交易，簡單點不好么？

一方有所求，另一方供給服務(wù)，既解決了一方的煩惱，而服務(wù)方得到相應(yīng)報酬，簡單明了。

為什么非要搞得如此復雜？

我當初與你們解釋得有夠清楚的了吧？作為一個長年廣告設(shè)計從業(yè)者，在了解了你們的需求之后，給予你們專業(yè)的項目對接，并建議了性價比最高的設(shè)計思路方案，也給予了你們市場價一半的優(yōu)惠價格，而你們當時的表態(tài)就是說都可以，并相信我，跟我強調(diào)說這個東西比較著急，能盡快給到你們就好。

經(jīng)過一周多的努力，在你們幾乎沒有提供實質(zhì)能用的資源的前提下，我算是比較漂亮的完成這一項比較捉急的項目，交于你們手上時，你們還表態(tài)這個項目完成得漂亮。并且答應(yīng)我，在完成你們手頭上這個著急的job后，就馬上給我打款。

在我盡最大努力完成你們的“著急”之后，側(cè)面推敲出你們那單生意是因為我這個項目而促成的，那，我這跟你們說要付款時，你們居然翻轉(zhuǎn)了風向，并質(zhì)疑我說——為什么費用會這么高？你們還說以前10年前做的那一單，才1000塊錢。

費用高？1000塊？10年前？

首先這個設(shè)計項目不到3000塊錢，能做出如此的水平，還在沒有任何實質(zhì)性資源的情況下，沒有實質(zhì)能用的資料支援的情況下，能完成，全靠我6～7年在這一行掙扎打滾的經(jīng)驗，雖然我自知自己的設(shè)計水平在行內(nèi)算不上高端，但也能比大多數(shù)東拼西接的“縫合怪”好上不少，這種經(jīng)驗與技術(shù)怎么說也是按白菜價來跟你們核算了。

我當初是選擇投以善意，給予你們方便，干設(shè)計這一行的人都知道——不見訂金，絕不動手。合同流程必走一波。

說真的，這種合同性質(zhì)的我也走過不少，當然剛進此行，有幸接單時，我也是被放鴿子很多次，被惡心很多次，但我還是選擇想釋放善意，如果可以能免去一些不必要的流程與手續(xù)，真的省了大家不少事。關(guān)鍵是能給建立大同環(huán)境氛圍添一份光，哪怕只是一個微不足道的小善意。

但你們沒有這么想。

你們想法大致是——

反正沒有跟我簽過合同；

反正我這個無業(yè)游民也沒有背景；

反正你們著急的項目也談成了；

反正我亦不是你們什么的關(guān)系人；

反正我已經(jīng)沒有利用價值了。

更甚者——

設(shè)計？我根本沒有這個水平，沒德沒能值這個價位！

當初是我“忽悠”了你們，讓你們確定找我做！錯信了我！

當然也完全可以說是我這人太過天真愚昧又耿直，給壞心腸的人提供了養(yǎng)分。這也可以側(cè)面概括我這些年來為什么混的如此之差，我也知道自己有時的搪塞與敷衍，但我自命整體都是瑕不掩瑜。

所謂害人之心不可有，防人之心不可無，但為什么，就因為這3000不到，你們這是經(jīng)常承接幾十萬生意的單位啊，要這么來給無背景的勞苦人增添負能量的？我就不說「坑」這個字眼了，我也知道在你們眼里的我“不配”。

唉………

我不希望前人自以為是地制定了一些不必要的規(guī)法來上崗上線，“規(guī)范市場”，那是漂亮國NGO的特長，設(shè)定標準什么的。而我們身為龍的傳人，為什么就不能響應(yīng)我們上下5000年的優(yōu)良傳統(tǒng)，實事求是，簡單而又落落大方呢？

其實吧，除了有一些憤慨，最大愿景是——以后我兒女懂事后，他/她不會問我:爸爸，為什么我們要學權(quán)衡話術(shù)這些說一套做一套的事呢？不是虛假嗎？你們大人的嘴，騙人的鬼……

而我那時不想跟我爸當初對我所說的“人心隔肚皮”的那套真理，更多的是「人人為我，我為人人」。

唉，要是像我們這種天真，直來直去的人，能組成一個團體，安心過我們的小日子，而讓你們喜歡玩弄權(quán)術(shù)的，喜歡玩弄高智商把戲的組成另一個村，這樣相互不妨礙也是好事吧？

不過這已經(jīng)與世界大同的主旨大相徑庭了……