雖然可能有點(diǎn)反直覺，但如今愿意來做網(wǎng)絡(luò)客戶端游戲（以下簡(jiǎn)稱端游）的團(tuán)隊(duì)確實(shí)要比做獨(dú)立游戲、做主機(jī)游戲的還要少。

仔細(xì)回想下，我們對(duì)端游時(shí)代的記憶，還停留在哪款產(chǎn)品上？是《傳奇》《仙境傳說》《冒險(xiǎn)島》，是《夢(mèng)幻西游》《魔獸世界》《地下城與勇士》，還是《英雄聯(lián)盟》《劍靈》。事實(shí)上，那些我們記憶里的、被奉為經(jīng)典的、甚至包括現(xiàn)在還在流行著的，絕大部分都是2015年之前的作品了。

2015年可以說是端游市場(chǎng)的一個(gè)頂點(diǎn)，市場(chǎng)規(guī)模來到了600億大關(guān)。而2015年也是端游市場(chǎng)開始停滯不前的開始 —— 手游開始反超了。

2016年，端游市場(chǎng)迎來了首次現(xiàn)增長(zhǎng)率為負(fù)的情況。

也是這一年，中國(guó)游戲市場(chǎng)完成了新老霸主的交接儀式。

在此之后，國(guó)內(nèi)端游新作數(shù)量大幅下滑，有影響力的產(chǎn)品更是鳳毛麟角。《守望先鋒》《天涯明月刀》《逆水寒》...你都很難數(shù)夠十根手指。而2017年《絕地求生》的出現(xiàn)，并非是對(duì)傳統(tǒng)端游的救贖。相反，它打開的是另一個(gè)嶄新的市場(chǎng) —— 以steam為代表的，獨(dú)立、單機(jī)/聯(lián)機(jī)市場(chǎng)。

時(shí)至今日，組建團(tuán)隊(duì)來做傳統(tǒng)端游其實(shí)是件比做獨(dú)立游戲風(fēng)險(xiǎn)更大的事情。它意味著更高的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)成本，承受著更大的營(yíng)收壓力。并且要在一個(gè)已經(jīng)五年沒有增長(zhǎng)的存量市場(chǎng)里競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)那些經(jīng)受住了時(shí)間考驗(yàn)，已有固定受眾的老牌作品。

但在一些人眼里，這反而是一個(gè)新的突圍機(jī)會(huì)。

“為什么要來做端游？”

這是我在看到安琪拉游戲后腦子里最先冒出來的問題。

要知道，曾經(jīng)那些做端游起家的老牌大廠們，現(xiàn)如今還要來做端游業(yè)務(wù)的都少之又少。并且他們的端游項(xiàng)目更像是一種技術(shù)練兵、研發(fā)升級(jí)，是有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)在里面的。其他的，更多都選擇了轉(zhuǎn)型手游，《逆水寒》還曾號(hào)稱是網(wǎng)易的最后一款端游。

而安琪拉游戲卻是2019年成立，就是為了做端游而來的一家新公司。其核心主創(chuàng)均來自于蝸牛游戲，參加過《九陰真經(jīng)》、《方舟公園》等游戲的研發(fā)，也在PS4、Xbox上做過游戲。其團(tuán)隊(duì)成員大都是10多年的游戲開發(fā)老鳥了，經(jīng)歷過端游時(shí)代的輝煌也看見了它的沒落。

《帝國(guó)神話》項(xiàng)目制作人孟亮告訴我，他們也曾經(jīng)也開發(fā)過一些迎合市場(chǎng)的游戲。但現(xiàn)在不一樣了，他們希望游戲開發(fā)能回到自己剛進(jìn)入行的那種狀態(tài)：自己很喜歡游戲，開發(fā)游戲也是一件很快樂的事。他們想按自己的想法來管理和開發(fā)，并且用這種方式最終可以獲得成功。這是他們團(tuán)隊(duì)目前最大的景愿。

安琪拉游戲現(xiàn)階段主要研發(fā)產(chǎn)品有兩款，一款是孟亮負(fù)責(zé)的大型多人在線的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盒類游戲《帝國(guó)神話》（Myth of Empires）。另一款徐琦為主導(dǎo)的多人即時(shí)戰(zhàn)略競(jìng)技類游戲《烈火戰(zhàn)馬》（Iron Conflict）。

為什么要來做端游？其實(shí)兩位制作人的回答都非常一致且清晰。從理性層面來說，手游市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻已經(jīng)很高了，頭部產(chǎn)品的廝殺非常激烈。并且團(tuán)隊(duì)成員大多本就是老牌端游出身，對(duì)于端游的理解相對(duì)更高；從感性層面來說，在游戲研發(fā)這件事上，他們還是有些理想主義想要堅(jiān)持?！甘钟维F(xiàn)在一切都是數(shù)據(jù)為王，很多創(chuàng)造性的樂趣都被掩蓋了。」

徐琦告訴我，現(xiàn)階段由于手游市場(chǎng)趨于飽和，競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，許多中小型的開發(fā)團(tuán)隊(duì)幾乎失去了競(jìng)爭(zhēng)資格。但在逐漸復(fù)蘇的端游市場(chǎng)上，反而看到了生存的機(jī)會(huì)。

• 一是資源量沒法比，手游現(xiàn)在如果要做精品化茶農(nóng)，準(zhǔn)入門檻是非常高的；二是手游不是一個(gè)可以養(yǎng)用戶的市場(chǎng)，你有多少用戶就是多少用戶，數(shù)據(jù)不好直接就掛了；三是如果端游成功了，移植手游是相對(duì)來說很容易的，市面上的成功案例有一堆，而手游要成功轉(zhuǎn)端游，可就太難了。

孟亮則認(rèn)為，端游市場(chǎng)并沒有萎縮，主要是看心態(tài)。

• 端游其實(shí)現(xiàn)在也不差，傳統(tǒng)的MMO端游基本盤還在。雖然幾年沒有突破增長(zhǎng)，但也維持在600億的規(guī)模上。
  

• 雖然從整個(gè)市場(chǎng)來看，手游的盤子最大，但是正因?yàn)檫@樣，這里競(jìng)爭(zhēng)最激烈，各種資本的火拼，大廠資源的火拼，贏家固然風(fēng)光無限，但輸家都是默默的消失。

徐琦和孟亮也曾出國(guó)考察過。他們發(fā)現(xiàn)一些做出銷量幾十萬份、幾百萬份的海外團(tuán)隊(duì)，就是幾十個(gè)人的規(guī)模?！杆麄兊陌l(fā)行策略和研發(fā)模式在大廠眼里，可能就是個(gè)手工作坊?！?/p>

在經(jīng)過了手游浪潮之后，還留下來的端游用戶是極為核心向的。無論是機(jī)器機(jī)能上，還是操作的挑戰(zhàn)性上，移動(dòng)端終究是不可能代替端游體驗(yàn)的。就好像熱播電視劇可能很賺錢，但是還是有人花幾年時(shí)間去拍一部電影一樣。

這也是為什么《烈火戰(zhàn)馬》《帝國(guó)神話》兩個(gè)項(xiàng)目都選擇了非常重度核心向的軍武RTT和戰(zhàn)爭(zhēng)沙盒兩條賽道 —— 競(jìng)爭(zhēng)壓力小，足夠差異化。而用戶越是核心往往就代表著粘性越高與付費(fèi)率越高。

大型多人在線的生存沙盒游戲其實(shí)這幾年在國(guó)外比較流行的品類，但是對(duì)國(guó)內(nèi)的廣大端游用戶來說體驗(yàn)成本比較高，因?yàn)楹芏鄾]有中文版，而且海外服務(wù)器延遲非常高，語言環(huán)境也不太友好。孟亮根據(jù)自己的理解，以中國(guó)玩家熟悉的文化對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了包裝?！肝矣X得目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上還沒有和《帝國(guó)神話》在題材、類型上高度相似產(chǎn)品，所以算是一個(gè)先行的開拓者吧?！?/p>

對(duì)于產(chǎn)品上線的目標(biāo)，孟亮和徐琦也看得比較透。「公司給我們的指標(biāo)也不是說上來就要掙大錢。我們是希望有機(jī)會(huì)能夠慢慢去培養(yǎng)這批用戶。」徐琦說。

當(dāng)然，我們知道夢(mèng)想大家都是有的，但核心問題卻是「如何做到」。

今時(shí)不同往日，端游的研發(fā)和發(fā)行環(huán)境較之以前發(fā)生了非常大的變化。能否適應(yīng)這種變化，以及最大程度的發(fā)揮出端游的優(yōu)勢(shì)，規(guī)避其劣勢(shì)，成了現(xiàn)在端游團(tuán)隊(duì)能否突圍而出的關(guān)鍵。

徐琦和孟亮表示，研發(fā)側(cè)的變化主要是四點(diǎn)。

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1.?技術(shù)門檻下降

以前端游研發(fā)門檻極高，開發(fā)方面。他們當(dāng)年做端游的時(shí)候，技術(shù)不開放，每家大廠有自己的引擎，項(xiàng)目動(dòng)輒搞幾百人的團(tuán)隊(duì)，堆內(nèi)容憋大招。

而現(xiàn)在有諸多成熟的商業(yè)引擎和解決方案。各種高端引擎開源，大家不再被限制在一個(gè)框框里，有想法敢嘗試就可以花相對(duì)低的成本來試試，各種開發(fā)技術(shù)也是和全球的開發(fā)者打通的。《烈火戰(zhàn)馬》和《帝國(guó)神話》均采用了UE4引擎。

2.?人力成本下降

以前端游研發(fā)動(dòng)不動(dòng)需要幾百人，而現(xiàn)在很少人研發(fā)團(tuán)隊(duì)亦能開發(fā)出不錯(cuò)的游戲?！读一饝?zhàn)馬》項(xiàng)目組現(xiàn)在大概在23人左右，《帝國(guó)神話》則是36人，在項(xiàng)目啟動(dòng)初期，人數(shù)還要少一半。團(tuán)隊(duì)成員通常身兼多職，開發(fā)效率極高。3名程序員在不到一個(gè)月的時(shí)間就做出了可以運(yùn)行的早期Demo，三個(gè)月后，就已經(jīng)進(jìn)入了地面、空中單位的具體數(shù)值測(cè)試階段。

現(xiàn)在《烈火戰(zhàn)馬》已經(jīng)進(jìn)行了多輪測(cè)試和線下試玩，游戲的各個(gè)模塊和基本功能都已具備，核心玩法明確。接下來只是需要進(jìn)行內(nèi)容上的鋪量和細(xì)節(jié)上的調(diào)整。而《帝國(guó)神話》的主要功能模塊也開發(fā)得差不多了，目前主要是在組合和配置游戲內(nèi)容，接下來就是各種內(nèi)部測(cè)試與修改。

3.?核心用戶的價(jià)值提高

以前游戲一般在開發(fā)完畢之前都是保密的，現(xiàn)在研發(fā)很早起就開始和玩家建立聯(lián)系，并保持緊密的互動(dòng)。在設(shè)計(jì)玩法時(shí)，都會(huì)讓玩家直接參與進(jìn)來。不僅能提高產(chǎn)品本身綜合素質(zhì)，更能早早培養(yǎng)產(chǎn)品的核心用戶，在游戲上線后他們所帶來的裂變傳播效果是非常寶貴的。

4. 賽道的變化

端游現(xiàn)在基本不太能做傳統(tǒng)的MMO了。一是這個(gè)類型實(shí)在是太多了，玩家已經(jīng)玩膩了可以說。除非是在核心玩法上做出巨大的變化，或者極高的美術(shù)技術(shù)品質(zhì)，否則沒有太多機(jī)會(huì)。其次就是MMO這個(gè)類型，放到手機(jī)上基本玩沒有什么問題。除了畫面稍微差點(diǎn)，手游比端游不存在什么實(shí)際劣勢(shì)。所以《帝國(guó)神話》《烈火戰(zhàn)馬》換了個(gè)能最大程度發(fā)揮PC優(yōu)勢(shì)的賽道。

發(fā)行策略也是變化明顯。

現(xiàn)在端游發(fā)行的策略已經(jīng)和PC上的單機(jī)、獨(dú)立游戲差不太多了，核心還是在產(chǎn)品本身上。比如游戲本身玩法是不是適合直播？KOL會(huì)不會(huì)感興趣？它的觀賞性如何？互動(dòng)性如何？觀眾云游戲的時(shí)候是否能得到樂趣？

現(xiàn)在傳播方式的遷移，玩家口碑比以往都還要重要。如果內(nèi)容足夠優(yōu)質(zhì)，話題性夠高，好評(píng)能夠滾起來，其可以撬動(dòng)相當(dāng)多的KOL、KOC的自發(fā)宣傳資源。

?以上這些變化，正好可以讓小團(tuán)隊(duì)最大程度的發(fā)揮端游的優(yōu)勢(shì)：頂級(jí)的游戲體驗(yàn)，頂級(jí)的畫面，頂級(jí)的音效，頂級(jí)的游戲細(xì)節(jié)和代入感。

孟亮說：這些優(yōu)勢(shì)決定了既然要做端游，就不能再做以前粗制濫造的游戲了。像以前MMO盛行的時(shí)候，市面上充斥著良莠不齊的產(chǎn)品，游戲體驗(yàn)和畫面表現(xiàn)甚至不如現(xiàn)在的手游，如果是這樣我覺得一點(diǎn)機(jī)會(huì)都沒有。端游一定得做出手游做不到那部分體驗(yàn)才行。

至于端游的劣勢(shì)其實(shí)大家都清楚，無非是硬件成本和用戶時(shí)間成本。孟亮認(rèn)為這個(gè)不是他們能夠解決的問題，要不然端游也不會(huì)沒落，但他還是持樂觀態(tài)度的。

• 我們回想下90年左右，家用DVD和錄像機(jī)盛行的時(shí)候，大家是不是都會(huì)覺得傳統(tǒng)電影行業(yè)會(huì)死？誰能想到如今院線滿地，電影票房越來越高。另外云游戲的發(fā)展也是一個(gè)不錯(cuò)的補(bǔ)足，未來有望解決硬件問題。而我們作為開發(fā)者來說，只要專注在產(chǎn)品打磨上就好。產(chǎn)品夠好，就會(huì)有市場(chǎng)。

據(jù)了解，《帝國(guó)神話》目前還沒確定商業(yè)化模式，將根據(jù)測(cè)試結(jié)果和玩家反饋來決定。而《烈火戰(zhàn)馬》方面則已經(jīng)確定會(huì)采取買斷+DLC的方式。游戲?qū)⒃?021年1月8日開啟Steam搶先體驗(yàn)，國(guó)區(qū)售價(jià)50元，并會(huì)少量提供額外增值付費(fèi)內(nèi)容，比如季票、皮膚等。

關(guān)于端游市場(chǎng)的未來，徐琦與孟亮都認(rèn)為會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的狀態(tài)?！敢?yàn)槎擞螞]有以前那么暴利，投機(jī)的人自然就少了，這讓研發(fā)這件事變得很純粹。而端游用戶的審美水平和要求也都在提高，做不到這個(gè)要求的就會(huì)被淘汰，真正好的產(chǎn)品反而更容易存活了。」

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只要能維持收支平衡，他們表示就會(huì)一直堅(jiān)持做端游，并且不會(huì)排除嘗試主機(jī)、云游戲、VR/AR等平臺(tái)的可能性。而對(duì)于手游產(chǎn)品的態(tài)度，就顯得比較謹(jǐn)慎了。「移動(dòng)端我們其實(shí)并不排斥，但是不會(huì)說停掉端游開發(fā)去做原生手游。只是說如果端游玩法受歡迎，我們會(huì)考慮成立新的團(tuán)隊(duì)做移動(dòng)端的修改和移植?！?/p>

「我們未來的夢(mèng)想，還是做出真正的3A游戲。」

孟亮說，他當(dāng)年剛?cè)胄虚_發(fā)端游的時(shí)候玩了《巫師》，那時(shí)候波蘭蠢驢還是個(gè)小作坊，他們游戲當(dāng)時(shí)來看他覺得很多地方還不如他們的。然后《巫師2》《巫師3》一代代玩過來，到了今天已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，波蘭蠢驢已經(jīng)成了一呼百應(yīng)的招牌公司。

• 我們心目中想做的3A游戲是：一要有頂級(jí)的游戲開發(fā)工藝，包括場(chǎng)景，動(dòng)畫等美術(shù)表現(xiàn)，這是基本的；二要有讓人能深度沉浸進(jìn)去的代入感，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)普通人，我們只有靠游戲才能體驗(yàn)到永遠(yuǎn)不可能體驗(yàn)到的某種人生體驗(yàn)；三是這游戲還必須有思想和文化性，可以是推廣我們的民族文化，也可以是引發(fā)人的思考。
  

??

最后我問他倆，你們覺得距離夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)，還有多遠(yuǎn)？

「還有很遠(yuǎn)的距離?！?/p>

技術(shù)、設(shè)計(jì)、制作標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)流程、資源、資本等等都還需積累。前面的游戲行業(yè)經(jīng)歷對(duì)孟亮和徐琦來說，其實(shí)只能算打怪練級(jí)?！赴茬骼螒颉惯@家新公司才是他們真正向著夢(mèng)想邁出的第一步。

而這家公司的愿景是：追求極致，制造快樂。希望最終成為行業(yè)特定游戲領(lǐng)域內(nèi)首屈一指的公司，就像《全面戰(zhàn)爭(zhēng)》的研發(fā)商 Creative Assembly 那樣。

「成為一條賽道上最頂級(jí)的開發(fā)者，在世界市場(chǎng)上擁有自己的一席之地?！?/p>

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