▼?以下的冷蕓時尚圈討論是就行業(yè)問題的討論及總結(jié)。這些分享屬于集體智慧的結(jié)晶。（它們并不代表冷蕓個人觀點）。希望通過此種方式能讓更多行業(yè)人士受益！

一、可持續(xù)時尚品牌的定義是什么？

在探討可持續(xù)時尚品牌的定義時，我們可以從文化、社會和經(jīng)濟三個維度來進行理解。文化維度上，符合我們現(xiàn)代社會“綠水青山即金山銀山”的理念，這一理念代表著我們對于可持續(xù)發(fā)展的深入認(rèn)知。隨著經(jīng)濟水平的提高，可持續(xù)發(fā)展的文化也會日益普及。

從社會維度上，可持續(xù)品牌的追求不僅是關(guān)注環(huán)保材料的運用，更深入到社會責(zé)任，如工人的作業(yè)環(huán)境，工廠的環(huán)境等，都需要得到考量。比如一些品牌在生產(chǎn)鏈條的每個環(huán)節(jié)上做到透明化，能夠明確告知消費者每一分花費的去向，這無疑也提升了消費者對品牌的認(rèn)同和信任。

經(jīng)濟維度上，可持續(xù)品牌的盈利依舊依賴于自身的款式和品質(zhì)。即使是綠色的、可持續(xù)的產(chǎn)品，品牌所創(chuàng)造的價值和面向的客戶群體也會是不同的。這些客戶群體往往對可持續(xù)品牌有自主的、更深的了解，從而使品牌有著各自的忠誠度。這些忠誠的消費者也會自發(fā)地為品牌和品牌關(guān)于可持續(xù)的理念進行宣傳。

很多人對于可持續(xù)的理解是再生材料的廣泛應(yīng)用。其實再生材料的使用只是可持續(xù)時尚的一部分，舊物、廢棄面料的重新利用，諸如RECYCLE（回收）和UPCYCLE（升級再利用）等方式也同樣屬于可持續(xù)時尚的重要組成部分。通過這些回收再利用等方式實現(xiàn)“碳中和”的時尚公司往往都是堅持可持續(xù)時尚品牌，就如同國內(nèi)有名的品牌"之禾"（ICICLE），其對于可持續(xù)牛仔的探索就是一種實踐。

目前回收再利用這類技術(shù)廣泛應(yīng)用的難度較高，可行性不強。雖然碳排放的統(tǒng)計和計算在技術(shù)上有難點，只要從源頭出發(fā)，重新賦予產(chǎn)品健康永續(xù)的基因，比如采用節(jié)水的生產(chǎn)方式，也同樣能在實現(xiàn)可持續(xù)時尚的道路上走出一條新路。無論是可持續(xù)時尚品牌的定義，還是可持續(xù)時尚品牌的具體實踐方式，都是一個持續(xù)的、需要不斷探索和學(xué)習(xí)的過程。因此，我們需要更加開放的視野和更深入的了解，才能真正推動可持續(xù)時尚的發(fā)展。

二、怎樣是可持續(xù)時尚產(chǎn)品的生產(chǎn)方式？

1.隨著技術(shù)的發(fā)展，可持續(xù)面料和原材料有哪些選擇？

在我們探討可持續(xù)時尚產(chǎn)品的生產(chǎn)方式時，一大關(guān)鍵點便是，面對技術(shù)的發(fā)展，可持續(xù)面料和原材料有哪些選擇？大家所熟知的環(huán)保面料中，其中包括用漁網(wǎng)做的可再生面料。這種面料屬于廢物再利用的原料，其具體案例可以在迪卡儂中見到。此外，還有一些生物科技面料也引人關(guān)注，比如利用菌菇、葡萄皮、玉米等作為可再生原料或廢料制成的面料。

（圖片來源：時尚雜志《ELLE》，2022年6月刊）

盡管目前對于科技生物面料的應(yīng)用尚處在初級階段，但隨著科技水平的不斷提升，一些新的環(huán)保面料，如由菌菇、葡萄皮、玉米等制成的面料，有望逐漸被大規(guī)模應(yīng)用。目前，我們能夠普遍應(yīng)用的還是從樹木提取的纖維，以及將塑料瓶重制成纖維的再生滌綸。量產(chǎn)這些可持續(xù)面料只是時間問題，只要科技水平不斷提升，量化總是能實現(xiàn)的。未來，隨著國家相關(guān)政策的出臺以及大企業(yè)的跟進，這些可持續(xù)面料的規(guī)?；a(chǎn)將會成為現(xiàn)實，可持續(xù)時尚或?qū)⒂瓉硇碌娘L(fēng)口。

（圖片來源：蕓友梓桐拍攝）

迪卡儂其實是一家非常值得研究的企業(yè)，雖然其產(chǎn)品并非每個人的購物首選，但它的良心和對環(huán)保的積極態(tài)度足以贏得我們的贊譽。迪卡儂致力于以各種方式教育孩子們認(rèn)識到環(huán)保的重要性，包括用漫畫表達，甚至設(shè)計出可以進行環(huán)保實驗的產(chǎn)品，這樣的教育方式值得贊揚，這種品牌需要更多人去了解和傳播。

說到快時尚行業(yè)，大家都會認(rèn)為這是一個產(chǎn)生大量污染和資源浪費的行業(yè)。但大家不了解的是，H&M是瑞典公司，出于北歐和德國等地對環(huán)保的高度重視，該公司受到環(huán)保組織的嚴(yán)格監(jiān)控。像H&M這樣的快時尚品牌早在近20年前就開展了可持續(xù)產(chǎn)品線，主要采用有機材料。盡管如此，可持續(xù)和環(huán)保的真正實行不僅需要從面料上解決，還需要從數(shù)量上控制。所以盡管品牌在環(huán)保大會上闡述自己所做的環(huán)保事情，但仍被指出他們應(yīng)該減少快時尚的生產(chǎn)，這才是對環(huán)保的貢獻。

H&M和其它快時尚品牌如ZARA都存在著自相矛盾的現(xiàn)象。一方面，他們制造了許多環(huán)保問題，比如庫存過多，甚至需要燒衣服處理庫存；另一方面，他們又投入金錢和資源去解決這些問題，推行環(huán)保。這些措施大多數(shù)時候不能落實，沒有做到有效的追蹤，因此也不能對環(huán)保做出真正的貢獻。這才是快時尚行業(yè)在環(huán)保和可持續(xù)上為人所詬病的主要原因。

2.生產(chǎn)鏈路怎樣更加低能耗？怎樣彌補運輸過程中帶來的碳排放？

面對如何降低生產(chǎn)鏈路的能耗以及彌補運輸過程中帶來的碳排放的問題，梓桐的建議是植樹，雖然這屬于彌補型措施，但這樣做的效果確實明顯。

從工廠建造和能源利用的角度出發(fā)，我們可以嘗試使用太陽能、風(fēng)能等自然能源，甚至可以考慮利用3D打印技術(shù)建造工廠以降低成本。太陽能資源目前在國內(nèi)的紡織服裝工廠中使用并不多，而3D打印建筑當(dāng)前主要適用于低層建筑，在大都市中的應(yīng)用受限，但無疑，這是一個值得期待的方向。

3.可持續(xù)時尚品牌對供應(yīng)鏈有哪些要求？

在生產(chǎn)端降低成本方面，梓桐分享了一次親身經(jīng)歷，她曾經(jīng)參觀過中山的一家工廠，工廠老板帶領(lǐng)團隊進行了整理流水線的數(shù)字化改造，投資了200多萬。這個工廠的流水線監(jiān)控系統(tǒng)可以在辦公室的一個大屏上顯示哪里慢了，哪里出問題了，大大提高了生產(chǎn)效率。這種數(shù)字化改造顯著降低了產(chǎn)品的報廢率，變相地實現(xiàn)了環(huán)保。此外，增加質(zhì)檢環(huán)節(jié)也能確保服裝的出廠品質(zhì)。制版上可以考慮到如何裁剪能最大化利用布料，廢棄的布料該如何再利用。可以研究零浪費裁剪技術(shù)，這項技術(shù)其實還是需要設(shè)計師有足夠的創(chuàng)造力和設(shè)計功底。

（圖片來源：蕓友梓桐拍攝）

冷蕓博士指出這種改革其實是信息化的具體體現(xiàn)，信息化是數(shù)字化的基礎(chǔ)。數(shù)字化、信息化、自動化，有彼此的交集，但并不完全一樣?？偟膩碚f，減少生產(chǎn)鏈路的能耗，彌補運輸過程中帶來的碳排放，都需要從多個角度和多個層面進行考慮和努力。

三、怎樣是可持續(xù)的營銷方式？

1.線上消費者需要什么樣的信息？

關(guān)于可持續(xù)品牌如何進行有效營銷的問題，我們從線上和線下兩個方向進行了探討。在線上營銷中，消費者需要接收到什么樣的信息是非常重要的。比如Everlane這樣的品牌，直接把生產(chǎn)鏈路透明化，包括原料、供應(yīng)商、運輸成本以及這個過程中產(chǎn)生的碳排放等都清晰地告訴消費者，讓他們知道品牌為彌補碳排放所做的努力。這種營銷策略，一方面增加了品牌的透明度，一方面也讓消費者感受到品牌的環(huán)保誠意。

與此同時，品牌還可以將服裝的原料作為營銷的一部分，講述面料的前世今生，以此打動消費者，使他們產(chǎn)生深深的代入感。此外，像迪卡儂這樣的品牌也值得借鑒，他們默默地做了很多環(huán)保工作，這種低調(diào)的環(huán)保行動，應(yīng)當(dāng)在消費者心中留下深刻的印象。

2.線下活動如何進行宣傳？

在線下活動的宣傳方面，我們還討論了迪卡儂在店鋪體驗方面的嘗試。他們正在升級店鋪的VI，打造一些類似迪桑特的高端店鋪，并在試驗店鋪中收集消費者的反饋，看看是否可以推廣到全國的其他店鋪，從而減少實物生產(chǎn)帶來的碳排放。更重要的是，他們也在店鋪中用環(huán)保材料進行裝修，以此來普及環(huán)保知識。

在未來的線下店鋪，提供良好的體驗感是非常關(guān)鍵的?？沙掷m(xù)時尚這一理念很適合在店鋪里進行與消費者的互動，如通過一些有趣的體驗項目，讓消費者對可持續(xù)發(fā)展有更深的理解。同時，我們也需要面對現(xiàn)實，因為消費者在選擇商品時，仍然更在意商品的品質(zhì)和性價比。這就需要我們在推廣可持續(xù)發(fā)展理念的同時，注重產(chǎn)品的質(zhì)量和價格。只有這樣，才能在營銷中取得成功。

?莊主總結(jié)?

一、可持續(xù)時尚品牌的定義是什么？

1.文化維度

“綠水青山就是金山銀山”，我們大眾已經(jīng)對可持續(xù)發(fā)展有了更深的理解。隨著我們經(jīng)濟水平的提高，可持續(xù)發(fā)展的文化會越來越普及。

2.社會維度

從社會層面來講，可持續(xù)發(fā)展品牌還需要關(guān)懷人本身，比如工人的作業(yè)環(huán)境，工廠的環(huán)境都是需要我們考量的。

3.經(jīng)濟維度

可持續(xù)品牌盈利依賴的還是自己的款式和品質(zhì)。愿意購買可持續(xù)品牌的產(chǎn)品的客戶必然是有相關(guān)了解的，品牌忠誠度會更高。

二、怎樣是可持續(xù)時尚產(chǎn)品的生產(chǎn)方式？

1.隨著技術(shù)的發(fā)展，可持續(xù)面料和原材料有哪些選擇？

有機棉、再生棉、再生纖維素纖維、從廢棄塑料瓶中提取的纖維——再生滌綸、生物科技面料比如：菌菇纖維、葡萄廢料纖維、玉米纖維等等?？萍济媪系却龝r機成熟，可以實現(xiàn)量產(chǎn)。又甚至二手衣服、廢棄材料都可以拿來使用。

2.生產(chǎn)鏈路怎樣更加低能耗？怎樣彌補運輸過程中帶來的碳排放？

需要工廠老板有魄力改造工廠，推動制造更加智能：自動化、信息化、數(shù)字化。使用清潔能源比如太陽能風(fēng)能等。多種樹也是彌補性措施。

3.可持續(xù)時尚品牌對供應(yīng)鏈有哪些要求？

制版研究零浪費裁剪技術(shù)，研究如何裁剪能最大化利用布料以及如何再利用廢棄的布料。

三、怎樣是可持續(xù)的營銷方式？

1.線上消費者需要什么樣的信息？

透明化的生產(chǎn)和關(guān)于可持續(xù)與環(huán)保的消費者教育。

2.線下活動如何進行宣傳？

重視消費者的意見和店鋪形象的打造，用環(huán)保材料打造線下門店，開展趣味活動，和消費者產(chǎn)生互動。例：迪卡儂舉辦活動，專門教育小朋友們環(huán)保的重要性。

文字整理：張懷楷

文字編輯：陳暢

美術(shù)編輯：李寧