錯過了賽道，就等于錯過了整個時代。

一旦和時代擦肩而過，那就要學(xué)會見好就收。像徐小平、周鴻祎、俞敏洪那樣，做一個好的投資人或許還能趕上時代的尾巴。

作為時代選中的人，張朝陽是幸運的，也是不幸的。

幸運的是，在互聯(lián)網(wǎng)洶涌的大潮里，他能引領(lǐng)一個時代的潮流；不幸的是，在互聯(lián)網(wǎng)大潮過后，他只能眼巴巴的看著。

2016年，世界互聯(lián)網(wǎng)大會上。精神、身體狀態(tài)俱佳的張朝陽給搜狐訂了一個三年之期——重回互聯(lián)網(wǎng)的中心。

重回很容易，只不過是調(diào)整戰(zhàn)略的問題。但中心很難，每一個時代就只有一兩家企業(yè)能站在中心的位置，且這種選擇還是不可逆的。

很顯然，張朝陽愿景很大。

另外一個愿景很大的人，用了一千億美金也沒嘗試出來的東西，張朝陽又怎么能輕易做到。

站在時代的十字路口，很多事情其實不用自己親身嘗試。

2016年，是風(fēng)云變幻的一年，這一年很多企業(yè)拔地而起，但是這些拔地而起的企業(yè)里，并沒有張朝陽的名字。

如果很早的時候，張朝陽就有超前的眼光和投資意識，那么今天很有可能他就會像周鴻祎一樣，變成一個眼光犀利的投資人。

畢竟，時代曾多次給予張朝陽很多機會。

在功成名就的歲月里，馬化騰曾是他臺下的觀眾，在QQ最為落寞的時候，僅100萬元的價格就能拿到這張通往移動互聯(lián)時代的門票，也能全資控股這家后來中國最大的移動社交廠商，但張朝陽拒絕了。

后來，馬云也找過他?？赡墚敃r也就百十萬的事情，他就能手握中國最大電商平臺的多數(shù)股份時，他也拒絕了。

就像雅虎拒絕了谷歌一樣，在后來的日子里，他們的速度張朝陽坐著時光機也沒趕上。

其實，就在張朝陽許下愿景的頭一年，時代也給予了他這樣的機會。

彼時美團剛剛和大眾點評合并，在夾縫中，美團還在左右突圍，如果當時張朝陽不是想著重回中心，利用他龐大的資金橫插一杠子，或許今天萬億美團也能帶飛搜狐。

亦或者，投資剛剛成立不久的拼多多，三年時間張朝陽或許也能站到C位。

然而，這一切轉(zhuǎn)眼即逝。

如果說風(fēng)口，其實張朝陽一樣也沒落下。在微信迭代時，陌陌殺出重圍，張朝陽做了“狐友”，閉門造車的三年里，這個聊天軟件始終沒能得到市場的驗證。

在直播風(fēng)行的年代里，張朝陽已經(jīng)做了四年的主播，但他一直就像一個個體，也想通過個人的影響力推廣自己的直播軟件，從來都沒能把互聯(lián)網(wǎng)看成一個整體。

三年時間里，搜狐依舊在原地打轉(zhuǎn)，且離中心越來越遠。

去年搜狐旗下的暢游私有化退市，作為一家盈利能力頗好的游戲公司，這時候選擇退市，一方面是因為被嚴重“低估”（實際上，一款《天龍八部》已經(jīng)吃了十年，且并無承接的新品），另一方面這家公司和搜狐并表之后可以優(yōu)化集團的盈利能力。

現(xiàn)在，搜狐的市值已經(jīng)不如北京的兩棟大樓值錢了，而搜狐現(xiàn)金奶牛之一的搜狗也要被騰訊整體收購了，而張朝陽還想通過個人的努力再給搜狐扳回一局。

個人英雄主義的時代過去了，這是一個資本推動的時代，要做一個產(chǎn)業(yè)也并非三五億就能砸出來了，就連OFO都燒了80億。

時代留給張朝陽的機會真的是不多了，如果他還沒能意識到時代的力量，下一個浪潮過來可能搜狐就要成為歷史了。