［丁科技網(wǎng)前瞻預(yù)測(cè)］家電業(yè)在“三年戰(zhàn)疫”中浮浮沉沉，卻也開(kāi)啟了新一輪的“造星運(yùn)動(dòng)”，洗地機(jī)算得上是最耀眼那一顆。洗地機(jī)年比年銷額增幅的階段最高點(diǎn)曾達(dá)到18.5倍，即便在2022年從“蒙眼狂奔”轉(zhuǎn)向穩(wěn)健擴(kuò)容，增幅依舊能夠保持在80%左右，這種高成長(zhǎng)性在家電大盤(pán)中屈指可數(shù)。

整個(gè)2022年，洗地機(jī)盤(pán)面格局基本穩(wěn)定，從奧維云網(wǎng)目前公開(kāi)的數(shù)據(jù)看，添可份額維持在市場(chǎng)的50%左右，足以給后續(xù)品牌帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的壓迫感；新銳品牌追覓沖勁十足，是市場(chǎng)中另一個(gè)份額達(dá)到兩位數(shù)的品牌；前十品牌中，后續(xù)品牌份額差距不大，勢(shì)力較為均衡。

相比格局的穩(wěn)定，產(chǎn)品的創(chuàng)新更有看點(diǎn)，品牌形成了多個(gè)技術(shù)路線，比如，清潔電器的老牌強(qiáng)隊(duì)必勝，在上、下半年分別重點(diǎn)推出了可“獨(dú)立吸塵”的“干濕兩用”產(chǎn)品、輕量化產(chǎn)品；美的旗下米博推出了“無(wú)滾布”產(chǎn)品、戴森推出了類似“模塊化的產(chǎn)品”等等。同時(shí)，進(jìn)入賽道的品牌也在增多，包括美的、石頭、海爾、德?tīng)柆敗⑻K泊爾等在內(nèi)的家電品牌，都不愿意放棄“分蛋糕”的機(jī)會(huì)。

伴隨賽道參跑者增加，2023年，洗地機(jī)的增長(zhǎng)仍值得期待，但同時(shí)，丁科技網(wǎng)預(yù)測(cè)認(rèn)為，提質(zhì)增效必然成為行業(yè)關(guān)鍵詞，洗地機(jī)品牌有可能比其它品類品牌更快表露出對(duì)價(jià)值的期待，展現(xiàn)“少年老成”的一面，繼而向提質(zhì)要發(fā)展，向創(chuàng)新要關(guān)注，向跨品類競(jìng)爭(zhēng)要市場(chǎng)。

預(yù)測(cè)一：縱深“維度戰(zhàn)爭(zhēng)”，跨品類競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)加劇

回顧2022年已經(jīng)公開(kāi)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，如果針對(duì)性關(guān)注洗地機(jī)，可能只會(huì)驚嘆它的成長(zhǎng)速度，但如果綜觀清潔電器大類，就不免能感受到一些“此消彼長(zhǎng)”的意味：丁科技網(wǎng)注意到，洗地機(jī)之外，清潔電器增長(zhǎng)寥寥。特別是此前的高熱度品類吸塵器和掃地機(jī)，都有明顯下滑，對(duì)比洗地機(jī)，就不免有“前浪”被“后浪”拍上沙灘之感。

就丁科技網(wǎng)觀察，功能方面，洗地機(jī)與吸塵器或者掃地機(jī)，有不同應(yīng)用上的高度重合，且對(duì)比之下，洗地機(jī)能夠表現(xiàn)出一定的品類優(yōu)勢(shì)。對(duì)比吸塵器，洗地機(jī)基本是濕拖、吸塵二合一，部分產(chǎn)品甚至可以干濕“分用”，單獨(dú)進(jìn)行濕拖或者吸塵，一機(jī)多用，節(jié)省時(shí)間、空間、勞動(dòng)成本，也許還有資金成本；對(duì)比掃地機(jī)，洗地機(jī)強(qiáng)調(diào)了人為干預(yù)，強(qiáng)化了用戶意志，這是突出優(yōu)勢(shì)，畢竟，掃地機(jī)的自動(dòng)化雖然帶來(lái)便捷，但“不受控”帶來(lái)的清潔效果不理想等問(wèn)題也一度被詬病。

丁科技網(wǎng)認(rèn)為，2023年，洗地機(jī)大概率會(huì)進(jìn)一步凸顯優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步與吸塵器、掃地機(jī)跨品類競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取市場(chǎng)增長(zhǎng)。畢竟，在功能有所重疊的背景下，較量本就是必然，況且，洗地機(jī)高頻且快速的升級(jí)還在繼續(xù)，希望秀出更豐滿的肌肉。

預(yù)測(cè)二：“打不過(guò)就加入”，吸塵器品牌加速入局

丁科技網(wǎng)預(yù)測(cè)，疊加洗地機(jī)“大軍壓境”的可能狀況，以吸塵器為主品類的品牌，很可能“打不過(guò)就加入”。關(guān)鍵原因還有兩個(gè)：

可能性上，吸塵器市場(chǎng)低迷不振。根據(jù)奧維云網(wǎng)2022年1-11月數(shù)據(jù)，吸塵器線上市場(chǎng)銷額、銷量同比分別下滑27.43%、25.88%，線下市場(chǎng)吸塵器銷額、銷量同比分別下滑44.68%、45.27%。那么，品牌需要尋找增長(zhǎng)點(diǎn)，洗地機(jī)是優(yōu)質(zhì)機(jī)會(huì)。

還有一點(diǎn)值得關(guān)注的是，部分頭部洗地機(jī)品牌，如添可、追覓，旗下本身就有吸塵器產(chǎn)品“服役”，正是率先布局洗地機(jī)，讓這些品牌保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和品牌聲量，之前的同行難免“有樣學(xué)樣”。

可行性上，與洗地機(jī)結(jié)構(gòu)、功能相似。特別是，比較突出的是，二者都會(huì)對(duì)塵土、毛發(fā)等污物進(jìn)行吸取、回收，只不過(guò)，洗地機(jī)同步進(jìn)行了濕拖。

同時(shí)，一些行業(yè)知名品牌，如戴森，提供了可供參考的快速入局范本。比如，戴森2022年下半年發(fā)布了“干濕全能洗地吸塵器”，在以往手持吸塵器的基礎(chǔ)上，添加了帶有水箱和滾刷的“洗地”模塊，更換模塊，可實(shí)現(xiàn)市面上家用洗地機(jī)的基本功能。模塊化升級(jí)，吸塵器品牌不會(huì)感到陌生，也應(yīng)該不會(huì)覺(jué)得操作難度大。

丁科技網(wǎng)認(rèn)為，2023年，更多的吸塵器品牌應(yīng)該會(huì)加速布局洗地機(jī)產(chǎn)品。當(dāng)然，入局的不會(huì)止于吸塵器品牌，清潔電器品牌都可能會(huì)生出布局洗地機(jī)的沖動(dòng)。吸塵器品牌之外，另一個(gè)“打不過(guò)就加入”的，大概率是掃地機(jī)品牌。

預(yù)測(cè)三：“做更好的自己”，洗地機(jī)頭部提質(zhì)增效

在丁科技網(wǎng)看來(lái)，作為新興品類的洗地機(jī)，正在表現(xiàn)出一種“少年老成”的穩(wěn)重感，這可能是看到了空氣凈化器等品類的前車之鑒，也可能是看到了某些傳統(tǒng)品類在加劇價(jià)格戰(zhàn)、盲目造概念等行為下透支生命力的不成熟表現(xiàn)。

洗地機(jī)品類的成熟，在于品牌，特別是部分頭部品牌，在市場(chǎng)高速增長(zhǎng)期，已經(jīng)致力于對(duì)發(fā)展理性的回歸，投入到長(zhǎng)期價(jià)值的探索中，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，提升用戶體驗(yàn)。比如，米博“防纏繞”的“無(wú)滾布”洗地機(jī)，或者追覓的無(wú)線蒸汽洗地機(jī)等等。

2023年的提質(zhì)增效，當(dāng)然會(huì)繼續(xù)圍繞技術(shù)創(chuàng)新和體驗(yàn)升級(jí)繼續(xù)展開(kāi)。丁科技網(wǎng)認(rèn)為，至少有三個(gè)方向：

輕量化。在2022年，輕量化是洗地機(jī)市場(chǎng)繞不開(kāi)的話題。有品牌借輕量產(chǎn)品快速打開(kāi)局面，也有品牌因產(chǎn)品笨重“勸退”了消費(fèi)者。伴隨戴森模塊化手持產(chǎn)品等的推出，“更輕”必然被更多品牌提上日程。

智能化。網(wǎng)聯(lián)智能、語(yǔ)音交互這樣的能力，已經(jīng)有產(chǎn)品采用。不過(guò)，以這類功能為代表，洗地機(jī)的智能化也像冰箱等產(chǎn)品一開(kāi)始的智能化路徑一樣，缺少實(shí)用價(jià)值、無(wú)關(guān)痛癢。在丁科技網(wǎng)看來(lái)，洗地機(jī)智能化后續(xù)需要走向?qū)τ脩羰褂昧?xí)慣的學(xué)習(xí)，對(duì)用水、用電、避障等細(xì)節(jié)的提醒，甚至是對(duì)地面清潔程度的感知等等，可能會(huì)給用戶帶來(lái)實(shí)際體驗(yàn)提升的方向。

高效化。洗地機(jī)需要更注重清潔的深度和有效性，特別是后疫情時(shí)代，消殺等深度清潔能力必然被用戶期待，現(xiàn)有的蒸汽功能，只是實(shí)現(xiàn)形式的一種。

技術(shù)創(chuàng)新和體驗(yàn)升級(jí)外，明晰標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該會(huì)是頭部品牌的選擇。洗地機(jī)品類已經(jīng)起勢(shì)，特別是頭部品牌，會(huì)更期待市場(chǎng)健康、繁榮，有了標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)的潔凈才更有依據(jù)。

丁科技網(wǎng)同時(shí)認(rèn)為，短期內(nèi)，洗地機(jī)市場(chǎng)爆發(fā)價(jià)格戰(zhàn)的可能性不大。畢竟，現(xiàn)階段頭部品牌大概率會(huì)在價(jià)值導(dǎo)向上達(dá)成默契，以便做大蛋糕。（丁科技網(wǎng)原創(chuàng)，轉(zhuǎn)載務(wù)必注明“來(lái)源：丁科技網(wǎng)”）