我國(guó)技術(shù)工人缺口高達(dá)2200萬(wàn),為何8000元月薪都招不到技工?
對(duì)于制造大國(guó)來(lái)說(shuō)真是悲哀,技術(shù)工人缺口高達(dá)2200萬(wàn),給出8000元月薪都招不到合適的技工,而很多工廠有訂單不敢接,機(jī)器就只能“睡大覺(jué)”,出現(xiàn)這種尷尬局面,試問(wèn)如何振興制造業(yè)?中國(guó)制造2025由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)?
曾經(jīng)有一句話(huà)叫:“學(xué)得一門(mén)技術(shù),走遍天下都不怕”,而技工工作,就是一門(mén)典型的技術(shù)工作,曾經(jīng)被喻為鐵飯碗一樣的工作,如今卻是今非昔比,想起都令人嘆惜不已!

為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?我認(rèn)為以下四點(diǎn)就是核心原因。
一、工作環(huán)境臟、累、差。
技工工作,大多都是靠雙手完成的,既帶有體力勞動(dòng),也帶點(diǎn)技巧性的工作,但無(wú)論你干何種技工工作,干得多么出色,似乎都只能定格在車(chē)間一線(xiàn),夏天炎熱,一身臭汗;冬天寒冷,手腳冰冷。整天面對(duì)千遍一律的產(chǎn)品和機(jī)器,機(jī)器的轟鳴聲不絕于耳,工作環(huán)境確實(shí)不咋地。而且,很多崗位加班嚴(yán)重,為了趕貨常常幾個(gè)月無(wú)休,部分崗位還要倒班,嚴(yán)重打亂作息時(shí)間,如果沒(méi)有一定的忍耐力,一般人是干不長(zhǎng)久的。
二、薪資水平只能用“吃不飽、餓不著”來(lái)形容。
關(guān)于技術(shù)工人的薪資,被人說(shuō)得最多的一句就是“吃不飽,餓不著”,想生活過(guò)得充裕一點(diǎn)是不可能的,跟當(dāng)下的金融、IT、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高薪職位相比,就很容易傷到自尊了,所以部分的技工人員也用腳投票,紛紛轉(zhuǎn)行到IT、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)。也難怪,在這個(gè)講物質(zhì)的年代,沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不行的,最現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)就是,沒(méi)有錢(qián),你連相親的勇氣都沒(méi)有!
三、做一名技工,給人的印象就像“矮人三分”。

有一個(gè)奇怪的現(xiàn)象,一個(gè)月薪3000的辦公室崗位被無(wú)數(shù)大學(xué)生哄搶?zhuān)环?000、8000元月薪的技工工作,卻無(wú)人問(wèn)津,出現(xiàn)這個(gè)局面,就是因?yàn)閲?guó)人畸形的人才觀所致,認(rèn)為辦公室白領(lǐng)才是人才,而藍(lán)領(lǐng)技術(shù)人員卻被認(rèn)為形象不好,被認(rèn)為沒(méi)有前途,連自己都覺(jué)得矮人三分,出現(xiàn)這種情況實(shí)在讓人感到無(wú)奈。
四、年經(jīng)人根本不屑做這種要吃苦耐勞的技工工作。
現(xiàn)在的90后、00后,很多都是獨(dú)生子女,自小生活條件好,也沒(méi)吃過(guò)什么苦頭,哪像70后、80后這些年代的人,最明顯一點(diǎn)就是,以前的一份模具學(xué)徒工作,雖然同樣臟累苦,但卻是很多年輕人夢(mèng)寐以求的好工作,都是靠關(guān)系、靠手段才能爭(zhēng)取到的。
沒(méi)有工資不說(shuō),每月還要交好幾百大元的學(xué)費(fèi),而現(xiàn)在卻出現(xiàn)了完全不一樣的境象,一份模具學(xué)徒工如果沒(méi)有幾千塊工資是沒(méi)有人愿意干的,師傅教育年輕人的時(shí)候還得格外小心,稍微不順著他們的小性格,對(duì)方就可能直接拍案走人,根本不會(huì)稀罕這份技工工作。
要從根源上解決技工荒問(wèn)題,不能僅僅依靠媒體的宣傳和引導(dǎo),更要有實(shí)質(zhì)的措施,不然依然無(wú)法吸引到年輕一代讀技術(shù)學(xué)校,也無(wú)法吸引他們做技術(shù)工作,屆時(shí),制造強(qiáng)國(guó)之路由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)?難道又靠金融、IT、互聯(lián)網(wǎng)?
我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急:
第一,必須改善技工工作臟累差的工作環(huán)境;
第二,作為制造大國(guó),技術(shù)人員就是核心人員,有必要繼續(xù)提高技術(shù)人員薪資待遇,讓他們過(guò)得體面一點(diǎn);
第三,提高技術(shù)人員的社會(huì)地位,讓人感受到做個(gè)藍(lán)領(lǐng)是讓人覺(jué)得光榮的,而不是矮人三分;
第四,提高技術(shù)人員的社會(huì)保障,給技術(shù)人員營(yíng)造一個(gè)可以安心工作的環(huán)境。我認(rèn)為,解決以上問(wèn)題才是最根本的、也是最核心的。