影響我國工程造價咨詢企業(yè)的因素很多，包括外部因素和內(nèi)部因素。工程造價咨詢企業(yè)要實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)充分利用有利于企業(yè)發(fā)展的外部因素，規(guī)避不利于企業(yè)發(fā)展的外部因素，改善有利于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部因素和不利于企業(yè)發(fā)展的外部因素。鑒于以上工程造價咨詢企業(yè)的內(nèi)外部因素，為了保證工程造價咨詢企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我國工程造價咨詢企業(yè)可以采取以下對策。

　　①在現(xiàn)有法律的基礎(chǔ)上嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營活動，確保企業(yè)的經(jīng)營范圍符合法定標(biāo)準(zhǔn)。

　?、谠谀壳暗氖袌鼋?jīng)濟體制下，提高內(nèi)部員工的競爭意識和實力，避免惡性競爭。

　?、厶岣咂髽I(yè)業(yè)務(wù)人員和管理人員的識別能力和溝通能力，避免其他參與者的不規(guī)范行為對企業(yè)產(chǎn)生不良影響，從而影響企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　?、芄こ淘靸r咨詢管理人員肩負(fù)著工程造價全過程控制的重任，應(yīng)針對市場需求和企業(yè)造價人員現(xiàn)有的技術(shù)能力，盡快總結(jié)出一套完整的工程造價全過程確定、控制和管理方法以及員工需要加強的技術(shù)內(nèi)容，以加強對員工的培訓(xùn)，提高企業(yè)咨詢服務(wù)水平。

　?、萃晟迫瞬胚x拔體系和培訓(xùn)體系，優(yōu)化企業(yè)人才庫。

　　對國際工程造價咨詢企業(yè)在華員工的技術(shù)水平提出了更高的要求。為了優(yōu)化企業(yè)人才庫，公司應(yīng)該完善人才選拔制度。比如對于技術(shù)人員的選拔，筆試內(nèi)容要改革創(chuàng)新，要更有利于選拔出有真才實學(xué)、有實際學(xué)習(xí)和實際操作能力的工程造價管理人才。加強成本管理人才的培養(yǎng)和學(xué)歷教育；加強在職員工的繼續(xù)教育，也要注意與國際慣例接軌，加強國際工程項目和國際合同管理及索賠的學(xué)習(xí)；項目前期的造價咨詢、設(shè)計優(yōu)化、限額設(shè)計是我國工程造價管理人員的弱項，應(yīng)在今后的繼續(xù)教育中予以重視。

　　由于我國的實際情況，一些造價咨詢經(jīng)理具有多重資質(zhì)，其真正的執(zhí)業(yè)內(nèi)容并不是工程造價。對于一些從事造價咨詢業(yè)務(wù)時間不長的造價工程師，應(yīng)實行淘汰制或考核制，有利于行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，也能保證咨詢結(jié)果的質(zhì)量。

　?、藜哟筚Y金投入，包括R&D投入和培訓(xùn)投入。

　　目前，我國工程造價咨詢企業(yè)市場競爭激烈，市場需求巨大。為了在競爭中獲勝，他們必須能夠提供高端和先進(jìn)的服務(wù)技術(shù)，因此他們必須增加R&D資金的投入。而R&D離不開人才的作用，因此企業(yè)需要投入大量的人才培訓(xùn)資金。