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　　《別讓不好意思害了你》作者周維麗。從現(xiàn)在開始改變自己，不要再讓*式的好面子害了你。里面有許多實(shí)例可以幫助你如何鍛煉你的說話能力。

　　《卡耐基口才全集》。這本書完美地讓你了解到語言的魅力。

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　　事實(shí)上，演講是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，只要多演講，多準(zhǔn)備，多鍛煉你肯定能夠克服自己的口才缺陷。成為大家心中的那個(gè)演講鬼才。

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讀什么書可以提高口才（擴(kuò)展1）

——怎樣提高演講口才3篇

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　　提高演講口才：TED演講的10條規(guī)則

　　1.可別用你慣常使用的玩意忽悠聽眾。

　　2.你應(yīng)當(dāng)描繪一個(gè)偉大的夢想，或者展示某個(gè)新鮮的東西，或者分享某樣從未曾公開展示過的東西。

　　3.你應(yīng)當(dāng)充分的展示你的好奇心與熱情。

，是社會(huì)關(guān)系中較低的關(guān)系；同時(shí)，它又滲透到社會(huì)關(guān)系的各個(gè)方面之中，是社會(huì)關(guān)系的橫斷面，因而又反過來影響社會(huì)關(guān)系。

（二）心理學(xué)意義上的人際關(guān)系：在人們的物質(zhì)交往與精神交往中發(fā)生、發(fā)展和建立起來的人與人之間的直接的心理關(guān)系。

（三）行為科學(xué)意義上的人際關(guān)系:?人際關(guān)系的形成包含著認(rèn)知、情感和行為三種心理因素的作用。認(rèn)知成分包括對(duì)他人和自我的認(rèn)識(shí)。情感成分是指交往雙方相互間的在情緒上的好惡程度及對(duì)交往現(xiàn)狀的滿意程度。行為成分主要包括活動(dòng)的結(jié)果、活動(dòng)和舉止的風(fēng)度、表情、手勢以及言語。

二、人際交往的概念、人際交往能力、人際交往的原則：

人際交往的概念：又稱社會(huì)交往，是指個(gè)人與個(gè)人、個(gè)人與群體或群體與群體之間通過一定的方式進(jìn)行接觸，從而在認(rèn)知、情感和行為上發(fā)生相互影響的過程。

人際交往能力：指妥善處理組織內(nèi)外關(guān)系的能力。包括與周圍環(huán)境建立廣泛聯(lián)系和對(duì)外界信息的吸收、轉(zhuǎn)化能力，以及正確處理上下左右關(guān)系的能力。

他財(cái)產(chǎn)損失經(jīng)過正式評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估，人身受到傷害的等傷口完全愈合并進(jìn)行法醫(yī)鑒定之后提出較好，作為調(diào)解人，則應(yīng)該充分考慮到上述各種因素，選擇合適時(shí)機(jī)，一般來說，應(yīng)該選擇在交警隊(duì)出具了責(zé)任認(rèn)定書，各種損失經(jīng)過評(píng)估，受害人傷口痊愈之后提出，這樣做至少有如下兩個(gè)方面的好處：

1、事故雙方經(jīng)過一段時(shí)間調(diào)整情緒，從事故造成的心理壓力中解脫出來，能夠從相對(duì)較為理性的角度心平氣和的考慮事故善后處理問題，為調(diào)解成功的提供了平實(shí)的心理基礎(chǔ)；

2、此時(shí)提出調(diào)解，對(duì)事故造成的各種損失容易評(píng)估和計(jì)算，雙方的權(quán)利無狀態(tài)一目了然，為調(diào)解的成功提供了現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。

選擇調(diào)解的地點(diǎn)也很重要，交警隊(duì)、律師事務(wù)所、村委會(huì)、甚至是其他公共場所如茶館等都可以作為調(diào)解的地點(diǎn)，需注意的是，調(diào)解地點(diǎn)一般不能夠選擇到一方當(dāng)事人家里或一方當(dāng)事人享有絕對(duì)控制權(quán)力的地點(diǎn)進(jìn)行，因?yàn)樵谀欠N環(huán)境下進(jìn)行的調(diào)解，由于雙方力量的失衡，往往會(huì)演變成一方當(dāng)事人對(duì)另一方當(dāng)事人的“清算”和報(bào)復(fù)，而根本無法進(jìn)行心平氣和的協(xié)商和談判。

（三）確定談判小組成員：

進(jìn)行調(diào)解時(shí)，必須組成有雙方當(dāng)事人參加的談判小組，如果本人因各種主客觀因素不能夠參加的，也應(yīng)該派其成年親屬或書面委托律師或其他人員參加，調(diào)解時(shí)人員不宜過多，一般由每一方當(dāng)事人派一至兩個(gè)代表參加為宜，而且必須指定其中一個(gè)人對(duì)該事故處理負(fù)有全責(zé)。

實(shí)踐中，有的當(dāng)事人為了預(yù)防各種突發(fā)事件或抱有其他不良目的，常常三五成群結(jié)伙而來，而且，也沒有指定負(fù)責(zé)的人員，這時(shí)，作為調(diào)解人員，就應(yīng)該從公平的角度出發(fā)，由各方當(dāng)事人選出一至兩名代表參加談判，其他無關(guān)人員應(yīng)該勸離談判現(xiàn)場，以免影響談判的正常進(jìn)行。談判小組的人員結(jié)構(gòu)（指當(dāng)事人只有兩方時(shí)的情形） 以四至六人為最佳，即雙方當(dāng)事人本人，再加上其代理人或懂法律事務(wù)的親朋好友一至兩名。

（四）調(diào)解談判的程序：

調(diào)解談判雖然可以采取較為靈活的程序，但是也應(yīng)該遵循一些基本的規(guī)律，方能取得較好的效果。

1、首先由談判小組成員中的律師或雙方認(rèn)可的享有較高威望的成員就這次談判的有關(guān)事項(xiàng)做出說明，宣讀交警隊(duì)的事故責(zé)任認(rèn)定書，同時(shí)確定談判的基本規(guī)則和期望通過談判所要達(dá)到的效果。并征求雙方當(dāng)事人對(duì)談判規(guī)則的意見，如有不同意見，應(yīng)即協(xié)商解決，雙方一致同意后，即按該規(guī)則進(jìn)行。

人際交往的原則：平等、相容、互利、信用、寬容。

三、人際關(guān)系的基本規(guī)律

（一）鄰近律 時(shí)空的鄰近性有利于建立良好人際關(guān)系，遠(yuǎn)親不如近鄰，反之則疏遠(yuǎn)。

（二）一致律 志同道合 不同道者不相與謀。

（三）互補(bǔ)律 取長補(bǔ)短 互通有無，換位思維。

（四）對(duì)等律 平等相待

　　4.你應(yīng)該給聽眾講一個(gè)故事。

　　5.你應(yīng)當(dāng)積極的回應(yīng)其他講者的演說，以此增進(jìn)友誼。

　　6.你不應(yīng)夸大自我?；蛘呒偃缒闶鞘≌撸矐?yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)姆窒砟愕某晒?jīng)歷。

　　7.你不能在臺(tái)上作任何形式的推銷：不管是您的公司、產(chǎn)品、書刊或者是你的籌款需求，否則你將被大會(huì)冷落。