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本次課程主要是理論加模擬實(shí)戰(zhàn)的形式，鄭老師首先運(yùn)用了很多實(shí)際案例對理論知識進(jìn)行 分析，然后分小組進(jìn)行模擬實(shí)戰(zhàn)，老師在此過程中指出不足并提出修正建議。案例分析如何提高項(xiàng)目成功概率？實(shí)戰(zhàn)演練制定進(jìn)度計(jì)劃、識別并排序項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目樣例分析、干系人管理策略、項(xiàng)目溝通矩陣示例、復(fù)盤項(xiàng)目并提出改善建議等通過一系列提問互動、小組討論、經(jīng)驗(yàn)分享、頭腦風(fēng)暴、模擬實(shí)戰(zhàn)、溝通小游戲等過程，大家對項(xiàng)目管理體系框架有了更深層 次的了解，由模糊逐漸清晰，對于解決實(shí)際項(xiàng)目工作中的溝通、風(fēng)險(xiǎn)識別以及如何復(fù)盤等問題也 有很大的幫助。

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