)沉淪恐怕在所難免。

當(dāng)下的電視行業(yè)亟待價(jià)值回歸。對(duì)于品牌而言,營(yíng)銷是必要的,但不會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的最核心內(nèi)容。無(wú)規(guī)則和底線的營(yíng)銷,更有可能對(duì)品牌造成傷害;至于專利、技術(shù)上的“照搬”,則會(huì)是非常危險(xiǎn)的行為。

畢竟,“產(chǎn)品和技術(shù)才是最好的名片”,更多、更好地掌握核心技術(shù),真實(shí)提升用戶體驗(yàn)、提高產(chǎn)品價(jià)值,讓行業(yè)能夠有序運(yùn)行,品牌也才能持久?！俺u”可恥,“嘴炮”無(wú)益,想要分出勝負(fù),不如用核心技術(shù)“真刀真槍”地拼出市場(chǎng)。不止電視,其他行業(yè)也該引以為鑒。(釘科技原創(chuàng),轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來(lái)源:釘科技”)