7月5日下午，由用友承建的汕尾市投資控股有限公司（簡(jiǎn)稱“汕尾投控”）財(cái)務(wù)數(shù)智化項(xiàng)目正式啟動(dòng)！汕尾投控財(cái)務(wù)總監(jiān)顏展輝、財(cái)務(wù)資金部部長夏恒春、用友國資事業(yè)部華南區(qū)總經(jīng)理黃炳軍、實(shí)施總監(jiān)張文兵等領(lǐng)導(dǎo)出席啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。投控本部及下屬子公司全體財(cái)務(wù)人員、用友項(xiàng)目相關(guān)人員等參加會(huì)議。

汕尾市投資控股有限公司是2019年4月在原汕尾市金葉發(fā)展公司的基礎(chǔ)上組建新設(shè)的國有獨(dú)資有限責(zé)任公司，是汕尾市屬規(guī)模最大的國有企業(yè)?，F(xiàn)有下屬全資、控股企業(yè)25家，參股企業(yè)11家，主營業(yè)務(wù)包含城市建設(shè)、城市運(yùn)營、土地開發(fā)和資本運(yùn)作等領(lǐng)域。

為解決集團(tuán)財(cái)務(wù)工作量大，員工體驗(yàn)度低；內(nèi)部系統(tǒng)割裂，數(shù)據(jù)分散；資金管控困難等問題，汕尾投控?cái)y手用友開啟財(cái)務(wù)數(shù)智化平臺(tái)建設(shè)工作。

本期項(xiàng)目聚焦三個(gè)維度：

1. 搭平臺(tái)：通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)的全面升級(jí)，為汕尾投控集團(tuán)打造一個(gè)集成、高效、可擴(kuò)展的、統(tǒng)一整合的管理平臺(tái)，促進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，為經(jīng)營決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)；

2. 建體系：逐步建立完善資金管控應(yīng)用體系，通過管理財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銀行資金池系統(tǒng)串聯(lián)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金共享、統(tǒng)一調(diào)度和集中運(yùn)作，充分發(fā)揮資金規(guī)模效應(yīng)，提高資金使用效益；

3. 提效率：通過新系統(tǒng)應(yīng)用，有效克服原有系統(tǒng)使用中存在問題，如報(bào)表無法一鍵合并、單體表報(bào)公式合理設(shè)置等問題，助力業(yè)務(wù)人員釋放更多精力在業(yè)務(wù)管理及創(chuàng)新上。

啟動(dòng)會(huì)上，汕尾投控財(cái)務(wù)總監(jiān)顏展輝表示，本次財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)是汕尾投控2023年度重點(diǎn)工作，滿足了集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和資金管理的需要，支撐未來高質(zhì)量發(fā)展。非常期待項(xiàng)目能夠早日上線，為集團(tuán)所有子公司的財(cái)務(wù)應(yīng)用帶來質(zhì)的變化和提升，為汕尾投控打開企業(yè)數(shù)字化大門打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！各級(jí)單位要充分意識(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性，按照項(xiàng)目要求齊心協(xié)力，共同推進(jìn)。希望用友項(xiàng)目組和汕尾投控各級(jí)單位共同努力，秉持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求，克服困難，不畏艱難，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，助力集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

隨后，用友高級(jí)實(shí)施顧問段芳介紹項(xiàng)目工作安排。用友國資事業(yè)部華南區(qū)總經(jīng)理黃炳軍表示：用友公司對(duì)汕尾投控財(cái)務(wù)數(shù)智化項(xiàng)目給予了高度重視，愿雙方精誠合作，一起努力將項(xiàng)目打造成為國資行業(yè)在華南區(qū)域的新標(biāo)桿。

最后，汕尾投控財(cái)務(wù)資金部部長夏恒春部署了財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)的具體工作安排。