砍伐橘子樹引發(fā)家庭糾紛案(微觀解紛策略及案例解析第四章應(yīng)用實例案例8)
調(diào)解技巧要點
如何處理糾紛最能反映調(diào)解人員的學(xué)識及素養(yǎng),方法對了,事半功倍;方法不對,效果減半。
解決策略:“三知”,即知情、知點、知規(guī)則。知情是指明白案例反映的問題;知點是指明白糾紛涉及的知識點;知規(guī)則是指明白如何利用知識點所反映出來的規(guī)則分析、解決該問題。
理解:熟讀調(diào)解方法并不意味著就能解決糾紛。方法的作用,在于讓人知曉,在某種特定情況下,當(dāng)事人很有可能會采取的行動,但不可照搬,因為其中涉及到人心,也就是當(dāng)事人的判斷。
理解:最大惡意的揣測,最大善意的處理。
案例8砍伐橘子樹引發(fā)家庭糾紛案
一、案情簡介
甲(女,56歲,有一子一女,乙的大嫂),其夫10余年前逝世,與乙(男,54歲,甲之夫的弟弟,有兩女)之妻素來不睦,家中長輩逝世后,因乙多年前建房時將建筑材料堆放在甲的黃泥土上,妯娌矛盾爆發(fā),組干部、村和鎮(zhèn)政府工作人員多次調(diào)解,無果。2020年11月6日,甲在乙家中的過激行為導(dǎo)致妯娌矛盾徹底升級,經(jīng)當(dāng)?shù)嘏沙鏊窬㈡?zhèn)政府和村工作人員及組干部開導(dǎo)教育,甲認識到自己的錯誤,寫下保證書,乙不再追究責(zé)任。隨后,組干部、村和鎮(zhèn)政府工作人員就甲、乙家庭其他糾紛多次調(diào)解,均無果。2021年1月26日,鎮(zhèn)政府和村工作人員、組干部組織甲之子(外省回家過年)和乙調(diào)解,雙方達成協(xié)議。乙為緩和家庭關(guān)系,要求起草的協(xié)議內(nèi)容須含糊不清,鎮(zhèn)政府和村調(diào)解員、組干部同意,雙方簽訂協(xié)議(協(xié)議簡要內(nèi)容:一是雙方自愿協(xié)商,堆放的砂石由乙適當(dāng)補償甲;二是有爭議的那棵橘子樹砍掉,土地歸乙方使用管理)。
2021年1月底,乙違約砍伐兩棵橘子樹。年后,甲之子懼母,不愿參與此事,便赴杭州打工;甲向組、村和鎮(zhèn)政府反映,請求主持公道。隨后,組干部、村和鎮(zhèn)政府工作人員多次組織雙方當(dāng)事人調(diào)解,甲要求乙補償2000元,乙同意補償甲200元(橘子樹每年產(chǎn)量不超過30斤,當(dāng)?shù)卣魇粘墒炱诘墓麡溲a償165元),因意見分歧較大,調(diào)解失敗。4月底,甲報案,當(dāng)?shù)嘏沙鏊窬{(diào)解無果后,將其帶至三調(diào)聯(lián)動辦公室,移交案件,調(diào)解員暫未受理。
二、調(diào)解誤區(qū)分析
(一)推斷調(diào)解過程
1.普通人認知:一是2020年11月6日甲的過激行為,絕大多數(shù)人均認為甲不講理;二是甲要求乙賠償2000元屬無理訴求;三是乙違約,賠償價格合理,予以支持;四是甲和乙之妻不通情達理。
2.推斷采用的調(diào)解方法與技巧
⑴明法析理法:講解法律法規(guī)知識和道德教育。
⑵換位思考法:要求甲站在乙的角度思考賠償事宜。
⑶抓主要矛盾法:橘子樹的賠償價格為主要矛盾。
(二)誤區(qū)分析點睛
1.未從整體上全面分析。家庭糾紛多由瑣事日積月累引起的,調(diào)解工作中從一件事情去思考、判斷,會有失偏頗,導(dǎo)致結(jié)果錯誤,影響公平公正。調(diào)解人員必須要有全局觀,從整體上分析整個事情,才能做出正確的判斷。
2.信息分析與挖掘工作不到位。一是調(diào)解人員先入為主,主觀上判斷對與錯,未調(diào)處前就失去公平公正之心。所謂“清官難斷家務(wù)事”,家庭糾紛很多時候無對錯,旁人不應(yīng)妄加評論;二是家庭糾紛中,當(dāng)事人會選擇有利于己的事情述敘,不利于己的信息予以隱藏,造成信息不對稱。三是在調(diào)解工作中忽視了信息收集與處理,盲目做出決策,導(dǎo)致信任逐步喪失,調(diào)解成功實屬運氣,失敗乃是常事。
3.換位思考法和抓主要矛盾法運用流于形式。采用換位思考法,以普通人的認知進行判斷:旁人砍伐甲的橘子樹和乙擅自砍伐甲的橘子樹進行對比分析,顯而易見,后者性質(zhì)較為惡劣,因為甲是孤兒寡母,旁人欺負實屬正常,自家人欺負豈能甘心,所以甲的心結(jié)才是主要矛盾,橘子樹的賠償價格是次要矛盾。
三、調(diào)解剖析
(一)明確問題
1.信息處理
信息1:甲之子和乙(54歲)簽訂協(xié)議;乙違約砍伐兩棵橘子樹。
識別:信息真實、可靠。
分析與挖掘獲取的信息3:一是乙希望家庭和睦,妥協(xié)了一次就有第二次,關(guān)鍵是鋪好臺階,讓其“就坡下驢”;二是乙明知妯娌不睦,違約易引發(fā)家庭糾紛,還一意孤行,初步判斷懼內(nèi);三是乙不善于溝通,未顧及大嫂的感受;四是乙是60年代的人,講感情,有宗族觀念。
信息2:甲,遺孀,有一子一女。
識別:信息真實、可靠。
分析與挖掘獲取的信息4:一是甲之夫逝世后,未改嫁,獨自撫養(yǎng)兒女成家立業(yè),實屬不易;二是“物競天擇,適者生存”,孤兒寡母在農(nóng)村易受人欺負,甲必須要強,內(nèi)心比較敏感,常人不能理解。
2.意愿判定:多次尋求政府幫助,屬真心愿意調(diào)解。
3.確定問題癥結(jié):甲被親屬欺負產(chǎn)生的心結(jié)是主要矛盾,橘子樹的賠償價格是次要矛盾(詳見誤區(qū)分析點睛3)。
(二)明確目標:一是化解甲的心結(jié);二是橘子樹賠償價格采用折中說,取雙方當(dāng)事人認可的平衡點(補償價格200—1000元為合理區(qū)間)。
(三)綜合分析
1.事情預(yù)判

分析:根據(jù)調(diào)解誤區(qū)分析和信息3、4,初步判斷在合適的時間、合適的地點、以合適的調(diào)解方法與技巧進行溝通,大概率快速、高效解決糾紛。
⑴調(diào)解成功:未化解心結(jié),補償500—1000元。結(jié)果為有輸有贏,屬治標不治本,此事將是下一次紛爭的導(dǎo)火索,后期處理難度更高。
⑵調(diào)解成功:化解心結(jié),補償200—500元。結(jié)果為雙贏,既給當(dāng)事人搭建了溝通的橋梁,又利于調(diào)解人員快速、高效地處理后續(xù)糾紛。
2.風(fēng)險分析

3.結(jié)論。大部分家庭糾紛無對錯,調(diào)解成功的前提是相互理解后讓步,“肉爛在鍋里”,所以方案1和方案2均相對公平合理,大概率調(diào)解成功,重點穩(wěn)控甲。
(四)制定方案
1.調(diào)解方法與技巧:心理疏導(dǎo)+換位思考法+情感觸動法。
2.調(diào)解步驟
調(diào)解成功的必備條件:前期對甲進行心理疏導(dǎo),引導(dǎo)其降低受償價格至500元時,做出調(diào)解受理決定。
第一步,初次交鋒,降低甲的預(yù)期值(補償價格1000元內(nèi))。一是受理分析。就組、村、基層政府大概率不會受理甲、乙家庭糾紛的信息告知甲;二是給予希望。首先,要求甲換位思考,假設(shè)旁人砍伐橘子樹,以普通人的認知進行判斷賠償價格的合理性;最后,告知甲降低預(yù)期值后受理。
第二步,再次博弈,化解甲的心結(jié)(補償價格200—500元)。主要內(nèi)容:一是俗話說“一個巴掌拍不響”、“清官難斷家務(wù)事”,家庭糾紛無對錯,旁人不應(yīng)妄加評論;二是“打斷骨頭還連著筋”,親屬受欺辱,絕大多數(shù)人一致對外;三是上輩糾爭的延續(xù),造成后輩關(guān)系不睦;四是從古到今,妯娌不睦實屬常態(tài),所謂“三十年河?xùn)|,三十年河西”,乙之妻在農(nóng)村無子被人欺負,性格要強,應(yīng)予理解;五是法律上認定甲、乙屬親屬關(guān)系,調(diào)解人民員應(yīng)規(guī)避有關(guān)風(fēng)險。
第三步,待人以誠,提高乙的補償值(補償價格200—500元)。主要內(nèi)容:一是詳見誤區(qū)分析點睛3;二是上輩糾爭的延續(xù),造成后輩關(guān)系不睦;三是故意違約應(yīng)賠禮道歉。
第四步,談古論今,疏導(dǎo)乙的情緒(補償價格500—1000元)。論今(假設(shè)甲改嫁):乙撫養(yǎng)其子、女成家立業(yè),與現(xiàn)狀對比。談古(甲未改嫁):一是甲之夫逝世后,甲承擔(dān)所有的生活壓力,性格要強實屬正常,親屬無資格評論,應(yīng)予理解;二是甲未改嫁,守護家庭,未失家族顏面,屬貞節(jié)烈婦,可立貞節(jié)牌坊;三是明是非、辨真假,理性判斷,切勿“人云亦云”,不能以普通人的認知進行判斷補償價格的合理性,大嫂困難,應(yīng)給予看望、慰問,“肉爛在鍋里”;四是所謂“長嫂為母”,自家人賠禮道歉和寫保證書不丟丑。
重點:第三步和第四步,根據(jù)實際情況進一步調(diào)整,靈活應(yīng)用。
四、調(diào)解過程及結(jié)果
2021年4月27日下午,調(diào)解員就調(diào)解方案第一步內(nèi)容告知甲,讓其冷靜思考,咨詢旁人后在給予答復(fù)。4月28日上午,甲同意受償1000元了結(jié)此事,調(diào)解員就調(diào)解方案第二步內(nèi)容告知甲,讓其繼續(xù)冷靜思考,咨詢旁人后在給予答復(fù)。4月29日上午,甲再次同意受償200—500元了結(jié)此事,調(diào)解員逐與乙電話聯(lián)系,乙以2021年1月26日簽訂的協(xié)議內(nèi)容不清為由,表示不愿意與甲調(diào)解,愿意和甲之子商談。隨后,調(diào)解員正式受理此案。
信息5:協(xié)議內(nèi)容不清,乙不愿意與甲調(diào)解,愿意與甲之子商談。
識別:信息真實、可靠。
分析與挖掘后獲取的信息6:一是估計乙懼內(nèi),迫于無奈不認可協(xié)議;二是乙對村、組干部和鎮(zhèn)政府工作人員逐步失去信任;三是乙不希望事態(tài)繼續(xù)擴大。
調(diào)整調(diào)解方案:根據(jù)信息6,第三步內(nèi)容和第四步內(nèi)容合并到第四步。更改后的第三步內(nèi)容:普通百姓善良,想法簡單,認為調(diào)解組織代表的是政府,只要受到尊重,愿意讓步。所以,調(diào)解員必須放低姿態(tài),以實際行動表示誠意,感動乙,有關(guān)問題將迎刃而解。
東風(fēng)已至,調(diào)解員于5月8日攜帶調(diào)解卷宗和村干部赴鄰縣,乙接待,表示感動,雙方商談5分鐘,乙同意補償270元(按3—5年橘子樹的收入+1顆橘子樹栽種費等計算)。隨后,調(diào)解員與甲電話聯(lián)系,甲反悔。1小時后,調(diào)解員再次按調(diào)整后的調(diào)解方案第四步內(nèi)容與乙溝通。20分鐘后,乙與甲電話溝通,通過電話賠禮道歉和愿意賠償1000元以內(nèi)及寫保證書,甲再次反悔。10分鐘后,調(diào)解員與甲電話溝通,表達四層意思:一是所謂家和萬事興,乙之妻陪乙共度余生,妯娌矛盾爆發(fā),先天條件決定了乙面上維護其妻,背后處理糾紛,應(yīng)予理解;二是乙用實際行動證明了自身誠意,因雙方缺少溝通的平臺,相互誤解才造成如今的局面。同時,不希望把上輩紛爭延續(xù)下去,影響晚輩之間的關(guān)系;三是講解信息3的內(nèi)容;四是對甲兩次出爾反爾表示憤怒,告知終止調(diào)解,同時建議就補償價格是否合理咨詢旁人或上訴法院。調(diào)解失敗后,調(diào)解員對乙表示歉意,便踏上回家歸程。
5月10日上午,甲到三調(diào)聯(lián)動辦公室請求調(diào)解,經(jīng)工作人員疏導(dǎo),就前天反悔一事進行賠禮道歉。下午,在調(diào)解員的主持下,雙方當(dāng)事人相互理解,并簽訂協(xié)議,調(diào)解結(jié)果達到雙贏。
五、案例評析
家庭糾紛多由瑣事日積月累引起的,一旦爆發(fā)容易使矛盾極度對立,要徹底解決雙方的矛盾,并非易事。本案例能夠最終調(diào)解成功,主要得益于三個方面的工作。一是具備敏銳的洞察力,能識別常人不能識別的一些小細節(jié);二是通過信息收集、識別、分析與挖掘,掌握了當(dāng)事人的心理,抓住隱藏的主要矛盾,找出目標的漏洞和弱點,迅速做出判斷,采取拉鋸博弈戰(zhàn),降低對方的預(yù)期值,從而向調(diào)解目標靠攏,為調(diào)解成功奠定了基礎(chǔ)。三是采用合理的調(diào)解方法與技巧,化解當(dāng)事人的心結(jié),致使多年的家庭糾紛能迅速解決。本案的成功調(diào)解,既維護了當(dāng)事人的權(quán)利,又解決了矛盾糾紛,也為雙方搭建了溝通的橋梁。