9月8日上午，寶豐縣醫(yī)療健康集團(tuán)在人民醫(yī)院院區(qū)5樓會(huì)議室召開慢病管理中心聯(lián)合例會(huì)暨質(zhì)量分析會(huì)議，集團(tuán)班子，醫(yī)務(wù)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，醫(yī)療管理中心、慢病管理中心、信息中心主任，各分院負(fù)責(zé)人，集團(tuán)醫(yī)療專家指導(dǎo)組組長(zhǎng)，慢病管理中心相關(guān)工作人員等參加會(huì)議。

會(huì)上，集團(tuán)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人及部分成員單位負(fù)責(zé)人分別對(duì)近期慢病管理工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)。通過(guò)縣域慢病健康管理平臺(tái)實(shí)施統(tǒng)一信息化管理，慢病健康管理中心各項(xiàng)工作正穩(wěn)步推進(jìn)。

????縣衛(wèi)健委黨組書記、主任、醫(yī)療健康集團(tuán)黨委書記趙延軍指出，近幾年來(lái)，慢病管理中心建設(shè)項(xiàng)目是一項(xiàng)意義重大的民生工程，是對(duì)全縣群眾實(shí)現(xiàn)全生命周期健康管理的有效途徑，各成員單位必須提高重視程度，統(tǒng)一思想觀念，做到從“治”到“防”的轉(zhuǎn)變，認(rèn)真做好此項(xiàng)工作，用慢病管理來(lái)實(shí)現(xiàn)醫(yī)防融合。

趙延軍要求：一、完善慢病管理體制建設(shè)。各成員單位要轉(zhuǎn)變理念，把工作做實(shí)做細(xì)，改善服務(wù)體系，真正把慢病管好，疾病發(fā)病率下降，讓縣域群眾受益。二、以“千縣工程”二十個(gè)中心建設(shè)為抓手。依托集團(tuán)信息化平臺(tái)，結(jié)合急診急救圈建設(shè)工作，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系，做實(shí)做細(xì)慢病管理服務(wù)。三、規(guī)范建設(shè)慢病一體化門診，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制。與縣級(jí)專家組組長(zhǎng)及時(shí)對(duì)接，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院做好慢病篩查、管理等工作，組織并定期召開聯(lián)合例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)，確立關(guān)鍵性指標(biāo)，打破科與科、院與院的壁壘，形成集團(tuán)化慢病管理模式，逐步實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)管理，增加患者信任度和依附性，從而提高各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量。(楊銘蕓）