許多企業(yè)的關(guān)鍵性人才已經(jīng)不再僅僅滿(mǎn)足于短期的利益，還需要長(zhǎng)期的利益保障。因此，在設(shè)計(jì)關(guān)鍵崗位薪酬體系時(shí)，要把固定的崗位工資、法定的福利和浮動(dòng)性的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)有效聯(lián)系起來(lái)，并適當(dāng)?shù)囊腴L(zhǎng)效的激勵(lì)模式，達(dá)到二者利益的平衡穩(wěn)定發(fā)展，這既是對(duì)核心人才價(jià)值的認(rèn)同，也是吸引、激勵(lì)人才的最佳途徑。

（一）是激發(fā)企業(yè)員工工作熱情的關(guān)鍵眾所周知薪酬體系設(shè)計(jì)屬于員工管理的內(nèi)容之一，是檢核企業(yè)員工的工作反饋深入了解員工工作量和工作強(qiáng)度，從而以激烈的方式發(fā)放報(bào)酬的關(guān)鍵形式。所以薪酬體系設(shè)計(jì)的重要性不在與能更好的發(fā)揮工作熱情，提升工作積極性和工作效率，尤其能讓按勞分配、實(shí)事求是的企業(yè)作風(fēng)依賴(lài)薪酬體系進(jìn)一步有效展現(xiàn)。

（二）是企業(yè)快速發(fā)展的重要保障企業(yè)的發(fā)展需要有更多的人力資源作為后盾的保障，只有建立在人員快速成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上才能讓企業(yè)的發(fā)展有更大的沖擊力，而非常顯然知名度高的薪酬體系設(shè)計(jì)能更好的結(jié)合企業(yè)的行情，企業(yè)后續(xù)發(fā)展的需求做全面有效的提升，幫助企業(yè)更好的樹(shù)立發(fā)展落實(shí)不可否認(rèn)科學(xué)合理符合市場(chǎng)的薪酬體系設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展意義非凡，是更好的發(fā)揮人效價(jià)值，在確保企業(yè)效益增長(zhǎng)的前提下，優(yōu)化成本管理支出的關(guān)鍵要素，是企業(yè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程中非常關(guān)鍵的一部分，所能為準(zhǔn)確的人員管理、人員能力的挖掘和和諧的員工關(guān)系建立保駕護(hù)航。