近年來，數(shù)字化轉(zhuǎn)型在各行各業(yè)的重要性已經(jīng)不言而喻。國內(nèi)大型時尚及運動產(chǎn)業(yè)集團百麗國際（以下簡稱：百麗），在其創(chuàng)始人、董事長盛百椒的指引下，通過加強科技投入，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，百麗始終以技術(shù)支持、數(shù)字賦能，帶動整個價值鏈更“精準”“高效”地運作，為消費者提供更有溫度的產(chǎn)品、更便捷的服務(wù)、更有趣的體驗。

一、數(shù)字賦能，打造全渠道網(wǎng)絡(luò)

以龐大的前端零售網(wǎng)絡(luò)和線下流量為基礎(chǔ)，百麗通過數(shù)字化搭建線上線下融合的全渠道網(wǎng)絡(luò)，用數(shù)字化工具、直播等創(chuàng)新探索，創(chuàng)造多元化場景與年輕消費者溝通，讓全渠道變得更加靈活，并且富有想象空間。

?在線上，百麗通過電商、直播、明星、KOL 等傳播內(nèi)容，吸引用戶關(guān)注，培育品牌口碑及知名度，為消費者提供更高性價比的產(chǎn)品和服務(wù)，實現(xiàn)品牌和消費者的深度鏈接。在線下，百麗擁有龐大的線下直營零售網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國300個城市、時尚鞋服兩大業(yè)務(wù)共計門店近10000家。通過小程序、私域流量運營為消費者提供全場景、全渠道的、有溫度的服務(wù)，打造“所想即所見，所見即所得”的購物新體驗。

二、全價值鏈數(shù)字化，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

百麗國際創(chuàng)始人、董事長盛百椒表示，百麗將推進潮流趨勢和消費者需求的數(shù)字化研究、以歷史鞋楦數(shù)據(jù)庫和腳型數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的生產(chǎn)前端數(shù)字化研究、以會員/商品/店鋪為核心的零售終端數(shù)字化研究和管理后臺的數(shù)字化建設(shè)等舉措，加速百麗的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

目前，百麗以數(shù)字化作為支撐，實時抓取客戶需求變化和消費趨勢，以升級的“動態(tài)訂補迭”模式支持商品企劃研發(fā)，以精益管理賦能產(chǎn)線，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，大大提高供應(yīng)鏈的靈活度，適應(yīng)上新節(jié)奏，滿足消費需求。

而數(shù)字化工具“百靈+”的研發(fā)，則是百麗在“管理流程數(shù)字化”上的又一創(chuàng)新之舉。在門店經(jīng)營管理上，店員可以通過“百靈+”自動生成報表、調(diào)整庫存；可以實時查看業(yè)績，彼此激勵；可以線上參與培訓(xùn)，自我提升?！鞍凫`+”的投入使用，大大提升了門店工作人員的效率和業(yè)務(wù)能力。

此外，百麗還將持續(xù)關(guān)注市場，優(yōu)化品牌矩陣。通過線上線下融合，打通全國“一盤貨”，為消費者提供全場景、全渠道的服務(wù)和體驗。未來，百麗也將挑戰(zhàn)更高的目標，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。