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如何精準(zhǔn)“識人”?(詳解“識人”的框架)

2023-05-11 09:37 作者:商業(yè)職場加油站  | 我要投稿

在日常生活中,我們需要不斷的和周邊的人打交道。



比如在職場、日常生活、興趣圈、行業(yè)內(nèi)、婚戀市場,創(chuàng)業(yè)企業(yè)中。



在這么多樣復(fù)雜的環(huán)境下,我們?nèi)绾尾拍芤恢北3智逍?,知道自己在和什么人打交道,知道自己處于什么環(huán)境下,并且能“看清人”進(jìn)而做出正確的行動從而實(shí)現(xiàn)我們自己的目標(biāo)?



這就需要我們有“識人”的能力。



今天我們就來聊一聊一個關(guān)于“識人的框架(工具)”。



這個框架理論來自于NLP(神經(jīng)語言程序?qū)W)理解六層次。



接下來我就開始來講一下這個識人的框架是如何運(yùn)用的。



我們要識人,首先就要弄清楚我們?yōu)槭裁匆R人?要識人的哪些方面?



我們識人,目的不外乎就是應(yīng)對一些生活場景中常見的問題。



識人的主要目的有如下幾種:

1.了解別人的資源,能力。以便于日后相互幫助或者幫其(對方)匹配他需要的資源。

2.識人的潛力,能力,價值觀。這個用于職場招聘,日常找合適的合作伙伴等。

3.說他人與我做某件事的匹配度?比如找創(chuàng)業(yè)合伙人,比如找婚戀對象。



我們要了解別人,無非就是這三種目的,1:合理交換資源,2:為了更好地完成工作任務(wù)而通過識人來招對人,3:我想和他合作些事情,看看合適不?



接下來我講一下這識人框架的內(nèi)容,分六個角度(層次)來看。

(后面有詳細(xì)了解的話術(shù))[本期話術(shù)未全,之后會出一個對應(yīng)六個層次詳細(xì)的]



1層:追求

2層:身份

3層:價值觀,信念

4層:能力

5層:行為

6層:環(huán)境



我們只需要從這六個角度來觀察人,就可以很清楚了解一個人。



接下來我詳細(xì)的講一下:



我們從上面的三個識人目的來說起:

1類,在弱關(guān)系網(wǎng)中,了解別人的資源和能力,這屬于了解六層中的能力和環(huán)境,這里環(huán)境是一個寬泛的概念,指的是涉及到一個人身份背景家庭資源等等的一系列背景信息。



在這里能力則是指的:根據(jù)對方的職業(yè)身份或者擁有某個資源而能做成某些事情,比如從職業(yè)等級來看,不同職級的人擁有的資源不一樣;比如從職業(yè)分類來看,醫(yī)生可能會認(rèn)識醫(yī)院,醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)方面涉及到的人和資源。



在1類中,了解別人的資源和能力,往往適用于和新認(rèn)識的人打交道,和新認(rèn)識的人打交道,你不能沒有方向,需要把重點(diǎn)放在互相交換信息上。



比如在行業(yè)或者商業(yè)峰會上,新認(rèn)識的人互相聊聊天,就要著重地關(guān)注對方的資源和能力,當(dāng)然,事事有度,要把握好度,不要冒犯別人,在聊天的時候如果能引出對方講什么內(nèi)容,你感覺合適的時候適當(dāng)問一下后續(xù)來接下面的話,這樣了解是可以的。



例如:

您好,xxxxxxxx(就當(dāng)下兩人的環(huán)境找一個話題隨便開始聊)xxxxxxx。

(舉例:您好,您也是來這里了解學(xué)習(xí)xxx內(nèi)容的嗎?)

我是xxx公司的xxx,是做xxx的,我有一些xxx資源,您有需要可以叫我,

能問您一下,您是做什么職業(yè)的嗎?

后面不寫了,就隨機(jī)應(yīng)變,大家肯定會聊一些與峰會主題相關(guān)的內(nèi)容,

把握好度去聊就行,記住自己關(guān)鍵的是要獲取信息,而不是閑聊。



第二種,了解人的潛力,能力,價值觀等等。



舉個招聘的例子:



要招對人首先就要弄清楚招不同等級人大概要關(guān)注的點(diǎn)是什么?



招基層除了了解基本的對應(yīng)的職業(yè)技術(shù)能力外,更關(guān)鍵的是了解他的企圖心。



企圖心,說白了就是【渴(魚)望】 ,就是至少你是想賺錢過好生活的,而不是混日子的。



對于基層來說,當(dāng)兩個人有相同的能力(甚至不同,比如略低),但是對于賺錢的【渴(魚)望】不同,對于做好事情的【渴(魚)望】不同,兩個人未來在工作中的表現(xiàn)將會完全不同。



這里先說明一下,我們招基層的時候大多數(shù)很難碰到企圖心特別強(qiáng)的人。



這里講這個評判的角度,只適用于當(dāng)真的有合適的,動力強(qiáng)的人時,我們不能錯過。



兩個基層的人的發(fā)展是如何拉開差距的呢?就是【渴(魚)望】,【渴(魚)望】和行動。



如果他想得到很多東西,他就會有動力去做更多的事情,去更投入的工作,更不在乎一時的得失。



反而,如果升職加薪的【渴(魚)望】都沒有,此人基本廢了,用也只能頂個數(shù)而已。



那么接下來要將關(guān)鍵的方法了,我們?nèi)绾巫R別一個人有沒有企圖心呢?



方法就是從“識人框架”的行為層來觀察(主要是用行為層,其次可以用能力層和價值觀層觀察)。



判斷一個人有沒有企圖心,最準(zhǔn)確的就是了解他平時都做什么?平時關(guān)注什么?



比如:

你可以問:

1.平時非工作日,你都喜歡干點(diǎn)啥呀?(這個要在聊家常的場景下問,不能刻意)

2.平時喜歡看點(diǎn)什么書?哪方面的書?

3.平時會學(xué)習(xí)一些什么課程嗎?包括職業(yè)相關(guān)和非相關(guān)?

4.有沒有一些自己非常想做的事情?

5.平時會了解一些什么其它自己感興趣的信息嗎?



用在提升+工作的時間多的人,就是企圖心強(qiáng)的。



反之,就是少的。



只有他過去的行動能代表他有企圖心,自己說是沒用的,你過去做了什么能代表你真的是不是有企圖心和行動力。



還有一點(diǎn)就是,如果對應(yīng)職業(yè)技術(shù)能力強(qiáng),也可以代表這個人是花了很多時間在成長上的,是用心的。



接下來講第三點(diǎn),“識別人”與自己(某事)的匹配度。



第三點(diǎn),主要就是了解對方的價值觀,信念,和追求。



這三點(diǎn)不是短期能了解清楚的,必須有長期的關(guān)系才能逐漸了解的。



比如創(chuàng)業(yè)合伙人,不能隨便選,必須從熟人中找,你必須得了解到對方的商業(yè)價值觀,否則的話,面對一個商業(yè)選擇,兩人經(jīng)常分歧,就很容易崩了。



這個如何了解呢?只能通過不斷的交流來了解,不斷的交流對其關(guān)鍵事物的看法,觀念等等。



今天就先講到這里吧,下次見!


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